建筑工程造价的动态管理与控制

2016-03-16张嘉周

环球市场 2016年18期

关键词：动态工程造价建筑工程

张嘉周

厦门毅辰远建设有限公司

建筑工程造价的动态管理与控制

张嘉周

厦门毅辰远建设有限公司

我国建筑行业受传统的行业影响较大，一直处于粗放型的工程管理，也由于工程的主体以及施工队较为分散，规模大小也不一，就使得一部分的建筑工程企业对建筑工程造价的认识不足，影响了工程造价的动态管理质量。随着建筑工程行业的市场竞争力不断增强，建筑工程企业逐渐认识到增加工程造价的管理对企业发展的重要性，从而能够提高工程的整体效益。

建筑工程；造价；动态管理

1 建筑工程造价动态管理的阐述

1.1 建筑工程造价动态管理的概念

建筑工程造价动态管理主要就是指建筑工程在施工期间进行的造价管理和控制，通过变化的数据及时的对建筑工程造价进行管理和控制工作，并且根据新的影响因素及时的解决施工过程中存在的问题以及偏差，保证建筑在施工的时候，人力、物力以及财力能够得到充分的利用和发挥，并且将建筑工程造价控制在合理的范围内。

1.2 建筑工程造价动态管理的意义

通过建筑工程造价动态管理能够及时的发现施工过程中所存在的问题，并且加以解决。由于建筑施工的周期比较长，所以容易受到外界因素变化而影响到施工，另外，通过建筑工程造价动态管理能够有效的提高建筑工程的质量以及安全。

2 建筑工程造价的动态管理与控制的基本原则

建筑工程造价的动态管理与控制的第一个基本原则是权利和责任相结合，建筑工程的全过程的造价管理与控制工作应交由一个权利主体，既有管理项目工程造价的权利，又应当在由于自身疏忽出现资金浪费的情况时，自觉承担责任，做到权责统一；二是经济和技术相结合，在进行建筑工程造价的动态管理时，既要重视项目落实的经济性，又要兼顾项目的技术性指标；三是项目的全面控制原则，要将造价的管理和控制意识贯穿项目的全过程，包括设计、规划、施工、验收等环节；四是动态控制原则，要根据项目变更，及时更改造价的管理和控制措施；五是目标管理原则，目标管理能确保项目工程造价管理具有针对性和指导性，从而合理支配资金，优化成本控制。

3 加强建筑工程造价的动态管理与控制的有效方法

3.1 完善招标竞争制度

在实际招标当中，需要创建较为完善的竞争体系，令中标单位必须依照国家建筑施工要求设计施工材料与施工技术，而且对设计方案必须严格监理，保障施工设计方案符合要求，而且依照目前市场技术标准严格审查施工图纸，确保建筑的施工图具有标准性以及正确性，以免施工设计图纸不断进行修改，并且需要建立公平、公正、公开的招标环境，确保建筑项目构成良性竞争的环境。

3.2 设计阶段造价动态管理与控制

在设计阶段所花费的成本约占据工程总造价的1%，在确定完设计方案后，设计方案实施的造价在工程总造价中占据约90%，所以设计阶段的造价动态与控制尤为关键。为了强化设计时期造价的动态管理与控制，需要将以下方面做好：首先，通过价值工程给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析，分析设计建筑工程的价值，不但加强了建筑的功能，还加强了工程的造价，透过分析价值，可以确保以建筑工程功能为基础，减少工程造价，具备了较好的经济性与可行性；其次，执行限额设计，透过把限额设计运用于设计时期的造价管理中，经由初次设计可以获取建筑工程的总概算，合理分配规定的工程投资额、工程量，并将其使用于一切专业的分布、分项工程当中，完成分配及控制工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性。

3.3 合同阶段的造价动态管理与控制

合同成为保护建筑各方权益的有效根据，所以施工单位签署合同以前，不但需要了解合同内容，还需要找出合同内对本身内容及条款不利的方面，之后通过双方协调后签署合法合同，不然则会令造价动态管理与控制形成惨痛的损失，比如施工当中产生设计改动，通过双方协商后才可以对设计改动进行投资，不可发生施工方口头同意，却不具备书面文件的状况，如此则会产生建设方搭钱施工的状况。

3.4 施工阶段造价的动态管理与控制

施工阶段造价动态管理与控制十分关键，在确保建筑工程施工质量与进度时，需要尽量减少工程的成本。因为现代材料市场的竞争极为激烈，各类品牌、类别施工材料的价格产生浮动，建筑工程施工单位选购施工材料时，需要从整体上分析材料市场，随时掌握材料市场价格的变化，依照材料市场的价格、施工设计乃至施工进度设定正确的采购规划，谨防产生材料供应不足而发生怠工状况，以免发生材料大量囤积而占用过多的资金，并且工程施工单位还需挑选符合标准的材料，如此才可以真正实现成本降低，提升施工质量并缩短施工进程，有效提升了工程造价动态管理与控制。建筑工程施工属于动态过程，因为建筑工程具有较长的施工周期，在施工中会产生业主变更、国家政策改变等无法控制的因素，在某种程度上会对施工造成一些影响，而且无法免除会产生变更的状况，在遭遇变更时，施工人员需要掌握变更协议，将变更原因标出，并且在获取双方签字后才可执行变更。还需提升管理人员、工程设计代表乃至施工人员在经济以及造价方面的理念，确保一切设计人员与施工人员相结合，将工程造价监理与控制工作做好，从而保障总体工程的经济效益及项目的施工进度。

3.5 竣工阶段的造价动态管理与控制

竣工时期在造价方面虽然不会对整体工程的造价具有实质性的作用，可是竣工时期的造价会对工程造价核算成本具有影响。所以需要将竣工时期的造价动态管理与控制工作做好。在竣工时，施工单位需要通过富有责任感、信誉度高的审计机构，从整体上审计建筑工程的一切工程量、税费乃至单价。在工程完成竣工后，还需要核对并检查所有工程项目，确保一切项目符合合同签署的标准，且细致整理并审核相应数据内容，确保结算材料的真实性与可靠性。