阐述建筑工程管理影响主要因素分析及相关措施

2016-03-16崔未合

环球市场 2016年12期

关键词：建筑行业核算建筑工程

崔未合

南京三惠建设工程股份有限公司

阐述建筑工程管理影响主要因素分析及相关措施

崔未合

南京三惠建设工程股份有限公司

建筑工程管理是决定建筑工程质量的关键所在。因此，本文从当前建筑工程管理的影响因素入手，详细阐述了如何强化建筑工程管理水平地提升，旨在推动现代建筑行业的快速创新与发展，并为自身赢得更大的经济效益。

建筑工程管理；影响因素；解决措施

前言

建筑行业是劳动密集型产业，每个项目都有其自身的特点，包括一次性的，独立的，单件的，以及复杂的程序和分工精细等。因此，在建设项目管理上，管理必须采取不同的工作来进行工作调整，并制定相应的管理措施和管理方案。近年来，随着建筑数量的增加，施工管理也取得了一定的成绩和经验，但也有许多潜在的问题也不容忽视，这严重制约了工程建设项目管理工作的顺利开展。

1　讨论建筑工程管理主要的影响因素

1.1相关的设备器材会对建筑工程管理产生一定的影响

一般来说，建筑工程在进行施工的时候，主要使用的工具就是机械设备，随着我国科学技术水平的不断提高，机械设备在建筑工程施工阶段使用的频率以及范围也随之增加。如果工作人员在施工过程中错误的使用机械设备，或者没有按照施工的实际要求采购规定的机械设备，都会严重影响工程施工以及工程管理的质量。与此同时，缺乏完善的机械设备管理体系，所以施工工期变长，施工成本增加，施工强度加大，严重影响了施工的效率。

1.2施工材料会对建筑工程管理产生一定的影响

一般来说，施工材料就是建设过程中所使用的材料，施工材料的好坏对施工质量的好坏、施工是否节能环保、工程其余项目的作用有着巨大的影响。一般情况下，施工材料必须通过层层筛选、仔细检查，只有符合规定标准的材料才可以投入使用；一旦劣质材料进入施工现场且投入使用，会严重影响工程施工的工程质量。

1.3建筑工程管理过程中不能忽视工程核算的作用

在建筑工程管理过程中，普遍存在的一个现象就是管理人员忽视工程核算的重要作用。正如上文所述，绝大多数建筑企业在建筑施工过程中，片面的追求施工的速度以及效率，因此对工程的核算与质量不注重，从而造成在后期核算的过程中出现很多问题以及账目矛盾的现象，因此，建筑企业在工程建设的过程中，必须加大对工程项目核算的管理力度。

1.4施工管理方面仍旧存在不足之处

施工管理是工程管理的一部分，对于建筑工程管理来说，其是工程管理工作中相对比较重要的一部分，因为建筑工程的施工质量决定着整体工程的施工质量。但是，在如今建筑工程施工管理过程中仍旧存在一些需要改进的地方。最显著的两个管理问题就是相关施工机械设备的维护问题以及施工员工的综合素质问题。随着科学技术的不断发展，相关机械设备在建设工程中也获得了广泛的使用，从而很大程度上增加了建设的效率，减少了建设的成本。如今，大多数从事建筑行业的工作人员基本来自农村，相对来说，其文化水平有限，习得的施工方法以及技术也处于中等偏下的水平，在实施施工的时候，无法严格遵守施工相关的规定要求来进行科学以及合理的施工，从而无法保证施工的质量，不仅如此，在日常施工的时候，市场发生“返工”的状况，给建筑工程造成了不良的影响。

1.5工程管理人才相对缺乏

管理人才是工程管理得以顺利实施的重要前提，在工程管理以及施工过程中有着决定性作用，但是，如今我国建筑企业管理人才的综合素质还有待加强，对于专业技术水平高以及综合素质高的人才十分渴求，并且既了解经营，又掌握管理的全面人才极其稀少，尤其是缺少能够敏锐感知国际管理知识变化的高端人才，综上所述，我国建筑行业在专业管理人才方面仍要加大培养的力度，只有这样，才可以更好的跟上国际建筑行业发展的脚步，才可以更好的满足我国建筑市场发展的需求。

2　建筑工程影响因素的解决措施

2.1强化进行安全的工程管理

建筑企业必须建立健全完善的安全生产体系，将责任制认真落实到每一个工作人员身上，从而使得企业的施工员工在施工过程中遭遇突发事故时，具备足够自保的能力。除此之外，还要定期举办安全教育宣传活动，增加安全教育宣传的力度，使得员工能够充分的认识安全生产的重要性，加强员工自身安全意识，减少建筑工程安全事故发生。

2.2提高工程管理质量的掌控效果

施工的质量决定着工程整体的质量，在对工程进行管理的过程中，必须按照详细的工程管理目标来开展工程管理计划的设计工作，严格遵守相关的法律法规以及质量符合的标准对施工的质量进行检测以及改善，与此同时，还需要遵守工程质量的自检、交接检以及互检的规章制度，从而尽可能确保采购材料、设备的质量以及建设的工程质量。

2.3建立一支相对成熟的管理团队

随着计算机技术的不对发展，先进的管理技术以及管理理念已经在如今建筑工程的管理中得到了充分的应用。如今，为了增加建筑企业工程管理的水平、降低施工的成本以及确保工程的施工质量，建筑企业管理人员越来越注重在工程管理的过程中使用科学有效的管理方法。

2.4强化成本管理工作，将工作的中心放在工程核算

工序上正如前文所说，核算工程对于建筑工程质量的影响也是不可小觑的，强化工程核算工作能够减少问题的出现。在实际工程管理过程中，强化工程核算工作一定要遵循下面的要求：必须建立健全合理的核算管理系统，对于已经施工完成的工程，必须及时对施工质量进行核查。只有这样，才可以确保核算管理系统的权威性，才能促进建筑企业的可持续发展。除此之外，还需要强化工程成本管理工作，成本管理设计到建筑工程的各个方面，其是一个相对复杂且困难的管理工作，必须将建筑工程各个方面的成本都考虑进去，才能控制整体的成本。但是，完善了成本管理工作，就能够很轻易的完成工程管理工作。