许子琳

摘要：本文对财务管理风险以及对策进行研究，以此来完善企业的财务管理制度，帮助企业更好地发展。本文通过对财务管理的研究，来探寻财务管理的重要性，研究管理过程中可能会发生的风险，提出防范的策略，以此来帮助企业更好地把控财务管理质量，解决企业的内部问题。文章分为四部分：第一部分为财务管理的理论概念，通过对其理论层面的研究来剖析财务的本质：第二部分则是对财务管理的风险分析，对其进行深入研究，从而对问题的发生有一个完整的了解。第三部分对上述产生的问题提出防范措施。第四部分作为全文的结尾，主要是对文章的总结以及不足之处进行披露。

关键词：财务管理；财务风险；完善制度

随着我国经济的不断发展，市场活力日益增强，财务管理在企业发展中的重要性也日益凸显。财务的核算和管理对企业来说，必不可少。正确的合理的财务管理，对企业财务安全以及发展前景都有着巨大推动作用，但是目前我国某些企业对财务数据的敏感度不够，不注重财务管理，存在管理漏洞，不利于企业的长远发展。

一、 财务管理相关理论分析

1.财务管理的理论概念

根据定义，财务管理是指在一定的整体目标下，关于资本投资，资本筹集和经营中现金流量以及利润分配的管理。作为一个经济活动体，企业外部和内部存在着各种财务关系，这些财务因素需要一定的管理和规划。财务管理范围内有各种经济理论，例如资本结构理论、现代资产组合理论和有效市场假说等等，这些基本理论构成了财务管理的大框架。

2.财务管理的必要性

一个企业要想长足的发展，在对财务资源调配上必须要有严格的控制管理，按照企业的发展战略进行一定的规划，这就体现了财务管理的必要性。

良好的财务管理有利于企业的生产经营，对企业经营项目的开展有着重要的推动作用。当企业想开展项目时，需要对公司现金储量以及资金链进行预估，再将资金投入项目。而财务管理的作用就是确保公司资金的安全，将资金的动向进行汇报，利用相关理论基础和方法将资金的效益发挥到最大，从而从利润最大化的角度保证生产经营的正常发展。

企业在进行财务管理时，不仅对企业自身管理起到了帮助，也能找出各种财务管理理论在实务运用中出现的缺陷，为完善相关制度的提供了现实基础。当企业在运用时，可以通过现实的经验与管理常识对制度进行不断完善。同时，在运行过程中，有利于促进管理方式的变革，使得企业管理进程中不断发展、不断提高创造力。

二、财务管理中产生的风险

1.企业经营风险

企业在经营过程中，会进行一系列投资活动，涉及资金的流出与流入，对这些资金需要事先管控。财务部门在做财务方案时，可能会预见一些不可控因素，比如原材料价格的上涨、库存商品价格下跌、资产减值等风险。并且由于相关人员的专业素质不高，财务管理方案的质量也不高，对于企业成本费用的实际控制并没有起到多大的作用，有些方案的管理成本较高，不具有可行性。某些公司规模较大，母公司为了经营生产需要，为子公司进行债务担保时，就已经存在债务风险了。若发生债务违约或是子公司经营不善，导致担保过期或失效，则会导致重大财务风险。不仅公司的商誉受到损害，风险加大时对企业的生存都会造成威胁。

2.财务人员风险

企业在财务管理的工作中，公司内部的财务人员会因为不熟练而出现错误。在个别项目的运作中，财务人员不是在项目进行时进行管理，而是在项目结束到尾声时才开始管理，时间很紧迫，此时再做管理就算是弥补漏洞，也为时已晚。可想而知，财务管理的质量很低。针对财务管理相关理论，部分财务人员不是很了解，容易出现管理漏洞，使得企业面临风险。对于中小企业来说，往往缺乏对财务人员的培训，导致人员普遍专业素质不高，对企业的总体经营状况产生不利影响。

3.内部控制风险

某型企业具有很强的家族式联系，其财务分析以及管理基本有几个人确定，缺乏有效约束。企业内部的会计核算由数名会计人员完成，而财务管理也有这一批会计人员完成，这就缺乏了财务管理的独立性和专业性。财务管理应该与会计核算部门相分离，通过会计数据以及真实的财务数据来进行独立的分析操作，若是分工不明确则会出现部门内部控制不力的问题。更严重的时候，管理层会出现“一言堂”现象，部门之间相互串通，隐瞒真实会计数据，最终导致企业破产收局。可见，企业内部控制风险会使得财务数据失真，财务管理的基础不稳固，导致资金链断裂，甚至给企业带来更大的灾难。

4.政策法律风险

政府对于企业的财务管理法律制度并没有完全完善，虽然有相关行政法规，但是总体来说，财务管理的法律风险仍很大。企业对政策的变动又很敏感，外界的政策变动会引起企业经营策略的改变，从而加大财务管理风险。就税法而言，已经颁布的税法，显得有点分散，对各个行业的税收制度描述得不是很到位。尤其对中小企业的影响更大，对于行业的税法制度需要耗费更多精力去解读，对于这些企业来说不是很容易。若这些企业对税务解读错误，势必会对财务管理产生不利影响，所涉及的法律环境也会变得更复杂，所面临的法律风险也更大。

三、财务管理发生风险的防范

1.企业经营风险防范

企业在正常经营中，需要遵循经济规律，不能盲目跟从市场。企业经营项目的开立，需要事先进行周密的财务分析，根据足够的合理的财务实践，才能开始。对于经营成本的控制，需要放在重中之重的位置，尤其对敏感成本以及复杂成本，需要反复核算确定。在对未来现金流入的预估，要与实际情况相符，不易过于乐观，要抱有严谨的态度。在组织财务管理方案时，通过每个方案的比较，进行利弊分析，最后来确定合适的方案。管理方案的固定化会显得死板，财务管理在企业中应用较为灵活，若用同一种方案去解决，会出现漏洞，导致不必要的费用支出。在与其他企业合作时，需要保持清醒的头脑，不能擅自为企业作财务担保。

2.财务人员风险防范

在企业中，财务人员的专业技能和素质直接关系到企业税收筹划的质量。企业财务人员必须提高专业素养，熟悉财务管理相关知识，准确把握财务管理各个阶段的进度，有时不仅仅要精通财务，还需要对企业战略管理等方面进行分析。企业可以与外界机构联合，对企业财务人员进行统一培训，弥补不足，提升能力。若企业资金充裕，还可以外聘一些高技术人才或者讲师，结合企业实务，通过战略层次来培养高等财务人员。

3.内部控制风险防范

对于现代企业管理制度来说，内部控制系统是必不可少的。在财务管理中，引入内部控制，稳固会计核算基础，对于财务管理质量提升是很有帮助的。从企业的管理层出发，自上而下进行控制，会计核算人员和财务管理人员相互独立，职责分明，控制企业的现金流风险。同时，制定财务管理计划的主管人对公司管理层直接负责，提高内部控制成效。

4.政策法律风险防范

政府在企业的财务管理中，扮演了重要的角色，有着举足轻重的作用。在制定与企业息息相关的政策时，需要进行深入的调查研究，对市场整体有一个正确的了解，市场缺少什么，政策就激励什么。政府在经济活动中，是一只“看不见的手”，这只手需要为企业营造良好的稳定的经营环境，切实为企业资金困难排忧解难，引导企业解决财务困难。目前，我国的经济大环境正在企稳向好，在关键时刻，政府更需要稳定政策面，来帮助企业降低财务管理外部风险，渡过难关。

结论

千里之堤，毁于蚁穴。财务管理就像是企业这条长堤的基石，若有细微地方出现问题，也许企业就会轰然倒塌。我们研究财务管理风险以及防范，是为了财务分析的准确性和真实性，目的都是为了保证企业可以高效地安全运转。合理的财务管理有利于实现企业目标和财务计划，同时也可以发现企业经营中存在的问题和管理制度中存在的漏洞，及时加以制止和纠正，以改善经营管理，提高经济效益。

财务管理对企业经济效益的影响是十分重要而且深远的。为此，企业要牢固树立财务管理的理念，积极探索适合自身公司治理的财务管理制度，重视资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能，使企业在控制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。

参考文献：

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