欧阳小华

国网江西省电力公司电力科学研究院

互联网背景下企业管理创新问题的研究

欧阳小华

国网江西省电力公司电力科学研究院

当今时代，互联网高速发展，伴随着经济的发展，每一项发展速度都逐渐加快。在互联网背景下，企业管理模式就要进行不断创新，必须发展成为现代模式，改变以往传统的管理方式，这样才能最大限度展现企业潜力。但是，在企业管理创新过程中，难免会出现一系列问题，如何释放企业最大限度生命力是重中之重。在互联网背景下，企业的竞争存在着一定的劣势，如果不能很好的适应网络经济条件，企业经济实力较弱，生存发展困难的劣势就会暴露无疑，引起技术能力，营销模式，市场管理等很多地方受限，从而影响企业整体运行的实际效果。所以，在互联网不断发展创新的时代背景下，企业的管理创新有着重大的意义。本文从互联网背景出发，分析了企业的管理方式和创新关键，对创新方式的关键要素和创新路径进行了探讨。

互联网；企业；管理创新

一、企业的成长模式

互联网高速发展的今天，企业的发展也发生了改变。由实体经营到虚拟方式经营，由决策竞争到速度竞争，由生产规模经济到消费者规模经济。

1.企业顺应了互联网的发展，从实体经营优化成虚拟经营方式。虚拟的经营方式是在互联网背景下特有的，在互联网的帮助下，虚拟企业为经济发展提供的有力的发展空间开始展现。互联网的直接作用，推动虚拟技术的使用，推动虚拟化经营的出现。虚拟化经营正是因为依靠了互联网技术，才能使得企业利润最大化，得到竞争优势，优势的获得就会使企业减少经营风险，更准确的企业管理进行优化。

2.企业也在互联网背景下从决策竞争改为速度竞争。互联网，经济，科技高速发展，在重质量的同时也要兼顾速度，做到共同提升。有很多企业，刚一开始有成果，就火速发展成为各行业的鳌头，这种奇迹的发生得益于它管理的创新与速度的快慢。竞争速度的快慢很大程度上决定了企业的成败。现在互联网发展已经不再注重把竞争焦点放在科技和资金的规模上，而是放在满足消费者最大利益上，顾客是上帝这句话已经深深被企业吸收，称为衡量企业能否成功的标志。

3.企业也从生产规模经济过渡到消费者规模经济。消费者是受益者，也会使企业受益，商家与顾客要做到协商一致相互沟通，才能保证企业更好更快发展下去。互联网背景下，庞大的消费团体形成的规模经济演变成时尚直接的消费模式，促进企业的发展和管理创新。

二、互联网背景下企业的挑战

互联网背景下企业的挑战与机遇互联网背景下，不同经营模式的企业都会面临一系列挑战，一是价值创造方式发生改变，二是我国产品的出口结构，第三点是在网络经济大潮的引领下，企业开始成为电子商务的实践者甚至是主导者。网络经济时代，传统的生产规模和服务上的差异化很大程度上都不再适用，只有改变这种弊端，才能最大限度跟紧时代步伐，逐步发展，逐步创新。我国产品结构中，企业的发展模式中密集型占很大比例，比如资源密集型和劳动密集型。在互联网背景下，更多的科技被运用到企业的管理当中，这很大程度上会使企业产品价格下调，甚至推出整个市场，没有发展前景。所以就要求企业在管理模式上进行创新，提升整体实力，获得竞争能力和竞争优势。尽管经济，科技等现代技术迅速发展，但仍有很多企业尚未进入到互联网背景下，经营模式不能体现现代管理观念和网络经营模式，需要不断改革和创新，以适应时代的发展。

三、互联网背景下企业的机遇

互联网背景下企业的挑战与机遇互联网背景下，不同经营模式的企业都会迎来很多机遇：一是竞争公平，二是创造需求，三是成本缩减。在互联网背景下，企业的很多类型都都存在着共同的竞争和合作关系，企业为寻求发展，要调整自身竞争战略和竞争策略。打破传统市场中狭隘的地域限制，就有利于在无限市场中形成一定主动性。而且企业可以依靠自身灵活性和优越性有效利用互联网，把升本缩减到最低，及时有效的跟客户进行沟通和交流，降低企业采购成本和销售成本等，减少企业的支出。企业在互联网的背景下，可以将更多科学技术运用到日常经营与管理当中，能够克服曾经的弊端和用人问题中出现的不合理。企业最大限度应用互联网，能够在技术进步的环境背景下，不断发展，加快创新步伐和生存技能改革步伐，而且很大可能上促进与其他企业的合作，加大竞争力度，完善自身发展，企业能够依靠技术，经济等条件，把利润放大，把开销减小，依靠自身的协调和与外界的合作，壮大自身力量，提高各项工作利用率，增大资金收入，在产品质量提升的同时，不会增加产品价格，满足消费者需求，赢得自身发展。

四、结语

在互联网背景下，企业应该找准自身位置，认清自身的成长特征和发展方式，主动迎接发展过程中的挑战，利用好发展过程中的机遇，抓住管理方式的创新关键，这样才能取胜，才能有足够的能力打败同行，赢得最后的胜利。企业找准自身的位置，不仅能够在发展中稳定自身，还能够促进整个市场经济的快速发展，使得市场方式，经营模式更加多样化，以满足消费者的需求。除此之外，在互联网背景下，企业的发展模式应该进行很大力度的创新，开展与其他企业合作，满足消费者需求，构建新的企业模式，更大程度满足自身发展需要，获取利益最大化。企业是国家经济和发张的重要力量，直接决定国民经济的发展和社会的进步速度，企业可以说是一个促进经济增长的不可或缺的庞大队伍。企业不仅能够保障社会的稳定，还能保障人民的生活，企业利润越大，人们的经济收入越大，国家的经济增长速度越快。企业发展状况好，也会使得就业机会增多，减少兼并和淘汰，就业机会增多就会使社会上大量的就业人员获得施展才华的岗位，在很大程度上利于技术创新的提出。创新是一个企业生存和发展的基础，只有做到人无我有，人有我优，才能使企业更加壮大，这就要求企业在管理方面更加人性化，注入新的管理方式。只有不断创新管理，联系互联网共同发展，企业才能不断进步，经济也将不断向前发展。

[1] 胡伟峰.网络经济环境下企业财务管理的创新研究,2015(6).

[2] 马明.互联网背景下中小企业管理创新的模式与途径探究,2016(6).