策划、执行丨《家庭服务》编辑部

透视养老服务市场“逐鹿者”

策划、执行丨《家庭服务》编辑部

我国已经进入人口老龄化快速发展的阶段，2012年底我国60周岁以上老年人口已达1.94亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿。积极应对人口老龄化，加快发展养老服务业成为全面建成小康社会的一项紧迫任务。

2013年，国务院将养老服务体系建设纳入国家战略，发布《关于加快发展养老服务业的若干意见》，对中国养老服务体系进行顶层设计。建立以居家为基础、社区为依托、机构为补充的多层次养老服务体系，就要全面放开养老服务市场，支持各类市场主体增加养老服务和产品供给。因此，2013年被称为“养老元年”。

从2014年地产、保险、医疗服务、康复辅具等企业蜂拥而入，到2015年地产、保险、医疗、康护、器械、互联网、大健康等产业链相关企业竞相入市，再到2016年国有大型企业和民营实力集团的资本介入，逐年增加的市场主体，彰显养老产业参与企业主体多元性的同时，也驱动着养老产业竞争格局的演变。

经过近4年的发展演变，最早进入养老服务业的企业中，地产与保险企业历经产业淘洗，目前仍然坚守在市场竞争的第一线，并逐步显现出先入者的优势。同时，人工智能、互联网科技等新型技术应用，不断创新养老产品形态，逐渐延展养老服务的产业边界。另外，国有企业和民营实力集团成为2016年整个养老服务业的最大亮点。

本期《家庭服务》杂志对养老服务业中的各方“势力”进行了梳理和盘点，可以看到，养老服务市场很大，未来可以发展的空间更大，不管已经踏足养老产业的公司，还是垂涎已久的企业，都要保持清醒，理性布局，找到适合自己的发展空间。