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分层管理在手术室护理管理中的应用

2017-04-01郭春平周淑方

实用临床护理学杂志(电子版) 2017年46期
关键词:手术室分层护士

郭春平,周淑方

(河北省南皮县人民医院,河北 沧州 061500)

分层管理在手术室护理管理中的应用

郭春平,周淑方

(河北省南皮县人民医院,河北 沧州 061500)

目的 本实验的课题主要探讨分层管理在手术室护理管理中的应用效果。方法 选取本院2015年2月~2017年3月的30名护理人员进行分组,根据随机数字法分为实验组与对照组,各15名。对照组采用常规管理模式,实验组采用分层管理模式,并对比两组护理人员的考评成绩及医生、患者与护士对护理工作的满意度。结果 实验组各项考核成绩均高于对照组,且医生、患者以及护士对于护理工作的满意度优于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 在手术室护理管理中实行分层管理,能够有效提高护理工作的质量与效率,具有较高的推广价值。

分层管理;手术室护理;应用效果

手术室是实施手术以及抢救重症患者的重要场所,在医院中具有非常重要的地位,手术室护理工作的质量也直接影响了手术的成效与患者的安危。随着社会的发展、技术的进步,现阶段人们对于手术室的护理工作的要求开始变得越来越高[1]。而手术室的管理方式,也决定了手术室护理工作的质量与效率。本次研究30名护理人员,分析分层管理在手术室护理管理中的应用效果,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取本院2015年2月~2017年3月的30名护理人员进行分组,根据随机数字法分为实验组与对照组,各15名。对照组护理人员年龄22~46岁,平均年龄(30.24±4.23)岁;实验组年龄23~45岁,平均年龄(31.69±4.64)岁。所有护理人员均为女性,且工作年限均在1~20年。两组护理人员一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2 研究方法

对照组采用常规管理模式。

实验组采用分层管理模式:①根据护理人员的专业技能、学历、职称对其进行分层设置、选拔与考核。其中主要分为四个层级:护士长、主管护士、执行护士以及新入科护士;②护士长由科主任进行推荐,其需要具备的条件为:主管护士以上,本科学历,手术室的工作经验在10年以上;主管护士需要具备的条件为:大专以上学历主管护师或护师,手术室的工作经验在8年以上;执行护士需要具备的条件为:注册护士,手术室工作经验在1年以上;新入科护士由主管护士采取自愿报名的方式来制定;③除去护士长之外,将14名护士分为3组,由主管护士对本组的其余护士进行全面的培训和管理,护士长则对分层管理进行总体监控。

1.3 评定标准

对比两组护理人员的考评成绩以及医生、患者与护士对护理工作的满意度。其中,护理人员的考评成绩主要分为基础操作考核与理论知识考核,以100分为满分;护理工作满意度采用问卷调查的方式,调查医生、患者以及护士对于护理人员护理工作的满意程度,以100分为满分[2]。

1.4 统计学方法

应用SPSS 22.0版统计学软件进行数据分析,计数资料以百分率(%)表示,采用x2检验,计量资料采用t检验。

2 结 果

2.1 两组护理人员各项考评成绩对比

实验组基础操作考评的平均成绩为(94.36±7.86)分,理论知识考评的平均成绩为(90.57±9.34)分;对照组基础操作考评的平均成绩为(85.27±8.75)分,理论知识考评的平均成绩为(82.81±10.14)分。由此可见,实验组护理人员的各项考评成绩均高于对照组(P<0.05)。

2.2 两组护理人员满意度评分对比

医生对实验组护理工作的满意度评分为(94.27±4.28),患者对护理工作满意度评分为(92.34±7.15)分,护士对护理工作满意度评分为(96.28±5.19)分;医生对对照组护理工作满意度评分为(84.85±5.79)分,患者对护理工作满意度评分为(80.21±14.43)分,护士对护理工作满意度评分为(81.62±12.63)分。实验组护理满意度均高于对照组(P<0.05)。

3 讨 论

在手术过程中,护理工作能够起到监控与反馈的作用,但由于护理人员需要长时间的面对手术多方面的压力,使得手术室的护理人员会长期处在过度疲劳与精神高度紧张的状态,很容易导致护理工作的失误,不但打击了护理人员的积极性,同时也危及到了手术的安全实施[3]。因此,针对这种情况,医院必须要采取科学有效的管理模式,对相关护理人员进行一定的管理。而分层管理是近年来新起的管理模式,其主要是将护士根据不同的岗位职能分为不同的层级,以此能够有效的实施护理人才的培养,提高护理工作的质量与效率[4]。一方面,分层管理是从护理人员的具体工作出发,结合实际的需求进一步的提高护理人员的工作潜力,帮助护理人员建立良好的工作心态,从而提高其护理工作的主动性;另一方面,分层管理模式还能够在精神层面给予护理人员更多的关怀,使其精神压力能够得到进一步的缓解。有研究表明[5],使用分层管理模式,能够满足医院护理管理模式的发展需求,不但能够科学、有效的调整护理人员的日常工作量与工作积极性,同时还能够满足患者对于医疗服务的需求。在此次研究中:实验组护理人员的各项考核成绩均高于对照组,且医生、患者以及护士对护理工作的满意度也优于对照组(P<0.05)。

综上所述,在手术室护理管理中实行分层管理,能够有效的提高护理工作的质量与效率,具有较高的推广价值。

[1] 吴若愚.分层次管理在手术室护理管理中的应用效果[J].国际护理学杂志,2016,32(05):1055-1056.

[2] 刘秀丽.分组管理在手术室护理管理中的应用[J].中华护理学会国际手术室护理学术交流会议,2016,25(19):645-646.

[3] 王秀萍.分层次管理在手术室护理管理中的应用效果分析[J].中国卫生产业,2015,74(01):127-128.

[4] 肖红岩.分层次护理管理在手术护理管理中的应用体会[J].河北中医,2017,36(12):1184-1185.

[5] 于丽丽,姜晓丽.分层管理模式在手术室护理人员管理中的应用[J].中国卫生产业,2017,26(25):62-64.

R472.3

B

ISSN.2096-2479.2017.46.147.02

本文编辑:张 钰

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