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试论如何加强国企党建思想政治工作

2016-03-16

环球市场 2016年26期
关键词:职工国有企业人才

丁 凯

宁夏宁东铁路有限公司

试论如何加强国企党建思想政治工作

丁 凯

宁夏宁东铁路有限公司

本文就如何把党建思想政治工作融入到国有企业的改革发展和生产经营中去,促进企业又好又快的发展作出了探讨。

加强国企党建思想政治工作

党建思想政治工作是国有企业的政治优势,近年来,国有企业各级党组织、广大党务工作者在新形势下,紧紧围绕所在企业改革发展和生产经营中心工作,切实加强和改进党建思想政治工作,促使企业呈现出经营管理水平逐步提高、经济增长速度明显加快、职工精神风貌积极向上、企业外部形象逐步改善、党建和精神文明建设不断加强的良好态势。

一、做好企业思想政治工作必须依靠广大职工群众

做好国有企业思想政治工作,必须立足于相信和依靠广大职工群众,把政策原原本本交给职工,困难和问题明明白白告诉职工,发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实中,细心体察群众的情绪,说服教育、示范引导、提供服务,让职工发自内心的认同和依赖,调动广大职工和积极性、主动性和创造性,为企业发展献计献力。国有企业的物质财富和精神财富都是靠职工创造的。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题,是唯物史观和唯心史观的分水岭。因而,作为国有企业的管理人员,想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线,做到相信和信任职工,一刻也不能脱离职工,坚持民主管理、民主决策,充分发挥广大干部、职工的聪明才智,尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等。

二、做好国有企业思想政治工作必须充分挖掘企业人才

要积极实施“人才强企”战略。国有企业发展靠人才,人才的成长靠培育。作为国有企业来讲,选战抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。国企实施人才队伍建设,必须实行“一把手工程”,党政一把手亲自抓亲自管。在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、职工从业资格鉴定脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式,做出的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使们们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用。

抓职工的思想政治教育同时,要注重培养提高职工的工作和技能,特别要挖掘激发职工的潜能,帮助职工实惠个人的价值、成就事业;要培养职工诚信爱岗敬业的精神,对单位忠诚,对用户讲信用,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位;通过宣传鼓励,激发职工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为单位的发展去创新和拼搏;要教育职工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展。

建设学习型组织,培育知识型员工,把职工武装起来,不仅只是国企生存发展、保持活力的需要,对职工来讲也是一种关心和爱护。所以,企业应想方设法提高职工素质,使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。提高职工的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育,着力抓好职业道德、社会公德和家庭的教育,在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的单位的文化,使其成为单位发展的精神支柱和力量源泉。

三、做好国有企业思想政治工作必须多关爱职工

要重视感情和心灵力量,带着对职工的深厚感情做工作,既教育人,引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求,给予充分的满足,切实保障职工群众的各种基本权益,真正做到为职工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事。以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给职工鼓气提神,让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至,情阴理难通,要改变我说你听、我指你动的说教式,要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解职工的情绪,摸清职工的脉搏,因人而异、区别对待、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。

对职工要尊重、信任、维权,让职工都活得有尊严。尊重职工的人格,真正地发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,加强工作的透明度,发扬民主,做好政务公开。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。

要保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过,做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过艰苦细致的工作,特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题,采取积极主动的措施,及时进行化解,把问题解决在萌芽状态,保持好单位内部的安定稳定。“群众利益无小事”,职工利益大于天。管理者一定要心里装着职工、凡事想着职工、一切为了职工。关心职工生活,提高生活质量,是办好单位的目的和动力。要千方百计的为职工办实事、办好事,解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上,围绕职工最想、最盼、最急的事,从大处着眼,小处着手,把关心职工的工作做好做细做实。要注重实际效果,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,重视多层次、多样化的需求,对不同群体、不同个人具体对待。特别要关心困难职工,尤其是下岗职工,多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作。

只要紧紧依靠职工,真心关爱职工,坚持以人为本,构建和谐企业文化氛围,做好职工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为国有企业的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想政治保证。

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