杨小峰

八冶建设集团有限公司

浅议建筑工程安全管理

杨小峰

八冶建设集团有限公司

近年来，随着我国经济以及社会的迅猛发展，从而使我国各行各业都取得了较大进步。现如今，建筑行业是国民经济发展的一个主导产业。从整体上来说，建筑行业属于十分危险、安全事故偏多的行业，当前，在建筑工程安全管理中依然存在大量的问题，这会对建筑企业效益的提高产生巨大的影响，近几年，我国建筑行业安全事故逐渐增加，这样一来，会直接给人的生命安全、财产安全带来巨大负面影响。因此，建筑行业必须要重视安全管理，只有这样，才可以确保建筑行业顺利的发展下去。

建筑工程；安全；管理

自改革开放以来，建筑行业有了突飞猛进的发展，在未来几十年势必占据市场经济的主导地位，但随着建筑行业的迅猛发展，施工人员的安全隐患也成了一个新问题，近几年频发的安全事故已经说明问题的重要性；另外一个方面，施工质量的问题更显尖锐，事故造成的后果十分严重，带来的不止是经济上的损失，更是建筑行业的信任危机，由此看来，更好的建筑工程安全管理能引导行业的良性发展，实现利益最大化，使得建筑行业有更好的发展前景。

一、建筑工程安全管理的意义与作用

一方面搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。可以说安全管理缺陷是事故发生的根源，是事故发生的深层次的本质原因，因此，要从根本上防止事故，必须从加强安全管理做起，不断改进安全管理技术，提高安全管理水平；一方面搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证；一方面安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用；一方面搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高，安全管理是企业管理的重要组成部分，与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。

二、建筑工程安全管理存在的问题

1.安全生产责任未落实到实处。可以说，安全管理是建筑行业顺利发展的基础条件，然而，尽管大部分建筑企业都制定相应的安全生产制度，但是并没有把安全责任制度落实到实处，这样一来，建立安全生产制度也便失去了意义，在建筑领域中，安全管理过于形式化，既不能约束施工人员施工行为，又导致建筑施工缺少安全保障，从而使整个施工局面变得更加混乱。

2.施工人员安全防范意识偏低。当前，大多数建筑施工人员都是外来打工的农民工，他们的整体素质都不是非常高，因此，其安全防范意识偏低，此外，有些建筑企业因施工人员相对比较缺乏，因此在没有经过专业培训便到施工现场进行施工，所以，给建筑工程安全管理工作带来较大的困难。

3.安全监督工作落实不到位。一是大多数建筑企业的安全生产管理制度并不是非常完善，因此，各个监督部门不能协调工作，有可能会出现职能交叉局面；二是各个监督部门不能依法履行职责，并且有些仍然存在计划经济体制，因此，在执行过程中很有可能会受到其它部门的影响，此外，安全监督人员的整体素质并不是很高，缺少专业知识，导致执法力度不强，从而直接给安全监督工作带来一定影响。

4.安全管理体系不完善。近几年，由于我国市场的高速发展，传统安全管理体系难以满足现代社会发展各种需求，存在很多的弊端，这主要是因为传统安全管理体系并不重视建设单位的安全管理职责，当前，在建筑施工阶段，存在严重的违法施工现象，因此，难以提高建筑施工质量。

三、建筑工程安全管理的对策

1.落实安全生产责任制。安全生产责任制度的拟定，是为了能够更加有效的保障工作开展的安全性，也是为了能够确保工作可以真正的实现有章可循、有法可依。关于这一点，国家已经积极的为建筑工程安全管理颁布了相关规章制度，比如说《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等等，而建筑企业、单位在开展具体的施工工作之前，也应该先拟定相关的安全责任制度。

2.提高安全管理意识，端正安全管理态度。安全管理不仅关系到国家人民财产生命安全，而且关系到企业的生存问题，要让广大工作人员充分认识到安全管理的重要性，提高他们的安全意识，坚挣 安全第一，预防为主”的安全方针，丢掉“安全管理是增加成本”的错误思想，树立“安全就是效益”的安全经济观。克服马马虎虎，走过场的监督方式，工程项目班子要营造良好的安全生产环境。

3.加强对施工工地安全管理的监理。制度的建立，不仅需要在实际工作中落实，更需要对其进行严格的监督。首先，作为监理机构，要加强对有关安全生产的法律、法规、规范、标准的学习，在编制的监理规划中，明确安全监理内容和各级人员的安全监理职责，结合施工单位的相关制度，制定安全监理的各项制度、监理方案、工作程序和制度措施，并结合施工单位的具体情况，制定安全监理的实施细则。其次，加强对施工过程的安全监理。施工过程中牵涉的人和事物比较多，而施工安全监理的目的是通过对安全体系和措施实施控制，消除施工中不安全行为和物的不安全状态来保证项目施工按照既定的施工方案进行。比如加强对手脚架及用电的安全管理，定期进行检查，对未符合标准的立即更改或撤换；监督安全设施的配备，如工人是否都有安全帽、安全带、防尘面具并配电作业等。

4.制定安全管理目标，建立安全管理体系。为落实好工程项目安全生产的全方位控制，提出安全生产“六无”的高标准管理目标（无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故），同时项目要以项目总经理为安全生产第一责任人，全面负责此项工作，按规定建立健全的安全管理制度、生产安全紧急预案，设立安全生产管理机构并确定责任人，配齐专职安全员，开工前，全面部署安全生产的各项措施，明确设计单位、监理单位、施工单位等相关单位的安全生产责任，建立“横向到边，纵向到底”（全方位，全过程，全员均有人负责）的安全管理体系。

综上所述，在建筑工程安全管理工作中存在大量的问题，只有科学、有效的管理，才可以确保建筑企业、人身以及财产安全不受威胁，建筑企业必须要清楚的认识到安全管理现状问题，同时还要结合自身发展条件，努力进行创新，为建筑企业的安全管理制定一套完善的管理对策，从而确保建筑工程施工安全，将我国建筑领域发展水平与国际水平相接轨。

［1］崔义忠.建筑工程施工中的安全管理［J］.科技致富向导，2011（20）