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浅析建筑工程施工管理方面存在的问题

2017-05-30尤海洋

大东方 2017年7期
关键词:问题分析施工管理建筑工程

尤海洋

摘要:在进行建筑工程的施工过程中,对于一个建筑工程来说,施工质量的好坏,经济利益的高低是建筑单位一直不断追求的,只有将建筑工程施工管理方面做好了,才能够使得建设的建筑工程项目的质量达到要求的标准,并且可以使得整个建筑工程的施工能够安全、顺利的进行,此外,还能够促进建筑工程施工单位对经济利益的追寻。

关键词:建筑工程;施工管理;问题分析

1 建筑工程施工管理的重要性分析

对于一个建筑工程的项目来说,无论是对质量还是经济效益的追寻,都要由人来进行操作。对于施工管理的重要性主要表现在以下几个方面:第一,对于一个建筑项目来说,对于建筑工程的施工管理好坏,对施工单位的经济效益产生很大的影响,可以创造出质量很高的建筑工程,只有创造除了质量“过硬”的建筑工程,才能够给施工单位一个很好的声誉,可以使得施工单位能够在激烈的市场竞争中占据自己的市场份额。此外,在对建筑工程进行施工的过程中,必须要具备一定的技术资源和相关的设备,但是,这些技术资源和施工设备都需要施工单位的技术力量以及对技术工作的管理进行支撑。所以,对于建筑工程的施工进行很好的管理,对于施工的技术都能够有很大的帮助。第二,建筑工程的施工具有很大的特殊性。建筑工程之所以具有特殊性,主要是因为建筑工程的类型比较多,对于规模的要求也不尽相同,在进行建筑工程施工的过程中,容易受到天气的影响,而且在施工的过程中,由于工程的施工比较复杂,需要多工种、多技术进行交叉的、综合的施工,中间会有多种工序进行搭接,所以,在进行建筑工程施工管理的过程中,需要加强对建筑工程的施工管理,从而使建筑工程的施工可以正常有序的进行。第三,随着建筑行业的不断发展,不断的有大量的新材料以及新技术、新工艺涌现出来,这就使得建筑工程的施工水平要很大的提高,技术以及装备越先进,对于技术以及施工的管理的要求也就越高,这也很好的体现了施工管理的重要性。

2 建筑工程施工管理中所存在的问题

建筑工程施工质量不高。

首先,建筑施工的企业内部存在着一些管理不当的问题,管理职责没有落实,资源上分配不够充分,在施工质量管理上所出现的不合格现象。而且在对分承包队伍的评价选择和管理上,不能满足实现质量目标的需求,还只是一味的将选择承包队伍的标准,停留在其所持证件的数量上,却忽视实际施工质量和能力的评价和考察,预防和修正措施的机制形同虚设。

再次,政府监督管理没有到位,竣工后的验收把关不严,而有一些工程违反了法定的建设程序,并没有办理相应的手续就开始进行施工,盲目的追求施工的进度,却忽视质量问题,因此留下了很多质量隐患。政府监督部门要严格负责管理验收的工作,为质量把关,但是随着政府职能的转变,在实行竣工验收备案后,开发商在验收过程中成了主导地位,致使一些质量监督部门监督不力,在竣工验收过程中并没有发挥其应有的作用。

最后,建材产品的质量问题也直接的影响了工程的质量问题,近几年来由于部分建材价格不断的上涨,受工程成本和预算成本的影响,一些施工的企业也只能依靠自身来消化涨价的成本。所以,在不同的程度上会开始出现偷工减料、以次充好的不良现象。譬如用低标号的水泥来代替高标号的水泥,用不合格的钢材来代替优质钢材,这些问题在一定程度上就直接的影响到了建筑物的使用寿命和安全性。

3 保证建筑工程施工提高管理水平的对策方案

(1)提高建筑施工质量,保证人民的生命财产安全。首先,我们要不断强调工程质量的严重性,不断强化施工企业管理者的质量意识,只有提高了质量意识,才可以从根本上提高工程质量。与此同时要将工程质量意识传达落实到整个企业,让所有的工程人员自觉提高自身质量意识,并落实到实际的工作中。其次,一定要对原材料进行严格把关,从源头抓起,在施工中所采购的钢材、水泥等原材料,一定要符合相关的行业标准。再次,严格控制施工检验程序,在施工的过程上,质量检验员一定要严格按照施工的程序,对所有的施工过程进行严格的检查,依据相关的质量标准依据进行核对,只有这样才可以保证建筑工程的施工质量。

(2)施工项目安全生产和文明施工。施工项目安全管理要做到的就是在施工过程中,进行安全生产的全部活动,减少或者消除不安全的行为和状态,避免安全事故的发生,从而保证施工项目的正常运行。一定要做到安全管理,坚持安全管理的原则,管理生产的同时必须要保证安全和生产为一体,生产活动中,对安全的工作一定要进行全员、全过程、全方位、全天候的管理。同时也要做好文明施工,一定要健全管理組织机构和文明施工管理制度,要遵循专业、岗位和区域要互相匹配的基本原则。

(3)重视安全方面的生产。安全是整个建筑工程能够顺利进行的基础,是施工单位所要注重的一件大事,所以,施工单位在对建筑工程进行施工管理的过程中,要注重对于施工安全问题的管理。在施工的过程中,要做到一事到底,要设置事事都能派专门的人员负责,随时随地的纠正并处理施工中的相关作业问题,消除安全方面的問题,使建筑工程施工人员的安全能够得到很好地保障,防止建筑工程施工过程中出现安全事故。具体的措施如下:建立健全相关安全制度,完善安全体系,做到层层把关,逐级的去签订相关的安全责任书。在施工的过程中,要求每一步的施工都能够做到有章可遵,有法可依,使每一步的施工都符合相关标准的要求,减少安全隐患的存在。

(4)建立健全相关的质量保证体系。对于一个建筑工程来说,施工质量是整个建筑工程价值的体现,是一个建筑工程能够被人们接受的底线所在,所以,在对建筑工程施工管理的过程中,要做好对于施工质量的管理。主要措施如下:首先,加强对于施工中的质量监督,要做到在施工的过程中就及时的现质量问题的存在,及时的纠正偏差,减少质量问题的出现频率。其次,改变施工单位的管理方式,建立健全相关的质量控制措施。从施工单位的实际出发,来组织施工单位的内部组织结构。尽量做到建筑工程在施工的过程中就减少质量隐患的存在。

建筑工程作为我国建设的一个基础工程,对于建筑工程的建设是十分重要的,只有加强对于建筑工程的施工管理,才能够很好的去改善建筑工程的发展现状,促进建筑工程朝向更加美好的方向前进。

参考文献:

[1]贾丽雯.浅析建筑工程施工单位管理中的几个问题[J],河南建筑,2012

(作者身份证号:130103198608181816)

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