王森

摘要：建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。

关键词：建筑；工程；质量；控制

1 建筑工程质量与建筑工程质量控制的含义

（1）建筑工程质量的定义。工作质量是指参与建筑工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量直接决定实体质量。我们必须从广义上理解建筑工程质量，不能只把认识停留在实体的质量上。过去在我国，人们存在一种普遍认识，认为建筑工程质量控制管理只是事后行为；但后来因楼体质量引起多次伤亡事故，人们这才重视起工程的事前与过程控制。

（2）建筑工程质量控制的定义。建筑工程质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准，所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。

2 建筑工程质量的全方位控制

（1）人的因素是影响工程质量的第一因素。作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建設中，把人作为控制对象，是为了避免产生失误；把人作为控制的动力，是为了充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，包含了个人执业资格及单位的从业资质两方面内容。严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

（2）材料的因素是影响工程质量的基础因素。材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备等。工程的特点是：上道工序将被下道工序所覆盖，其间的质量问题难以被发现，如果质量问题有所表现，则往往是较为严重且难于补救，或产生费用过高。工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方；其次是加强对材料检查验收，严把进场关；第三是重视材料的使用认证，特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家，落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度。第四是对材料质量进行跟踪，避免造成更大的浪费和损失。

2.3 影响工程质量的因素之一的“方法”。方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。工程建设是一个复杂的生产过程，工艺对质量有重大的影响。如钢筋的连接，以前有搭接，后来出现了焊接，大大地提高了质量。混凝土现场搅拌，质量离散性大。采用集中搅拌站（或是商品混凝土），质量的稳定性大大提高。而且施工性能发生极大的改变。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

3 建筑工程质量控制的对策

（1）健全质量控制体系与机制，完善监管制度。充分重视环境因素对质量控制的影响。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了，质量管理的四项原则，即：客户的要求是确定业务质量的标准；建立质量保证体系的目的在于预防；工作的最高标准就是零缺陷；不符合要求的代价是用因返工而发生的额外成本衡量的。由此可以看出，质量管理是一个系統的工程，国家和企业必须引起高度重视。国家要在组织体系上加强政府监管、第三方认证的体制，建立相应的省、地市、县级管理机构。企业要对工程质量有个良好的认知，以提高质量效益为重点，将质量控制渗透于管理的每个层次之中，实施科学的管理和领导，逐渐建立起一套行之有效的质量管理体系。

（2）建立健全法律体系和监管力度。建筑工程质量的控制、监督营造一个更加坚实的法律环境。我国今后的发展趋势，建筑业会逐步走向市场化，这必然要求将建筑工程的管理纳入法制轨道。只有对建筑工程质量控制与管理从法律、经济、行政等手段多管齐下，才能促进建筑工程质量管理。

（3）努力提高作业人员的整体素质与职业修养。建筑工程的质量控制工作中，时刻抓住“以人为本”的原则，以人为核心，重点控制人的行为，充分调动人的积极性，发挥他们的创造性，达到以人的素质和修养来保证建筑工程质量的目的。不管是在管理层上还是在操作层上的人员，都必须坚持遵守公正、科学、守法的职业道德规范，尊重科学、尊重事实，以数据为依据，秉公监理。

（4）做好以预防为主的全程控制工作。对建筑工程的质量控制不应该像以前一样是消极被动的，而应该是积极主动的。我们必须提前对影响建筑工程质量的各种因素加以预测和控制，不能等质量问题出现后再处理，避免造成不必要的麻烦和损失。所以，做好建筑工程质量的事先控制、事中控制与事后控制，是很有必要的。一是施工前的质量控制：工程合同签订之后，项目经理部必须要明确责任制，始终抓住质量计划制定、质量计划实施和质量目标实现三个重要环节；主要可以从检查设计图纸的缺点与疑点、检验施工材料等两方面进行。二是施工过程中的质量控制：首先，为了指导施工有技术依据，必须先做好技术交底；其次是做好施工中的质量检查，如质量控制点的设置、施工工序的质量检验等。三是施工完成后的质量控制：其控制的重点主要是成品的验收和保护，如果质量验收不严谨的话，就很容易造成安全问题隐患，如果质量验收合格但忽视了成品质量的保护，那么在以后的使用过程中也会给建筑质量带来很大的不良影响。

建筑工程质量控制是一个涉及面很广且复杂的课题，它并不是简单的因果关系，它是通过全过程和全方位的管理这个循环过程来实现的，这种循环也不是简单的循环，而且每一次循环都不同，后一个循环比前一个循环更精彩、更优秀、更典型。对于工程质量控制，自身应提高素质，加强各参建方配合，并树立工程质量意识，必能大大提高建筑工程质量。

参考文献：

[1]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导.2010.

[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制与技术管理[J].科技促进发展.2011.

（作者身份证号：130104198611220915）