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如何提高机械制造企业质量管理体系运行有效性

2016-03-16王家莹

环球市场 2016年25期
关键词:管理体系制造业机械

韩 博 王家莹

沈阳中航黎明民品集团有限公司

如何提高机械制造企业质量管理体系运行有效性

韩 博 王家莹

沈阳中航黎明民品集团有限公司

机械制造业是一个国家国民经济的基础产业,也是衡量一个国家工业化程度的重要标志之一,其发展的好坏对国民经济各部门的稳步发展有着直接的影响。但是产品质量关还没有达到质量管理体系标准的要求。本文结合工作实践,分析了当前机械制造业企业质量管理体系存在的问题,并提出一些切实有效的措施,对于提升机械制造业健康发展水平有一定的借鉴意义。

机械制造业;质量管理体系

一、对现代企业机械制造业质量管理体系分析

目前我国机械制造业企业的质量水平相比于往年有了一定程度的提高,尤其是现代机械业的生产规模和生产效率有了大幅度的提升。但是,就机械制造业企业的质量管理水平来讲,与现代经济社会的发展,与发达国家水平相比,都还是有很大的差距。这主要体现在我们的质量管理体系还没有完成的成形。除了一些大型的机械制造业或者独资企业,相对来说还比较好,其他的一些机械制造业的质量管理就很难谈的上成体系了。

二、目前机械制造业企业质量管理体系存在的问题

一是在思想理念方面缺乏现代化质量管理理念。随着科技技术的不断进步,科技产品应用到各行各业中,有力的提高了企业的生产效率,促进了生产力的发展,但是在生产力大幅度提高的今天,客户对于我国行业,尤其是机械制造业有很大的意见,主要原因就在于机械制造业企业在制造和生产产品时,没有采取现代化质量管理理念,忽略了质量为本,客户为核心的原则,我国很多机械制造业企业对这一理念不重视,导致社会对我国机械制造业企业满意程度较低。

二是在质量管理体系执行方面力度还很不够。 我国从80年代开始就开始重视质量管理体系,不过那个时候是日本的TQC,经过几年的发展,国际标准化组织公布了ISO9000,这对于机械制造业企业的发展起到了很好的作用,可是我国机械制造业企业虽然知道这个标准有利于提高质量,但是很少企业真正的按照质量管理体系的要求,将各个要求细则落实到位,在质量管理体系的落实过程中,企业的管理层以及企业的员工还是按照传统的方式管理和生产产品,按照不正确的方式,对产品的质量把关不严,尤其是在生产过程中,忽略质量要求,无法很好的满足客户的要求和需求,直接导致机械制造业企业质量不达标。

三是管理经验还很缺乏。机械制造业的发展离不开高科技仪器﹑设备,但是更离不开高端管理人才,目前我国机械制造业企业在管理方面缺乏成效,主要原因就在于我国机械制造业企业缺乏高端质量管理人才,我国目前的管理人才在企业技术方面是科班出身,懂技术,但是在管理方面却缺乏质量管理技术能力,在质量方面无法按照质量管理体系标准。除此之外,有的机械制造业企业因无视质量关,只重视产量,忽视质量管理工作,导致很多质量管理型人才流失,造成机械制造业企业不能健康发展。

四是不能与时俱进。我国已经进入信息化时代,随着技术发展周期变短,很多信息更新也很快,这就要求机械制造业企业在发展中紧跟时代的步伐,及时掌握质量管理新信息,抓好质量关,但是我国很多机械制造业企业在发展的过程中,对信息掌握不足或者说忽略信息的变化,对产品技术更新较慢,最重要的是不重视质量工作,不增加研发投入工作,只利用传统的生产方法,忽视产品生产技术以及质量管理技术,这样导致机械制造业企业的形式主义很严重,只有质量管理体系的外壳,却没有达到质量管理标准的实质。

三、建立机械制造业企业质量管理体系一些建议措施

一是在思想意识上要树立质量第一的观念。对于我国机械制造业企业来讲,企业发展注重的更多的还是企业在运行时的成本问题,忽略了企业的客户对象,对企业生产的质量产品把关也不严,这样就不利于机械制造业企业的发展,针对于此,机械制造业企业需要做好质量观念转型工作,增强质量管理意识,国外的很多高端技术企业已经充分证实,以客户为核心,以质量为基本要求,不但不会使机械制造业企业面临企业亏损或者说企业倒闭,还会促进机械制造业企业的发展,增强机械制造业企业的竞争力,提高世界知名度,一个质量好的产品,其潜在的知名度实际上远远高于企业产品的成本,因此,企业做好质量管理理念转型工作,增强质量管理意识,可以促进企业创造更大的经济利益和社会效益,确保机械制造业企业健康长久发展。

二是加强质量管理执行力度。质量管理标准有利于机械制造业企业发展更加程序化﹑标准化,但是目前我国很多机械制造业企业没有认识到质量管理的重要性,因此,管理部门需要加强宣传工作,加强质量管理执行力度,树立典型,只有机械制造业企业管理层真正的意识到质量管理体系的重要性时,才会把好质量关。

三是大力提高质量管理人才的技术水平。没有良好的管理人才,没有丰富的储备人员,企业无法在持久的市场竞争中占有一席之地,因此,机械制造业企业需要重视质量管理人才的培训工作。将机械制造业企业内部质量管理人才进行深化培训,增强专业知识技能,可以通过进高校深造或者参加培训班研讨,加强质量管理人才的培养力度,以点成面,最终带动整个机械制造业企业的质量管理水平;引进先进的质量管理人才,为机械制造业企业增添新鲜血液,注入新的活力,利用先进的理念管理企业,这样有利于解决机械制造业企业内部问题,提高产品质量水平。

四是要大力加强信息化建设。企业的发展需要结合时代信息,及时做出转变,只有这样才可以满足社会市场的发展需求,同时,为了提高产品质量,需要做好企业科研投入工作,没有新的产品,高的质量,机械制造业企业很容易在市场中败下阵来,被市场淘汰,因此,机械制造业企业需要加强信息化建设工作,增加科研投入。

结束语:

综上,对目前我国机械制造业企业质量管理存在的问题进行了分析,并对如何提高机械制造业质量体系水平提出了意见建议。因此,加强企业的质量管理工作,做好各项工作,确保我国机械制造业企业产品质量工作取得满意成果,达到质量管理标准要求。

[1] 任丽娜.电力建设企业质量管理体系建设现状研究.科技信息.2012 (3)

[2] 赵玉忠.对中国制造企业质量管理现状的研究.科技管理研究.2012 (2)

[3] 徐虹.机械机械制造业质量管理问题和解决策略.产业经济.2012 (6)

[4] 何桢.我国机械制造业质量管理现状分析与对策研究.天津大学学报.2011(12)

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