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霸道的另一面是决断

2016-04-11语语

当代工人 2016年4期
关键词:王峰霸道金山

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国内资深游戏玩家大概很少有不知道蓝港互动的,《王者战魂》、《苍穹之剑》、《神之刃》等知名游戏都是这家公司的力作。作为蓝港的创始人,王峰从外表到行事都不像60后。他满嘴挂着“诡异”“无语”等网络语言,喜欢弹吉他,打扮入时。扶着吉他、靠在墙上是他最理想的拍照姿势。

商潮中的王峰,有时远没有看上去这样文艺潇洒,这个学理科出身、从营销一线跑大街卖货起家的人,其实相当理性,甚至理性得霸道,但霸道的另一面是决断。他对个人定位、对公司规划都有一个固执的标准,必须执行,没有例外。

10年磨一剑

王峰是重庆人,兵工厂大院里长大的孩子。这里天南海北的人都有,造就了他适应性强又不服输的性格。“在我心里,一面火焰一面海水,从小到大就是这样,这是一种生存智慧。”他自己这样说。

大学毕业后,他当了6年中学教师,禁不住心中蠢蠢欲动的火苗,下海闯世界。在北京,他卖过保健品,也跟人合伙做过公司,当销售部经理,负责到处跑,去山东,去新疆,干了整整两年。

第一次创业并不成功。1997年,合伙人说,这两年咱们都没挣着钱,他只好结了所有的账,拿回本金。当年一腔热血离开家乡,如今兜里还是3万元钱,他唯一收获的,只剩下一往直前的勇气。

回到北京后,王峰应聘金山,面试官雷军是他的同龄人。在那个还没有“产品经理”概念的年代,他靠自己两年跑销售的经验和强悍的执行力,在一群应届毕业生中崭露头角,先后在产品市场部、营销总部、金山毒霸事业部和网游事业部等重要部门轮转,负责包括毒霸、词霸、快译、网络游戏在内的全线11款产品,发动过创下中国正版软件销售历史纪录的“红色正版风暴”,一直做到公司唯一的高级副总裁。

在金山10年,王峰战功赫赫,深受老板认同,但在下属眼中,这位副总行事风格强势,甚至可称霸道。有同事回忆,觉得手下干得不好,雷军说话会照顾当事人情绪,王峰则是“劈头盖脸一顿骂”,比如“行,兄弟,明天早上,记得别让我见到你。”有一次,有公司高管向雷军告状,说王峰骂人太狠,声明再这么下去就不打算干了。雷军一听很紧张,特意在“十一”请王峰一家人到三亚度假,借机对他说,你要对别人好一点啊。

对于当年的自己,王峰的评价是:年轻气盛。“那个时候你觉得这个世界上也没几个比你能干的人。”金山曾有人评价他为人太直,不懂政治。王峰一句话顶回去:“你谈论的是宦官政治,我对这个没兴趣。”

妥协是为了将来的不妥协

学会妥协是在王峰自己创业之后。

2006年,王峰在金山的第十个年头,“内心有些野的东西”冒头,这一年11月他提交了辞呈。他回忆说,“那一年真的提不起精神来了,因为这一切你都太熟悉了……不能说王峰想坐什么位置,就是没有空间了。”

2007年3月,王峰拿到IDG资本200万美元的A轮风险投资,蓝港在线(现更名为蓝港互动,以下简称蓝港)成立,致力于网络游戏开发。

一下子来了这么多钱,王峰对蓝港在线的期待值一下子提了起来,他放出豪言:3年内公司上市!可困境说来就来了。

创业头两年,是蓝港最难的时期,主要是缺人,就连招一个会画画的人,都要王峰亲自面试。第一批游戏研发的主创人员是从竞争对手那里挖过来的,结果项目研发不到一年,又被挖了回去,而且带走了整个团队,连蓝港当时唯一的合作伙伴都被竞争对手投资了。四面楚歌是王峰唯一的感觉。他把自己的电脑端到楼下另一个原创项目组待了一个月,对合伙人说:“苏联专家撤走了,我们就不做原子弹了?”大家感到既长志气又心酸。

与合伙人磨合是另一件让王峰头大的事。他发现,自己原本引以为傲的性格在创业中,遭遇了从未有过的困难。

在金山时,他只负责埋头带兵打仗,上面自有雷军拍板,因此他的霸道与直言,最得老板赏识。但到了蓝港,几个兄弟共同投资,大家平级,再没有那种自下而上的纪律感,王峰突然发现,自己hold不住了。一次,他与一个同在创业的朋友聊天,对方说,我在公司最大的敌人就是我这帮高管,他心下一惊,“不创业真不知道”。

创业初期的蓝港,几个合伙人各管一个领域,王峰作为董事长,主管战略方向,每天听大家流程式的汇报,看似平和整齐,但对习惯了“举着大刀往前冲”的他来说,不啻为一种折磨。比如,他在金山见惯了新产品发布携着惊天动地之势,而合伙人只满足于300万的游戏月流水;再比如,一次他旁听运营部门开会,只见每个员工简述工作情况后,没有提问质询环节,主管就上台总结:你们表现得很好,非常感谢大家。眼睁睁地看着业务有一堆问题,还无法参与到具体整治过程中的王峰,听罢起身就走了。

后来,合伙人陆续辞职创业,王峰如释重负,“OK,走好”。当然,他也在渐渐学会妥协,曾有旧同事开玩笑地问他,你怎么学会妥协了?王峰的回答像外交辞令:妥协是为了将来的不妥协。

赶上风口

2009年,蓝港推出端游《西游记》大受欢迎,一年获得1.5亿元收入,把创业前2年亏掉的钱迅速补了回来,但王峰仍然感到慌张。“你刚刚拿下一座城池,发现外面已经狼烟四起。”王峰说。

转机发生在2011年。王峰敏锐地注意到,随着智能手机的普及,手机游戏正逐渐成为玩家们的新宠,王峰决意壮士断腕,彻底调头,全面转向手游。这一步,光在端游上赔掉的投入就有1亿左右。但这次,他赶上了“风口”。2012年,蓝港首款手游《王者之剑》发布,3个月就做到月流水4000万。2013年的《苍穹之剑》月流水超过了4000万,随后的《神之刃》突破了5000万,3款游戏并称“蓝港三剑”。

2014年12月30日,蓝港互动在港交所上市。尽管比预期晚了4年,他总算做到了,但他的野心不止于此。去年国内取消了长达14年的游戏机禁令,王峰开始了二次创业,他创办斧子科技,要打开主机游戏市场;他成立“蓝港影业”,试图做出与游戏同名的影视作品。他认为泛娱乐才是未来的大方向,目标直指全球市场。“中国目前还没有真正全球化的内容公司,从现在开始去思考全球化的内容,一切才刚刚开始。”他说。

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