◇马久云

基于新会计制度的财务管理模式研究

◇马久云

新会计制度作为企业管理中必不可少的重要组成部分，可以有效改善企业财务管理环境与模式，促进企业经济效益持续增加。然而当前，我国新会计制度的实施仍处于初级起步阶段，还存在管理不统一、从业人员素质偏低与管理模式不科学等问题。基于此，本文首先分析了新会计制度对财务管理模式的影响，进而探讨了当前我国会计制度中存在的主要问题。最后，从转变理念、明确目标、健全内部管控机制与完善信息系统等方面，提出了完善新会计制度下的财务管理模式的主要策略。

新制度；会计；财务管理；模式研究

会计制度是对财务往来与商业交易进行登录、分类与归总，以及核实、分析与结果上报的制度，也是保证会计工作正常开展应遵循的方法、规则与程序的总称。随着经济全球化趋势日益明显，市场竞争日益激烈，市场环境日益复杂，旧会计制度已经难以适应新形势下企业发展的需求。我国经济转型逐步完成，在此背景下，新会计制度应运而生。新会计制度颁布以来，财务管理制度日益受到关注。其实施能够促使企业改善财务管理环境，确保企业财务运行稳健、降低企业财务风险，进而促进我国企业的健康发展，推动我国会计准则国际化进程。并且，科学、完善的财务管理模式，能够有效保障企业利润的不断增多，有利于提升我国企业的整体经济管理水平。但是，我国的新会计制度起步与施行相对较晚，直至目前，企业财务管理模式中仍存在诸多问题。为了更好地适应我国市场经济的发展现状，保障企业长久地立足于激烈的市场竞争环境中，我国需及时调整新会计制度下的财务管理模式。

一、新会计制度对财务管理模式的影响分析

1.可以改善财务管理环境与目标

财务管理工作作为现代企业不可或缺的重要组织部分，具有一定的特殊性，负责着企业资产的运作、营销及管理。新会计制度作为规范财务管理的有效方式，具有较为规范的特征，有利于解决企业财务管理工作中出现的主要问题，保障财务信息的真实与准确，进而切实改善企业财务管理环境。另外，新会计制度有效转变了财务管理目标，将传统企业利益最大化转化为财务管理工作的重心，将实现企业价值最大化作为新目标。这种转变，可以促使企业财务管理工作达到更好的效果，迎合了我国科学发展观的实际要求。而企业财务管理环境与目标的改善，可以大幅提升企业经济效益，促进企业财务的稳定增长，进而推动企业的整体、全面发展。

2.促使传统财务管理模式发生转变

在社会主义市场经济不断发展的同时，企业传统财务管理模式的问题逐渐显现，越来越难以满足企业当下管理与长期发展的需要。而新会计制度的及时制定与实施，促使企业开始不断创新财务管理模式，进一步优化了企业综合管理制度。并且，新型企业财务管理模式承接了传统模式的优点，摒弃了缺点，具有较强的可操作性，符合快节奏现代化企业的管理工作要求，对企业财务管理工作具有科学的指导作用。并且，新模式为财务管理人员预留了大量可操作空间，且增加了对财务管理负责人的评价标准。因而，为了保障财务信息的质量，企业对财务管理人员的综合素质要求大幅提高。

3.可以降低企业的财务管理风险

新会计制度坚持科学与合理的价值分配原则，具有较强的可操作性、可接受性与实践性，相关利益单位可借助财务管理方式进行协调。其一定程度上细化了常规财务风险管理，并重新规定了企业资产减值的相关内容。即在股价上升条件下，确定企业的利润损失情况，从而有效保障企业财务管理工作的顺利、稳定开展，强化了企业对财务风险的管控与防范。除此之外，新会计制度在财务管理中大力提倡的广泛使用公允价值，进一步加快了我国会计制度的国际化进程。而财务管理中使用的公允价值，能够有效减少对企业受益与损失的确认次数，减少企业超分配现象，从而大幅缩减企业的财务管理风险。

二、目前我国财务管理模式中存在的问题

1.运行机制不统一、不完善

近年来，企业财务管理运行机制的不统一、不完善，造成我国经济违法事件不断增多，且呈现出不断增长的发展态势。首先，企业财务管理的权利较为分散，且管理人员管理理念的区别，造成企业的长期发展目标与工作远景无法实现统一。其次，企业财务管理内部资源的配置不合理，造成经济效能无法有效发挥，且引发了不少非法现象，包括非法集资、偷税漏税等，不利于企业的长远发展。再次，企业财务管理的运作机制不健全，无法有效监督各部门的日常工作状况。且财务管理的工作范围较窄，制约了企业的对外贸易发展。

2.财务管理模式缺乏科学性

现阶段，我国企业财务管理模式仍然缺乏科学的指导，造成企业财务管理工作的实践管理漏洞频繁产生。具体而言，当前，我国大多企业仍将经济效益的不断提高作为发展重心，却忽略对财务管理模式的创新意识。并且，企业内部财务管理相关人员的管理理念，仍停留与传统会计制度阶段，对风险与时间价值等先进财务管理理念的贯彻落实停留于表面工作。而实践中往往发生财务管理方法陈旧、落后等问题，导致企业财务管理模式缺乏科学性与系统性，不利于企业长期发展目标的实现。

3.会计从业人员综合素养不高

会计从业人员的综合素质，在一定程度上影响着企业的发展，甚至关系到国家的经济建设。然而，在我国高等教育过程中，会计专业并未得到应有重视，造成会计从业人员的专业技能掌握不扎实。这些实践经验不足的会计从业人员参与到企业财务管理中，根本无法全面把控企业财务信息，搜集财务数据时也容易出错。并且，会计从业人员的自身专业技能较差，且系统的企业财务管理经验缺乏，导致企业在遭遇财务风险时，无法及时做出有效的解决方案，从而严重影响了企业运作。此外，由于会计从业单位对于工作严肃性的认识不到位，出现了诸多违背行业道德的做法，包括会计从业人员数据做假、做“两本账”等，进一步加大了新会计制度在企业财务管理工作中的开展难度。

三、新会计制度下完善财务管理模式的具体对策

1.转变新型财务管理理念

在企业生产经营活动中，财务管理是一项重要工作。但在传统管理理念与旧会计制度影响下，多数企业的财务管理水平已无法适应新会计制度的要求。因此，在新会计制度实施背景下完善财务管理模式时，应把转变财务管理理念作为首要任务。让财务管理人员在解读新会计制度时认识到转变财务管理理念的重要性和迫切性。转变财务管理理念应遵循多样化原则，包括广泛参与性、实用性与持续性等。企业在制定具体措施时，应加强企业财务管理人员管理意识。企业管理者要积极为他们提供良好的管理理念学习环境，开展相关培训讲座等。树立成本的系统管理观念，不断加强对成本管理内涵的认识，逐步树立环境、资本与人力资源成本等意识，将企业的成本管理工作视为一项系统工程。及时转变和创新财务管理理念，能够对企业当前生产经营起到应有的帮助和促进作用，也能够对企业未来发展产生深远影响。

2.明确财务管理目标

财务管理目标是企业全部财务活动的出发点与落脚点。现代企业财务管理成功的前提，即制定财务管理目标。明确的财务目标有利于提高财务信息利用率，提高企业的利润和收益。因此，企业应根据多元化条件，包括新会计制度、自身实际发展状况与市场经济体制对财务管理的要求等，科学合理地制定与选择财务管理目标。另外，还应遵循利益兼顾、可计量、有效控制、可持续发展、可操作性和相对稳定性等原则。依据现代企业的财务管理理论与实践，将财务管理目标设定为多方价值最大化，包括利润、股东财富和企业价值等。由此可知，在制定具体管理目标时，企业可以参考以下措施。加强预算管理，创新预算体制，构建扁平化预算平台。建立专家型财务管理决策支持系统，提高企业决策能力。加强内部控制和监管体制建设，提高内部监管水平。

3.健全财务管理内部控制机制

健全的财务管理内部控制机制是企业发展进步的关键，也是企业内部治理的客观要求，能够通过分析防范财务风险，有效保障企业的持续、健康稳步发展。而当企业财务管理内控工作不到位时，便会极大影响企业财务会计的诚信状况，制约企业长远发展。因此，企业必须采取有效的措施，强化推进财务组织结构、风险、预算等方面的建设，深化改革促进发展。具体来说，完善企业财务管理内部控制机制主要有以下几种途径。通过有效的经济活动，理顺财务结构，建立明确的责任制度，进行科学的分工管理。在此过程中，应建立完善的预算约束机制和奖惩机制，引入预算指标等控制方法，提高企业的财务风险的防范意识，并时刻对财务风险进行防范、评估与调控，尽量减少财务风险对企业的影响。

4.完备财务管理信息系统

财务管理信息系统作为企业决策的重要支持系统，现已成为企业财务管理的未来发展趋势，可以有效满足企业管理决策层的财务管理需求。新会计制度的推行，使财务报表、会计账户管理都发生了相应变化，一些会计项目数据必须借助相关软件处理。因此，财务人员必须高度重视和重新学习。在建设完善的财务管理信息系统时，主要有以下措施。明确树立以财务信息化管理为核心、以资金流量控制为重点的财务管理理念，不断强化其在企业集团管理系统中的地位。同时，还应升级与更新当前网络软件与硬件，建立健全以财务管理为核心的一体化信息平台。此外，还应加大财务管理信息化复合型高端人才的培养力度，使其从实践中学习、锻炼和成长，并不断发挥自身能力与才智，帮助企业完善财务管理信息体系。

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（作者单位：四川省汶川县水磨镇阿坝师范学院）

10.13999/j.cnki.scyj.2017.05.035