1.孙宪志 2.孙小云

1.山东中允集团有限公司 2.龙口嘉元建筑安装有限公司

关于绿色建筑项目全生命周期管理的研究

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绿色建筑就是在建筑的生命周期之内，最大限度地节约各种资源，包括：节能、节地、节水和节财，以此来保护环境和减少污染，为人们提供健康、舒适和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。从它的定义中我们就可以看出：绿色建筑要求在其全生命周期中可以大大的减少资源的浪费，达到保护环境的目的，最好还可以带来一定的社会效益，促进经济的发展。目前人们对于绿色建筑的理解并不是那么的深刻，对于其高昂的价格不会表示理解，所以这么些年来绿色建筑的发展一直很缓慢。

绿色建筑；全生命周期；管理

随着我国经济的高速增长，环境污染和资源﹑能源浪费问题越来越严重。建筑业作为耗能大，同时又是人类发展所必不可少的产业，受到越来越多的关注。绿色建筑体现了友好环境的诉求，是实现建筑业可持续发展的重要手段，也是未来建筑业的发展趋势，但是要大力推广绿色建筑必须考虑其经济性，要充分发挥绿色建筑工程造价的指导作用。工程造价作为工程建设的重要组成部分，不仅可以为建筑节能保驾护航，而且可以有效的引导绿色建筑的发展。

1 绿色建筑造价管理原则分析

(1)全生命周期设计原则。全生命周期性是绿色建筑的突出特点。绿色建筑的全生命周期包括建筑的决策设计阶段﹑施工阶段﹑运行维护阶段和报废处置阶段。建筑全生命周期设计原则，从长远角度对建筑物的经济性能进行综合考虑，体现了一种全新的成本观，是绿色建筑进行造价管理首要遵循的原则。

(2)建筑整体经济性最优原则。绿色建筑由于其采用的是先进技术﹑绿色建材以及各种附加设施条件等，难免初始投资较高，但是通过材料资源等的高效循环利用，可以大大减少后期的运营维护费用，缩短经济回报周期，从而使综合运用成本最低；另外，绿色建筑通过因地制宜将人们的生活方式与其地域环境特征两者进行了和谐统一，提高了社会效益和人们的生活质量，达到了建筑的整体经济性最优。

2 对绿色建筑项目全生命周期管理的现状分析

2.1 对设计阶段的重视程度低

建筑项目属于系统性的工程，综合性很强。而前期的设计对于绿色建筑后期的投资有着很重要的影响，所以，在设计的阶段就应该就应该把成本控制给重视起来，这样对于控制绿色建筑在整个生命周期中的成本都有着十分重要的作用。虽然我国目前对于绿色建筑的重视程度在不断提高，但是与其他的一些发达国家相比，还是处于一种偏低的标准。

2.2 绿色建筑项目经济评价

绿色建筑的评价对于绿色建筑的发展会起到很大的推动作用。但是由于我国发展的局限性和数据的不完善，一些评价的指标较为模糊，无法很准确的去评价。而且建筑业是我国国名经济的支柱产业，不仅发展迅速，还具有很强的地域性，使得评价的时候必须考虑地域特征，让经济评价变得更难。

3 完善绿色建筑项目全生命周期管理

3.1 决策与设计阶段

绿色建筑前期决策与设计阶段所产生的成本费用占整个生命周期成本费用的比例并不大，一般只占建造成本的3%～5%左右，但是这一阶段对项目全生命周期成本的影响却可达70%～80%。设计目标不明确﹑变更设计﹑管理分散﹑预算编制不合理以及缺乏成本控制经验是影响到建筑成本的五大因素，而这五大因素都涉及到决策与设计阶段，因此，这一阶段的成本控制对于绿色建筑整个生命周期的成本控制起到非常关键的作用。根据绿色建筑前期决策与设计阶段增量成本占比小﹑产出成果影响大这一特点，进行该阶段造价管理首先要组建有经验的决策团队，建立明确的“绿色”目标，在集成设计的基础上准确预计生命周期和全生命周期成本。另外，在BIM的技术理念得到应用之后，设计人员可以借助BIM模型数据库获取历史数据和相关设计指标，并进行快速的限额设计，增强设计的合理性并提高其经济性。

3.2 实施阶段的管理

传统的工程项目管理将发包商﹑承包商﹑以及后期运营商(非业主运营模式)割裂开来，造成项目参与各方缺乏交流，相互独立，只追求各方利益，容易忽略工程的总体目标，造成质量下降或工期延误等问题。针对绿色建筑的进度管理和质量管理应尤其注意。在施工的具体过程中，利益各方的多协调尤为重要，现阶段绿色建筑施工管理的理论处于初级阶段，缺少有相应经验知识的管理者，所以对工程的进度﹑质量追踪应由项目各方共同探讨﹑承担，达成追求节能与经济双赢的共同目标。在施工阶段，同样要本着绿色的概念来施工，搭建临时设施时应注意节地；在建造时节约材料，物尽其用；在采购时使用绿色环保的建材，搬卸材料尽量选择适宜地方，避免不必要的作业量；在施工过程中节约施工用水﹑用电；同时要注意减少污染，包括光污染﹑水污染﹑噪声污染等，对于建筑垃圾处理更应良好控制，构造一个绿色的施工环境。

3.3 运行维护阶段

绿色建筑要达到预期目标，不仅要靠合理的设计﹑科学的施工，更要有有效的运营管理，即绿色物业。绿色建筑的物业管理应当是技术性较高的服务创新型管理而非低技术含量的劳动密集型管理，不能只停留于安保﹑清洁等传统功能，可以利用生态绿色化系统﹑噪声污染控制系统﹑建筑节能运行和控制等先进的技术，降低建筑的运营能耗；另外，需要充分发挥绿色物业的引导作用，引导消费者节能减耗，降低建筑的运维成本。需要注意的是，该阶段的成本因素应该在项目的前期准备和施工阶段就综合考虑进去，这样有助于优化选材和科学施工，对绿色建筑的推广有积极作用。

建立一种绿色建筑全寿命周期管理模式，可以提高管理效率。其中业主方﹑总承包方﹑监理方﹑设计方﹑施工方﹑造价方首先应做到目标一致。项目全寿命周期管理的目标是建设期目标与运营期目标的统一，实现运营期的利益最大化，使得整个管理组织具有统一性。

[1] 吴迪.关于绿色建筑项目全生命周期管理的研究[D].吉林建筑大学，2014.

[2] 张倩影.绿色建筑全生命周期评价研究[D].天津理工大学，2008.

[3] 张金玉.基于全生命周期理论的绿色建筑项目成本管理研究[J].项目管理技术，2012，03：38-41.