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以“奇秀直播”为例探究我国直播平台的发展策略

2017-05-12郑子艺

新媒体研究 2017年6期
关键词:直播爱奇艺发展策略

郑子艺

摘 要 自2016年起,国内掀起直播热潮,直播行业百舸争流、千帆竞技,一片繁盛的背后也暴露了很多问题,比如低俗成分多、内容同质化、变现能力差等。文章以爱奇艺旗下直播平台“奇秀直播”为例,分析我国直播行业面临的转折,提出完善内容体系、拓展功能属性、融合新兴技术、营造品牌氛围的发展策略。

关键词 奇秀直播;爱奇艺;直播;发展策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)06-0090-02

1 国内直播平台的兴起

2016年被称为“中国网络直播元年”,各类直播平台井喷式涌现,目前已逾200家,网络直播市场营收高达200亿元,主播数量约80万。据中国互联网络信息中心发布的第三十九次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年12月,网络直播用户规模达到3.44亿,占网民总体的47.1%,较2016年6月增长1 932万,可见网络直播的势头依然十分劲猛[1]。

随着互联网移动技术的发展、4G网络覆盖的完善以及上网资费的下调,受众的娱乐需求被释放,网民行为习惯发生改变,观看各类视频节目变得越发普遍。资本力量的不断介入,也是推动网络直播平台建设的重要因素之一。

2 国内直播现存的问题

国内互联网直播由最初的秀场直播、游戏直播到泛娱乐倾向的全民直播,目前正面临转型升级的关键时期。网络直播虽势头强劲,但也暴露了很多迫切需要解决的问题。

1)低俗成分多。出现大量涉黄爆粗现象,低俗化的价值导向给我国的互联网环境造成恶劣影响。直播行业确实竞争激烈,从平台到主播很多都担负着巨大的生存压力,以至于乱象频出,为吸引流量一再触碰公共秩序的底线。这种方式不仅没有真正发挥互联网直播的优势,还为直播行业带来很多负面评价,可持续性有待考量。

2)内容同质化。受早期秀场直播模式的局限,内容同质化严重,“网红”成了直播行业的第一关键词,直播的价值被定义为打发时间,严重阻碍直播行业的长远发展。还有很多平台单纯依靠明星加盟来宣传,过度消费明星人气,缺乏自主核心竞争力,长此以往难有突破。

3)变现能力差。直播行业流量惊人,无论是内容变现还是广告效益,都应该拥有强大的营收潜力,但目前还没有得到充分的发挥,成熟的商业模式尚在探索之中。变现形式仍然比较单一,主要靠主播打赏提成和一些极微薄的广告收入。

3 “姗姗来迟”的奇秀直播

直播行业的繁荣不可小视,自然受到互联网巨头们的围猎,阿里、新浪、腾讯都先后涉足,作为视频行业第一梯队的爱奇艺“姗姗来迟”却可以说是“一鸣惊人”。爱奇艺旗下直播平台——奇秀直播,自7月8日正式对外发布,上线短短半年,用户数增长就超过了3倍,总体营收业绩增长超过了6倍。凭借优异成绩,在2017年第二届TFC直播行业大会上荣获“最具影响力直播平台”大奖,该奖项是直播行业最权威的奖项之一[2]。

回顾奇秀直播上线的这半年,确实有很多独特之处。

1)全面接入爱奇艺品牌资源。爱奇艺汇聚众多当红IP,拥有大量影视剧、综艺的独播权,也有参与自制或出品的。《余罪》《奇葩说》《奇葩大会》等都是引爆网络的作品,爱奇艺将此核心资源与奇秀共享,让奇秀直播参与跟进策划、制作、宣传的全过程。奇秀由此拥有得天独厚的条件接触更多主创、明星。凭借爱奇艺的品牌优势奇秀顺利争取到各类大牌合作,全程直播《美女与野兽》的首映式、刘慈欣科幻欧洲行、莫文蔚演唱会等热门,业绩峰值不断突破。

除了充当粉丝追星的资讯站,奇秀也帮主播们圆明星梦,追星、造星双管齐下。明星平民化、素人明星化,双向互动为直播提供大量素材和热度,吸引受众的同时,也为旗下娱乐事业挖掘培养了很多资源,不断开发新IP[3]。

另外,爱奇艺有6亿的用户基础,全国视频月度覆盖量最大,月度浏览时间最长,App日活跃度位列第三,仅次于微信和QQ。奇秀巧妙利用平台资源,形成生态闭环,促进流量的流转巩固。

2)线上线下联动提高人气。年度盛典是奇秀直播本年度最隆重的一项活动,分为线上赛事和线下颁奖盛典两大部分。线上万名网红、主播角逐各大奖项,并以诱人的奖励带动平台用户的关注。线下颁奖盛典除了获奖的明星主播外,奇秀还邀请当红人气明星参加盛典,大大提升活动影响力。一度冲入App Store娱乐类App榜单第四,总榜第六。

线上线下联动,受众辐射范围更广,还给予了用户全方位的参与感,博得用户好感,增强用户粘度。并为品牌活动营造强大声势和良好氛围,是现有资源的一次组合爆发,线下事件营销还有助于吸引各路媒体关注,借力宣传。

3)从全民娱乐向全时娱乐转变。奇秀直播主张“从全民娱乐变成全时娱乐,从占有全民用户变成占有用户全部的时间,让整体的影响力获得更大提升,占据所有用户对娱乐所有的可能。”在未來的市场争夺中,用户覆盖率逐步趋于饱和,上升空间有限。在基本稳定的用户数基础上,想要谋求进一步的突破,应该在提高用户使用率上下功夫。

爱奇艺联席总裁徐伟峰表示,“直播实时性的优势并不稳定,一旦时间点过了,直播影响力就会迅速下降。”不能被动的等待事件,要组合内容全时段维持直播,为此奇秀直播率先提出了“全时直播”的概念[4]。针对不同用户的需求,整合相关内容,争取全时段的为用户提供,在强调节目数量的同时坚决保证节目质量。还设置与累计观看时长相关的用户升级体系,逐步培养用户的使用习惯,让直播变得不可缺少。

4)主播任务体系。爱奇艺互娱&游戏高级市场总监许松松在接受采访的时候透露,奇秀直播未来将推出一种全新的直播模式——主播任务体系[5]。借助平台完成全民用户之间的互助交流,发起任务、接单、完成任务,以点播、直播结合的方式,达成用户需求。或许这样的模式不会造就某个单独的火爆直播,但是会吸引一批有需求的用户,来这里咨询解决一些问题。以用户想看什么为准,用户可以有目的地向主播提一些要求,主播接到任务后就表现给他看,不仅仅局限于秀场直播中唱歌跳舞才艺展示的要求,可以满足用户的各类需求,许松松举例说比如有人想看一下英国的某个学校长什么样,刚好有个主播在英国就可以帮助他。这样的模式可以形成很好的互动性,也深化了直播平台的功能性,除了消遣娱乐,有了很多实际价值。

4 直播平台的未来发展策略

1)完善内容体系。如今依旧是内容为王的时代,内容付费也有抬头趋势,完善自己的内容体系将是直播平台发展的根本。部分平台可以深入垂直领域的细分,像斗鱼一样专门做游戏直播,积累自己在电竞行业的资源,也可以像爱奇艺这样以泛娱乐为入口,做全面的直播平台。做大做全不妨碍做专,奇秀借与刘慈欣、迪士尼的合作,就是在拓宽科幻、儿童市场。在体系完善,层次分明之后,每个方向都着力深化,支撑起整个直播品牌。从UGC、PGC、OGC全面构建内容金字塔,多角度全方位传播。

2)拓展功能属性。直播作为一种全面集合各类元素的新媒体传播手段,不应该局限在消遣娱乐的范围,完全可以拓展其功能价值,在资讯、社交、媒体等方面都发挥更大的作用。直播平台不断成熟,将实现社交属性、工具属性、媒体属性三重生态的融合。奇秀直播主播任务体系就是很好的初探,未来人们不会只有想看帅哥美女的时候才想起直播,在有问题需要咨询求助的时候也会想起直播平台。

3)融合新兴技术。善于利用新技术,直播平台的美颜、贴图等功能是直播平台最基本的标配,画面美化技术的更新自然不在话下,还应该有更强的创新意识,用新技术让直播平台的娱乐性、实用性都不断增强。例如花椒直播的k歌功能、腾讯now直播绿屏技术、奇秀直播vr技术等。

4)营造品牌氛围。不同平台的用户行为模式是不同的,要瞄准用户定位,树立明确的品牌理念,营造独特的社区风格。Bilibili的成功就在于营造了二次元青年亚文化氛围,很多视频内容其实在别的平台上也能看,但是有相当一批年轻人还是会选择b站,因为平台的氛围不同,形成不同的属性的用户聚合。

参考文献

[1]中国互联网信息中心.第39次《中国互联网络发展状况统计报告》[R].2017:62.

[2]大河经济网.奇秀直播获评TFC直播行业大会“最具影响力直播平台”[EB/OL].[2017-2-24].http://www.ccidnet.com/2017/0224/10245187.shtml.

[3]魏蔚.愛奇艺联席总裁徐伟峰:视频+直播将成行业标配[N].北京商报,2016-7-11(c04).

[4]京华时报.奇秀直播半年攀畅销第六[EB/OL].[2016-11-25].http://tech.sina.com.cn/2016-11-25/doc-ifxyawxa2674368.shtml.

[5]刺猬公社.直播冒出新玩法,让主播去做综艺甚至演戏[EB/OL].http://http://chuansong.me/n/

1611769444219.

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