杨炳勇 任江泉

招远市远泰建筑工程有限公司

建筑工程施工技术管理浅析

杨炳勇 任江泉

招远市远泰建筑工程有限公司

随着近些年来我国经济发展水平的不断提高，城市化扩张速度较快，从而极大的带动建筑行业的快速发展。对于建筑工程施工技术的相关管理工作是较为复杂的，包括施工技术、施工进度、建材用量的合理配置以及施工安全管理等，需要一个完善的施工技术管理体系，协调统筹各个方面的工作。积极完善建筑施工技术管理相关工作，促进施工技术的进步，保证施工进度正常进行，降低安全生产事故发生概率，提高整个建筑工程的生产效率和施工质量。本文就建筑工程施工技术管理展开分析和探讨。

建筑工程；施工技术管理；措施

导言

建筑工程项目施工技术管理的好坏，直接关系到建筑物的质量程度，由此可以看出，项目施工技术管理，对于建筑物施工质量的重要意义，对此加强施工中技术的管理，是非常有必要的。除此之外，虽然建筑工程施工技术管理，是一种常见的项目施工质量管理过程，但是实际上的工作落实却是复杂且繁琐的。同时施工技术管理要求的提升，也能保证工程质量管理水平的提升。它对提升施工技术管理水平，有效预防施工阶段的各种问题有极大的益处。

1 建筑施工技术管理工作的重要性

一般情况下，在建筑工程施工工程中，施工技术管理水平，直接关系到整的建筑工程的工程承包方的经济效益，生产质量和企业声誉等问题，当前建筑工程实际施工过程中，应当大量引进应用了大型机械和新型施工技术，促进施工工作机械化、科技化和高效化进行，这些都需要健全的施工技术管理体系的来支撑。

建筑工程施工自身特殊性较为显著，不同建筑工程之间差异较大，例如建筑物用途、设计风格等，建筑物差异性较大。另外建筑施工过程受不确定因素影响较大，比如天气环境的变化，强烈的天气状况对建筑施工进度影响较大。建筑施工工程中对多学科交叉，多种技术结合使用技术要求较高，这些施工问题都需要通过加强建筑施工技术管理来解决。

建筑工程行业的快速，与大量的新装备、新材料和新技术不断应用于实际施工工作中密不可分，利用科学化的施工技术管理体系，对施工人员、材料调配、质量监督以及施工技术管理进行科学化管理，发挥对建筑工程规划和执行情况的调控作用，降低施工成本的同时，提高施工工作效率，获取利益最大化。加强施工技术管理，提升施工质量，按期完成预设工期，为正常建筑施工工作提供保障。

2 建筑工程施工技术管理措施

2.1 施工准备阶段

首先，应了解掌握施工图纸的操作规程和相关的技术规范，熟悉设计的基本要求及细部，明确一系列工程施工技术质量标准、质量要求；然后，加强分析施工组织设计、相关技术文件资料，明确其对于施工顺序、方法、技术措施等内容的规范标准，了解施工任务中，存在的关键部位、薄弱环节，采取合理的措施进行有效的管控。最后，加强施工现场的勘察，明确工程施工的实际情况，为其管理措施的落实、施工技术的完善，以及施工技术管理的顺利开展，奠定良好的基础。

2.2 建筑工程施工阶段的技术管理

(1)技术交底。技术交底，是一项非常关键的工作，工作的好坏，直接关系到工程质量、施工进度、成本控制等方面的内容，对此有效的贯彻质量计划书、技术交底书、作业指导书等资料，进行规范、合理的展开，是非常重要的。此外分项工程，也应当详细的进行施工方案的细化处理，完全按照分项工程要求，准确的落实技术交底工作，把分项工程、施工方案，分别作为对象、指导，以施工任务为前提，加强施工方法、工序的把握，做好技术交底，具体步骤如下：

①在项目工程准备阶段，会通过地产部、物资部门等单位，对地盘实施技术交底；②地盘相关责任负责人，会在工程施工前期的准备工作，由专业的工程师，对其地盘技术人员，开展技术交底工作；③同时在在不同项目施工前，都应当充分的做好技术交底工作；④应由专业人员负责技术交底的记录和存档工作。

(2)工程质量管理。工程质量管理，是每个建筑项目，在施工的过程中，都要充分的考虑到和落实的，因为工程质量，容易受到施工工艺、材质、施工机械设备等客观因素的影响，其工程质量管理的目标，为工程合同文件中，规定的质量条款为基准。目前我国针对于建筑业，鼓励其积极的采取新材质、新工艺、新技术，但是真正的使用前，应当成立一系列的攻关小组，将其存在以及可能会影响其实质量的技术问题，进行有效的处理，从而更好的保证工程施工的质量、进度、经济。在施工过程中，加强对于管理失误的管控，从而更好的降低其造成的工程质量问题，应认真处理，制定好方案。

(3)工程进度与成本的管理。技术管理工作的实施，是以其规定的进度目标为基础，完全按照施工进度规划，考虑到其实际的施工进度，加强实际与规划之间的差距调整，落实好后续施工项目中的进度安排。除此之外，要时刻的注意施工进度、施工机械设备、材料的等方面的问题。对分包的工程项目应做好协调双方工序连接的施工。并要在质量上符合工程项目的规范要求，降低工程成本。

2.3 竣工阶段的施工技术管理

首先采取合理的措施，对其分部工程、分项工程、单位工程，在完成工程施工中，质量特征进行有效的测定；然后将测定到的结果、规定质量标准，进行有效的比对，从而对其建筑工程的质量，进行合理的判断。凡是符合标准的即为建筑，不合格的可通过补强和加固，合乎优良的即为优良品。因此，工程项目的质量检查可分四项：①借用方法测量；②测定建筑工程施工质量结果，与标准规定质量标准，两者之间实施比对；③结果与指定质量标准进行比较；④验收的同时存在质量不符合规定质量标准的，采取合理的措施，进行有效的处理。

结论

建筑工程施工技术管理工作，贯彻整个建筑工程全部过程，始终占有重要的位置。随着我国现代化基础设施建设发展速较快，对于各行各业的要求标准逐渐严格，这就为建筑工程的发展提出了更高的要求，通过不断完善建筑工程施工技术管理的制度建设，运用科学化综合化管理体系，提高建筑质量水平和建筑工程施工技术管理水平，增强建筑企业竞争力，协调企业经济效益和社会效益结合发展。

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[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊)，2011，08：66-67.

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