王建芬

摘 要：内部审计是事业单位的重要组成部分，对单位的管理风险起到了一定的防范作用，其能够加强单位对内部审计的重视，从而对内部控制进行完善的管理，有助于单位经济效益的提高。因此，如何提高内部审计的成本控制与效率，成为现代事业单位研究的重点。

关键词：事业单位；内部审计；成本控制

成本控制在企业管理具有重要影响，科学、正确、合理的内部审计能够帮助单位进行收支管理，从而保障单位财产的流通性和安全性。在事业单位的内部审计工作中，要充分认识到收支平衡的重要性，这就要求现代事业单位做好成本控制工作，最有效的方法是做好内部审计工作。在现代经济快速发展的北京下，提高事业单位内部审计工作的质量和效率，对于单位经济效益的增长具有积极影响。因此，文章主要针对事业单位内部审计的成本控制与效率展开分析，报道如下。

一、事业单位内部审计成本控制中存在的问题

1.内部审计没有重视成本控制工作

在过去几十年间，事业单位的会计审核中缺乏成本核算，并且由于单位财务管理制度尚未晚上，单位各部门没有指定科学的成本控制计划，导致资金使用散乱，无法有效进行成本控制。内部审计作为事业单位中的重要部门，其自身缺乏良好的成本控制观念，没有人认识到开支平衡与单位经济效益的相关性[1]。审计部门在审计项目中没有认识到成本控制的重要性，导致工作效率降低以及资金和精力的浪费。

2.事业单位内部审计成本控制不合理

事业单位内部审计成本控制是事业单位财务管理的重要环节，但在预算管理以及相应体制方面存在欠缺，例如管理不合理。成本预算是预算资金的一部分，审计成本与审计项目具有统一性。在目前的事业单位中，对于成本没有进行单独管理，只是简单地将一些办公费用、培训费用纳入成本经费之中，导致其他成本没有被归类到成本管理的范畴，使得大量单位资产被占用，审计成本被归纳到其他费用之中，导致单位内部审计存在不科学、不合理的问题。此外，在预算管理中也存在脱节的现象，导致成本预算不够科学[2]。

3.缺乏激励制度，审计人员的工作积极性下降

目前事业单位内部审计部门缺乏相应的考核机制，没有重视单位的绩效考核，使得单位考核失去其意义。审计部门重视的是审计项目的数量，对于审计质量、效率以及效果没有过多重视。薪酬往往与个人职位挂钩，没有重视到个人业务效率。在此背景下，单位缺乏一定的激励制度，没有设置相应的惩处措施，使得审计人员的工作得不到单位领导的积极评价，从而无法有效发挥审计人员的主观能动性，降低了其工作积极性。

4.审计资源方法滞后

审计流程是内部审计的过程，但是从目前事业单位内部审计分析，其存在不规范、复杂、繁琐、程序僵化等问题，就这一现状分析，其可能造成审计效率的降低。事业单位内部审计仍停留在初级阶段，进通过对会计凭证进行逐个检查，没有对凭证进行复核。计算机使用频率不高，内部审计工作中仍采用手工审计的方式，使得审计工作容易出现较多问题。

5.审计人员的专业素质低

内部审计是一项具有专业性的工作，对审计人员的专业知识和审计经验要求较高，但是从目前事业单位现状来看，单位对于审计人员的选拔取法一套标准体系，无法有效筛选高素质审计人员。单位在招聘审计人员时，过多的注重会计经验，主要从会计人员中挑选。再加上前面所述，单位不重视内部审计工作，没有认识到这项工作的重要性，认为审计工作和会计工作的性质是相似的，会计人员自然能胜任审计工作。因此，在事业单位审计人员的挑选中存在一定的随意性。导致审计人员缺乏一定的工作技能，审计经验不组，工作效率低下，造成人力、精力的浪费。

二、提高事业单位内部审计成本控制质量与效率的对策

1.优化审计工作流程，整合审计部门的成本资源

审计成本的合理利用对于审计效率具有直接的相关性，因此加强审计管理工作、提高审计工作的效率和质量，是事业单位提升经济效益的重要途径。在审计管理过程中，要想优化审计工作流程、整合审计成本资源，首先必须要制定合理的审计计划，明确审计目标。根据单位的发展目标以及投资项目审计监督的要求，对审计计划进行合理安排，从而突出单位工作目标和战略计划。然后要保持各单位的审计优势，合理调整单位结构，加强审计管理，使得各方面加紧配合，形成一个健全的整体，提高协同效益，提高审计效率。

2.建立良好的奖励机制

奖励机制的建立，能够提高审计人员的工作积极性。应用绩效与薪酬挂钩的方式，能够有效调动审计人员的主观能动西，提高审计工作的质量和效率，也有助于单位经济效益的提升。奖励机制的建立对于提高审计效率具有积极影响，其作为一种激励手法，通过合理配置单位资源，提升工作人员的工作积极性，对于恶意侵占单位资产的审计人员予以重惩，进而约束审计人员的工作。

3.制定科学的审计计划

制定科学的审计计划对于审计工作的有序开展具有积极影响。在编制审计计划过程中，要重视审计项目的合理选择，选择单位重点项目和重大资金进行审核；此外，要重视审核效率的提升，减少那些耗费资金且收益不高的项目。

4.加强审计人才培养

审计人员的专业能力对审计工作的质量和效率具有重要的影响。为了提高单位审计效率和质量，需要重视审计人员培养，探索和创新审计人员招聘模式，转变传统的观念，采用现代化招聘模式。可以借鉴人力资源市场或高等院校中对于审计人员选择标准，明确审计人员的能力与技能，从而提高单位审计效率。

5.改进审计方法

审计方法对于审计质量具有重要影响，审计工作需要在保障质量的前提下，优化审计流程，简化审计步骤，避免时间和精力的浪费。在审计过程中，综合运用交叉复核、内部审评、数学模型分析等审计方法，能够有效提高审计效率。

三、结束语

文章首先分析了事业单位内部审计成本控制中存在的问题，然后提出了提高事业单位内部审计成本控制质量与效率的对策，旨在提高我国事业单位的经济效益。

参考文献：

[1]金锐.探析事业单位内部审计的成本控制与效率提高对策[J].中国总会计师，2015，21（5）：76-77.

[2]張爱萍.事业单位内部审计的成本控制与效率提高[J].会计之友，2014，23（11）：47-48.

（作者单位：滑县公路管理局）