张秀娜

河南新黄水电工程有限公司

浅谈电气工程中供电系统的施工管理

张秀娜

河南新黄水电工程有限公司

电气工程的供电系统因其施工具有一定危险性和复杂性，提高了对施工人员的技术要求，为此必须利用现代化管理制度对施工活动予以规范，只有这样才能保证电气工程的供电系统保质保量地完成。基于此，本文主要对电气工程中供电系统施工管理的重要性。

电气工程；供电系统；施工管理

一、电气工程中供电系统施工管理的重要性

电气工程中，供电系统施工管理在整体施工流程中发挥着较为重要的作用，对于施工进展、施工各个步骤起到很好的控制效果。电气工程中供电系统的施工管理必要性主要体现在：电气工程中供电系统的施工难度较大，施工所需要注意的内容较多，施工过程中存在较大的安全隐患，容易出现意外事故，并且，施工过程中对于施工人员操作设备的要求较高，对于设计图纸的严谨性要求较高。随着社会对于电气工程的重视程度越来越高，电气工程中各个组成部分的质量要求以及关联性也越来越突出。在此基础上，要求供电系统的整体质量必须要达到一定的要求。为了确保电力系统在运行过程中，能够配合其他设备的操作，能够保持电力系统运行的稳定性和安全性，必须要加强施工管理。

二、电气工程供电系统施工管理存在的问题

1、管理方式落后

在电气工程中，供电系统施工管理方式落后主要体现在：管理过程中，以人工管理为主，对于信息技术、电气相关技术的利用程度还不够，没有将这些先进的、现代化技术融合到管理之中。还存在的一个问题就是管理的内容以及管理的方向较为固定，主要就是对经常出现事故的操作部分以及操作设备等进行管理，不采取主动的管理方式，对于风险的预估能力较为薄弱，突发事件的应对能力较差，没有实际的应对方案。

2、管理力度不足

在电气工程中，供电系统施工管理力度存在的主要问题就是：由于没有相应完善的管理制度以及管理监督，导致管理人员在管理过程中由于无据可依而出现管理力度无法加强、管理制度无法落实的现象，这一现象会导致的问题就是施工管理的存在意义受到质疑，施工管理的效果体现进一步受到抑制，对于进一步推动电气工程发展造成较大的不良影响。

3、人员整体素质有待提高

在电气工程中，供电系统施工管理人员是推动、影响施工管理发展的主体，管理人员自身存在的一些问题，主要包括管理人员的管理态度、管理能力、管理知识、管理经验以及管理技术方式较为传统等方面。管理人员在管理过程中会出现因为对于某一方面的管理内容较为不熟悉，而忽略这一方面管理，也会出现在管理操作运行过程中，管理人员出现偷减步骤以及操作内容的现象，进一步加大危险事故发生的可能性，这样一来，就大大提高供电系统施工的危险系数，延长了施工时间，增加了施工成本。

三、电气工程供电系统施工管理措施

1、供电系统施工图纸审查

对供电系统的施工进行管理必须要以供电系统的施工图纸为有效依据，作为技术基础的供电系统的施工图纸对于供电系统的施工管理的步骤有着明确的规范作用。工作人员在对供电系统的施工图纸进行审查的时候，审查的重点就是检查设计图纸的格式与相关数据是否符合我国行业的有关规定，能不能达到质量标准，对于图纸上的设计与开发的合理性作出有效的判断。供电系统施工图纸的审查工作对于工作人员的专业水平和技术水平要求都比较高，因此只有行业的工程师才能从事这样的工作。

2、供电系统施工质量控制

要想一个工程的工程质量高，那么该工程的建设者必须要具备较高的专业素养。因此，要想实现对电气工程供电系统的施工质量的有效控制，就要严格对施工单位和施工人员的管理。在供电系统的施工工程开始之前，严格施工单位的选择行为，以免资历不够的施工单位进入到施工过程当中。在招聘技术人员的时候，要对其进行严格的考评，对于基础理论知识掌握程度好，实践能力强的技术人员优先考虑。供电系统之所以在电气工程当中有如此之高的地位是因为供电系统可以通过高端的电气设备把外界配送的电流进行储存，发挥其为物供应能源的作用。

3、供电系统施工成本控制

在行业的每一项工程当中，管理理念对于施工的质量都有着出其不意的影响。而我们所提倡的科学的管理理念就是在供电系统的施工过程当中要对科学元素和相关的技术元素进行灵活地运用，这样，才能为我国现在的电气工程提供其完成经济利益提升和社会形象塑造的目标的保障。只有供电系统施工管理的理念趋向科学化，才能使已有的各类型的电气设备得到优化配置，从而为供电系统工程省下许多不必要的成本预算，从而达到了电气工程提高经济效益的目的。

4、加强电气工程技术管理

就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外，在单纯的管理工作上，工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式，在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法，为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。

5、全面提高从业人员的安全意识

首先，制定一套严格的安全操作流程规范，使得安全管理能够根据规范的相关内容进行制度化的管理实践，并且根据规范中的内容对不利于安全生产的因素进行有效的排查。第二，对全体施工人员进行安全教育，使得施工人员的自我防范意识提高，树立正确的安全施工理念，保证其能够配合施工管理部门的管理工作开展。第三，为施工人员配备先进的防护工具，保证在安全问题出现的过程中，防护工具能够将安全问题的损害降到最低。第四，专业技能的培训也是提高安全管理水平的重要环节，所以在进行安全管理的过程中要注重对普通施工人员的专业技能培训，使得供电系统施工安全系数有效提高。

四、结束语

综上所述，在我国社会经济不断发展的今天，电力工程社会地位不断上升，使得电力工程的质量水平受到了来自社会各界的广泛关注。而作为其质量管理工作核心地位的供电系统的管理工作也显得越发重要起来，各电力工程企业要重视供电系统的施工管理工作，改变管理理念，加强技术更新，保证供电系统的施工安全性与可靠性，提高电力工程的整体性能，更好地服务于社会。

[1]冯海雯，康小金.供电系统电气工程施工常见问题和解决对策探析[J].科技展望.2014(21)

[2]罗立华.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J].中国科技信息.2012(18)