闫雪涛

南阳市建设工程质量监督检验站

基于工程施工质量管理的探究

闫雪涛

南阳市建设工程质量监督检验站

作为工程自身的生命，质量也是社会关注的焦点。在科学技术水平不断提升与社会经济高速发展的前提下，工程建设质量与国民经济增长、人民生命财产安全具有密切联系。工程项目施工质量管理要求必须确定质量方针的所有职能与工作内容，，其为单位管理的重要内容，是有计划、有系统的活动。目前，对工程质量造成影响的因素较多，如项目决策、材料、机械、施工工艺等，都会直接或间接地影响到工程质量。为此，本文主要对工程施工质量管理的影响因素、方法及措施进行了分析与探究。

工程项目；质量管理；影响因素

一、工程施工质量管理的影响因素

1、人为因素

人为因素主要体现在管理者的素质、施工人员的技术水平及服务人员的质量观念。管理者的素质与工程施工质量成正比关系，当工程企业管理者具有较高素质，其决策能力就强，这样就能制定完善的质量管理制度，同时能够做好质量监管工作，对提高工程施工的质量就能提供一个强有力的保障。当施工人员的技术水平较高时，就能具备良好的工作态度，在施工过程中就会严格按照施工要求进行施工及操作。当服务人员具有良好的质量价值观时，就能做好工程施工技术及生活服务工作，以优质的服务，间接地为工程质量的提高提供一个可靠的保障。

2、材料因素

作为工程施工的基础条件，施工材料质量的优劣将直接影响到工程的整体质量，如施工材料与施工要求不相符时，也无法确保其建筑工程质量。除此之外，工程材料成本较大，一些承包商在中标之后，为获得更大经济利益，往往会出现不遵循施工规定及材料标准进行材料购买，这样不仅无法保证工程的质量，还能增加更多的安全隐患，给国家及人民造成更多的财产损失和人员伤亡。

3、方法因素

施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上将会遇到很多问题，如不严格执行已经制定的施工组织设计，不能遵循施工标准及规范进行作业，在施工过程中不重视施工管理，没有对会出现的问题作出有效的预防措施，不能在问题出现后进行及时处理。尤其是不能确保施工方案的正确性，这些因素的大量存在都会对工程质量造成极大的直接。

4、环境因素

对工程项目质量造成影响的环境因素很多，主要包括工程技术环境(工程地质、水文、气象)、工程管理环境(质量保证体系、质量管理制度)、劳动环境(劳动组合、劳动工具、工作面)及人文环境(当地的风土人情、社会治安、富裕程度)。在工程质量管理中，环境因素具有复杂性、多样性，这些因素都会直接影响工程的质量。

二、工程项目质量控制的方法

1、事前控制的方式

在工程项目施工准备阶段，施工单位必须对分包方的资质、项目经理与员工的资格进行考核与确定，遵循持证上岗原则，进行各个工种的分类。设计质量的好坏对建筑施工项目整体质量起到至关重要的作用。在设计质量控制中，应确保其满足施工的各方的需求，并能实现建筑物的使用价值，达到质量管理的目的。

2、事中控制的方式

从开工到竣工的整个过程就是项目施工阶段，施工阶段具有较为复杂的情况，这些情况的大量出现将对工程质量造成直接的影响，为此必须建立与完善可操作方式。如PMRC方式的应用，其质量控制的内容包括以下几点：

第一，业主进行质量目标、质量控制计划的制定；

第二，质量监控的实施，也就是业主的质量监督部门监控内部工作人员的工作质量，或主业专业工程师对监理工作质量的检查，对施工单位工作质量进行检查等；

第三，质检结果与工程质量信息提供给施工单位相关部门；

第四，及时发现质量问题，业主提出质量改正指令，并对其实施过程加以监督。只有做好以上四点，才能确保工程施工质量，才能提升工程管理的水平。

3、事后控制的方式

预验收与竣工验收为事后控制的2个环节。完成各项工程后，施工单位与监理单位必须预验收工程建设的整体施工质量，确保其质量符合施工要求。遵循“顾客为主”的原则进行预验收重点的设定，如质量验收点的设置(检测路基质量等)确保各部位使用性能与设计规定相符合，避免漏项、结合面及设备运行过程中存在任何质量问题。

全面检查是竣工阶段检测的主要方式，应认真记录检查过程中存在的问题，并向施工方展示。完成检查工作后，应进行专题会的召开，进行问题方案的相互讨论与整改期限的确定，最后通过检查多方签字确定。在整改前期，必须指派专人复查整改情况，确保其与施工规范与验收标准相符合。

三、工程施工质量管理的措施

1、严格执行建设程序，确保建设工程质量

项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、施工及竣工验收等都是基本建设项目建设的重要程序。其能够对基本建设客观规律工作次序进行充分反映，遵循相关程序进行工程项目建设，才能落实各阶段质量管理措施，才能确保工程建设整体质量。

2、工程质量管理法规体系的建立

通过市场准入与许可制度的建立与健全，可落实工程许可证制度，这也是工程建设的保障与根本方式。通过对工程质量管理法规的完善，能够实现施工单位的经济效益。这种方式的应用，对单位整体管理水平的提升极为有利，是施工单位经济控制管理与资本积累的重要手段，为此施工单位必须重视各阶段管理工作，提升单位市场竞争力，为实现单位社会效益与经济效益提供可靠的保障。

3、施工人员素质的不断提升

以人为主是质量控制的核心，该方式能够对人的积极性、创造性进行充分调动，并能对人的责任感进行有效提升。通过“质量第一观念”的树立，可对人的素质进行有效提升。作为工程建设产品的直接制造者，施工人员素质的高低对工程质量起到至关重要的作用。为此，必须对施工质量进行有效控制，才能对人力资源优化配置。在对施工人员政治思想及业务技术培训提升的同时，可对员工技术素质进行有效提升。

四、结束语

综上所述，在工程项目施工过程中，必须对每一个施工阶段的进行质量把关，确保工程不存在任何质量问题的基础上，在进行下一个环节的施工。这就要求施工企业必须做好质量管理工作。为确保施工项目的质量，必须了解施工现场的进度，只有这样才能有效避免质量问题及安全事故的出现。在质量管理过程中，必须实行强有力的管理措施，才能确保工程项目的质量，才能延长工程项目的使用年限。