张允

（中国水利水电第七工程局有限公司 四川成都 610000）

基于房建施工管理与质量控制分析

张允

（中国水利水电第七工程局有限公司 四川成都 610000）

房建施工中，施工管理与质量控制扮演着十分重要的角色。增强房建施工管理与质量控制，对保证施工工程的质量有重要作用，进一步完成企业和社会的经济利益。本文通过分析我国房建施工现状和不足，提出有利于提高房建施工管理和质量控制的措施，从而确保我国房建施工的安全稳定进行。

房建；施工管理；质量控制；措施

引言

伴随我国建筑行业的快速发展，市场面临越来越激烈的竞争力，行业之间的竞争也越来越激烈。同时，让经济的快速发展带动着社会的进步，人民的生活质量得到大幅度提升，人们对房建施工管理的要求也越来越高。在房建施工管理中，只有房建施工质量达到标准才能确保其安全性和使用性能，高质量的房建施工项目直接决定高性能的房屋建设。

1 建筑施工管理的现状和不足

1.1 建筑施工管理的现状

伴随我国城市化进程的快速进步，促进了建筑业的快速进步，建筑工程项目的种类也越来越多，大多数都是房屋建筑，房建施工管理的特征如表1所示。

表1 房建工程质量的特点

1.2 房建施工管理的不足

1.2.1 房建施工管理机制不完善

房建施工管理制度是整个项目过程中一起重要的一个环节，相关管理人员和施工人员都应该严格认真遵守。当前，还没有建立完善的房建施工管理体系和管理机制，组织机构还并不健全，一些企业的领导和管理人员未能高度重视房建施工管理体系和管理机制，造成大量建筑企业不能全面合理地处理问题，没有充分落实责任制度，大量制度仅仅流于形式，未得到贯彻落实，造成房建施工管理出现很多问题，对于建筑企业的管理造成了不利的影响。

1.2.2 施工人员专业知识不达标

建筑企业施工人员专业知识存在漏洞，表现如下：

（1）建筑企业管理人员的专业技能存在漏洞

建筑企业管理人员是整个房建施工项目中非常重要的部分。建筑企业管理人员在房建施工过程中决定了整个房建施工项目施工的进度。建筑企业管理人员的专业素质很大程度上影响了施工步骤的进行，建筑企业在聘用管理人员的时候存在漏洞，造成聘用的施工管理人员的专业技能不扎实，施工管理人员的综合素质较低。

（2）施工人员的聘用不规范

很多的建筑工作人员都是外来打工的农民。他们没有扎实的专业技能，未接受过专业教育，对安全的重视程度不足，这些都会造成在房建施工过程中发生安全事故。

1.2.3 施工材料不达标

建筑材料是房建施工最基础的部分，直接关系房建施工的质量。一些建筑企业为了降低材料成本得到最大化的经济利润，在选用建筑材料的时候总是发生偷工减料的情况。比如，一些工作人员在选取防水材料的时候，为了降低成本常常会使用那些质量不好的材料，造成房屋发生漏水；选用不达标的涂料粉刷墙面，会出现墙面脱落或者颜色改变的现象。这些都是由于大量建筑企业为了降低成本，偷工减料，对房建施工的质量带来了不利的影响。

1.2.4 房建施工过程不合理

由于房建施工管理制度不健全，房建施工中常常会发生执行力度不够和不合理的施工工序的情况。管理人员未能全面落实管理工作，在执行工作的时候出现很多问题，并且这些问题不能合理有效的得到解决。一些建筑企业为了减少施工周期，甚至在施工工序上动手脚。为了加快进度，在很多工序上的时间都被减少了，严重影响了房建施工的质量，甚至会引发安全隐患。

1.2.5 房建施工项目设计勘察不达标

房建施工项目设计勘察是在建筑项目施工前对实地施工条件和施工环境进行了解，是保证房建施工项目稳定安全进行的重要基础，但是在具体的建筑设计和施工中，为了减低成本，很多企业未按照要求对施工前的工程进行全面的项目设计勘察，具体表现如下：一方面，不能负责认真地进行工程设计勘察，没有进行全面的实地考察，只是根据和施工地有关的一些资料和报告，就对施工地进行施工设计和施工，这常常会造成建筑工程的设计图纸与施工地的现场实际情况不一致的现象的出现，导致房建施工项目不能顺利进行；另一方面，由于房建工程设计勘察人员人员专业知识不扎实和态度不负责，在勘察的时候态度不认真，造成得出的工程设计勘察报告存在问题，给房建施工项目的进行和房建施工质量控制带来严重影响。

2 增强房建施工管理的对策

2.1 完善房建施工管理体系与机制

施工单位是房建施工中非常重要的一部分，在房建施工管理中扮演着十分重要的角色。针对各个企业对房建施工管理与质量控制提出的标准，施工部门要以建筑市场具体发展情况为基础，不断总结之前的经验，建立一套科学合理的房建施工管理体系（如图1），确保房建施工管理与质量控制能够有据可依。管理制度不完善，所有企业都不能稳定安全的在竞争如此激烈的市场环境中生存下去。因此，完善房建施工管理体系与机制是极其重要的。施工部门要建立完善合理的房建施工责任机制，明确划分管理人员和施工人员的权利和义务，一旦出现问题能够使责任落实到具体的人，可以快速找到有关负责人，高效快速解决出现的问题。房建施工是极其复杂的，房建施工过程中发生问题和事故是不可避免的。所以，完善房建施工管理体系与机制可以确保快速解决出现的问题，防止出现更严重的问题。

图1 房建施工质量管理体系

2.2 增强施工人员的专业素质

建筑企业要加大对管理人员和施工人员的专业技能培训和安全意识的教育。方式如下：要按照企业的规章制度录用有关人员，坚决不录用不符合标准的员工；要定期对有关人员进行安全知识的培训，提高有关人员的安全观念；对施工人员定期进行全面的专业培训，让施工人员的专业技能更加牢固；并且培养施工人员的责任意识，在房建施工项目中贯彻落实踏实认真的工作意识。通过培训，可以降低减少工人员在房建施工过程中出现不必要错误的概率，进而能够从本质上提升房建施工项目的质量。

3 增强房建施工质量控制的措施

3.1 严格控制施工材料的质量

施工材料是房建施工项目的基础，施工材料直接影响了房屋的建筑质量，所以，如果想提高房屋建筑的质量，就一定要严格控制建筑材料的选用。建筑企业要高度重视采购工作环节。聘用具有较高职业道德的工作人员来采集施工材料，从源头来保证采购的施工材料的质量。在制度方面要建立相应的制度，并且建立完善合理的惩罚制度，严惩那些以次充好的行为。并且还应该建立完善的仓库和施工材料的存储地方，避免由于天气等不确定性因素给房建施工材料带来的影响，造成房建施工材料质量的降低。在选择施工设备的时候，要保证房建施工设备的安全稳定运行。在使用施工机械或者测量仪器在施工作业时，要认真依据设备的使用说明来使用，避免安全事故的发生。

3.2 严格规范房建施工工序

要严格按照施工工序来进行施工，提升房建施工项目的设计质量。施工前期的规划对房建施工项目质量有非常重要的影响。例如，如果房屋结构总是发生故障，最大的原因就是施工前期的设计存在。设计工程师在工程设计的过程中要依据科学合理的方法，出现问题及时和其它设计工程师分析探讨，并探讨出一个科学合理的方案。施工人员在房建施工过程中一定要严格依据程序施工，这样才能确保房建施工项目的质量。

3.3 建立工程质量管理组织

为确保房建施工项目的质量，应当构建工程质量管理组织，让施工人员可以严格控制房建施工过程中存在的质量问题，针对问题及时给出解决方案。构建组织调查小组，对那些未能严格依据规定进行施工的人员进行惩罚，认真严格贯彻落实建筑企业的管理制度，确保房建施工工程可以安全稳定进行。

3.4 增强对房建施工工程设计勘察管理

房建施工工程设计勘察是房建工程施工的前提，提升对工程设计勘察能够有效保证工程的质量。在房建施工项目施工前进行工程质量勘察是十分关键的步骤。在施工现场，一定要选派专业的工程团队勘测地质、土壤、水文、人文等方面，并对其做好记录，然后把这些数据信息详细地给上报给工程设计人员，对设计人员制作施工图纸具有良好的作用。此过程中，设计人员需要和工程勘察人员进行充分地沟通和交流，一旦有任何疑问，设计人员就要亲自到现场进行勘察，从而保证施工图纸的准确性和严密性。确保设计图纸与施工现场的实际情况保持一致。

4 结语

房建施工管理和质量控制直接影响企业的存亡，增强房建施工管理与质量控制问题直接影响企业的未来发展。房建施工工程的质量不但关乎施工人员安全，同时也直接影响以后的房屋使用者的安全产。所以，在房建施工过程中，我们一定要增强房建施工管理，选择科学有效的房建施工管理措施，及时修正房建施工过程中存在的问题，这样才能真正高效合理地提升房建施工管理，提高我国建筑企业在世界建筑业的综合地位。

[1]朱新.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].科技创新与应用，2015（05）：68～69.

[2]林玉伟.现场施工管理控制在房建工程建设项目中的应用分析[J].江西建材，2015（03）：56～57.

[3]陶 鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015（02）：34～35.

TU712

A

1004-7344（2016）35-0015-02

2016-11-21

张允（1987-），男，本科，主要从事水电、铁路以及房建施工等相关工作。