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探讨施工项目的安全管理相关措施

2016-03-16梁伟雄

环球市场 2016年26期
关键词:施工人员工程施工责任

梁伟雄

广东宏远集团房地产开发有限公司

探讨施工项目的安全管理相关措施

梁伟雄

广东宏远集团房地产开发有限公司

在我国经济快速发展的作用下,我国建筑行业步入了迅速发展的阶段,也是衡量城市发展水平的重要标志,同时,建筑施工的安全性受到了人们的广泛关注,,但是从当前的状况看的话,目前的工程施工的安全管理并不理想,依然有着许多的问题,这也是阻碍建筑企业向前发展的问题,本文根据上述情况出发,分析了建筑工程施工当中的一些经常碰到的问题,并且提出了有关改进措施,从而对建筑企业的发展提供借鉴。

建筑工程;现场施工;安全管理;措施分析

前言

建筑工程施工是一项极其复杂的施工工程,其涉及到的施工环节也比较多,一些不可控的因素很多,所以,安全事故与意外事故也是经常发生,建筑施工的安全问题经严重影响到建筑项目的质量问题,并且影响了施工人员以及附近人们的生命财产安全,所以,在我国经济快速发展的过程当中有着非常重要的作用,目前,很多的建筑企业将发展的重心放在经济效益与市场竞争力当中,对安全管理的问题并没有相关的措施,这种发展的状态是极其危险的。

1、建筑工程施工安全管理中存在的问题分析

1.1 安全意识淡薄

一方面,有些不良开发商为了牟取暴利,降低投入资金成本,就在施工环节中过分地缩减开支。也会通过拖欠建筑项目资金来降低自身投入成本,在一定程度上扰乱了建筑行业市场经济秩序,对施工企业造成沉重的压力。这样的话,施工企业只会敷衍了事,滥竽充数,造成建筑工程存在安全管理漏洞。真正的施工作业都是交给其它专业团队去完成,和建筑企业自身不带一丁点联系,各自承包各自作业,根本就顾及不到施工过程中会发生的安全管理危险。

1.2 责任划分不明确

责任划分不明确是引发安全事故的最主要原因之一,由于建筑企业的安全生产责任制和相关的规章制度不完善,无法及时的掌握工程进度情况和质量水平,因此很难及时发现存在的隐患和问题。项目负责人没有实行带班制度,组建的管理队伍水平不高,或者管理和监督的范围有限,这种制度上的缺陷是十分严峻的。

1.3 管理制度不完善

通常建筑企业各自都会制定施工过程中的安全责任制度,一旦出现危险事故,就按照责任制度找到负责对象。可目前,多数建筑企业还未形成完善的安全责任制度,施工过程中,没有明确的负责人,根本展开不了与安全管理有关的施工。再加上,建筑企业本身管理者就没有多少安全意识,根本就确保不了施工过程中的管理安全。

2、建筑工程施工中强化安全管理的措施

2.1 加强培训和安全教育

要想从根本上改变当前存在的问题,应该从员工的观念上入手。建筑施工单位应该根据自身情况,引进一些高素质的建筑人才,将他们安排在施工现场,起到监督和约束施工过程的作用。上岗之前,应该对施工人员进行一定强度的培训和教育,教授他们正确使用器械的方法,避免造成器械损坏,产生不必要的损失。最后,加强安全教育,使施工人员具备自我保护的能力,能够自觉地规避风险,及时作出挽救措施,并在日常施工过程中,时刻保持警惕,最大限度的降低安全事故的发生几率。

2.2 强化安全生产责任

施工负责人应该起到一个统筹全局的作用,对生产过程进行全方位的观察和管理,及时指明方向,承担起自己的责任。安全管理负责人应该明确自己的工作重点,按照施工负责人分配的任务,对重点施工环节进行高强度的检查和评估,确保各个环节之间无障碍的衔接和过渡。最后,施工人员也应该承担一定的安全管理责任,这种系统化的生产责任体系能够有效的减少安全隐患和危险因素。需要注意的是,一旦出现安全事故,施工单位应立即向有关部分反应情况,找到造成事故的原因,追究不同层次负责人需要承担的责任,这样才能够合理化的解决事故,确保工程的顺利实施。

2.3 加强安全检查监督

建筑企业和施工单位应该成立一个专门的安全检查监督小组,不定期的对施工过程、材料使用情况、设备功能、子工程质量等进行检查,及时发现问题并予以解决。安全检查监督小组并不凌驾于施工人员之上,它只是服务于安全管理工作的一个特殊组织,因此在平时工作中,相关的检查和监督人员应该与施工人员进行平等的交流,善于发现问题,收集基层的建议和意见,不断完善相关的制度和体系,为安全生产提供保障。安全检查监督人员应该善于“止损”,为施工单位和企业降低损失,维持单位的整体形象,发挥该职位真正的作用。

2.4 引进科学技术

当前,科技日新月异,建筑技术也是如此。建筑企业应该加强在科技引进方面的资金投入力度,借助科学的力量,提高不同施工环节的安全性和质量水平,结合自身的发展情况,采购新的工艺和设备,尤其是在高层建筑的施工过程中,应该降低危险系数,确保各机械和设备的正常功能。另外,加强现场管理,采用自动化机械化的安全管理方式,保证施工现场的有序性,注意及时统计工程进行状况,方便选择更加有效地管理方式。建筑企业不能只将眼光放到经济收益上,应该善于利用资金,引进先进的科学技术,为企业的可持续发展提供中坚力量,增加在市场中的竞争力。

3、结束语

安全管理是一个非常系统化与综合化的工作,其贯穿了施工的全过程,建筑企业与施工单位要不断地提升施工人员的安全意识与自我的保护能力,并通过相关的安全管理机制,落实生产责任的体系,从而不断加强现场施工的综合管理的水平,并最大程度上降低危险的因素,确保施工过程能顺利的展开,从而保障施工人员的生命财产安全,从而推动过程质量的不断提升。

[1]胡泉旺.建筑工程施工现场安全监督管理探究[J].城市建筑,2014,02(9):104-105.

[2]王长见.对建筑工程施工安全管理的探究[J].中国科技投资,2013,24(12):64-65.

[3]朱丽萍.建筑工程施工项目安全管理探究[J].企业导报,2011,08(14):125-126.

[4]李森林.建设工程施工安全管理模式研究[J].四川水泥,2015,11(5):345-346.

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