高新科技企业的创业管理理论分析

2016-02-04邓勋杰

山西青年 2016年22期

关键词：高新科技高新技术创业者

邓勋杰

湖南师范大学附属中学，湖南长沙 410006

高新科技企业的创业管理理论分析

邓勋杰

湖南师范大学附属中学，湖南长沙 410006

高新科技企业是国民经济发展的重点行业，可以提升生产效率，促使企业朝着更高的领域发展，实现资源的合理配置，对于社会的稳定与国民经济的发展有着重要意义，如何做好创业管理是管理人员关注的重点问题。本文主要针对高新科技企业创业管理相关理论展开分析。

高新科技企业；创业管理理论；分析

创业是创新者开拓新事业的过程，通过对企业经营过程中的风险控制实现企业的发展，创业管理是企业从初生到成熟这段时间内的资源进行合理配置，并且以最小的消耗获得最大的收益，在企业的不同时期、涉及的不同行业都会对创业管理有不同的要求，即使是同一家企业，在其发展过程中也是以重心和风格的不断变化达到企业成长的目的。笔者通过对高新技术产业的基础理论进行研究，根据我国高新技术产业的发展情况，分析创业管理的特点，并且对其变革进行深入的探讨。

一、创业管理模式的基本理论

创业管理是企业从初生到成熟这段时期内对有限资源的合理使用，并且获得更多的发展机会，促进企业的全面发展，作为企业管理者，需要积极将生产力低以及资源消耗大的产业进行改革，转化为效率高、产出快的高新技术产业，实现机会与资源之间的并存。对于高新技术企业而言，在开展创业管理模式时，需要把握好机会，注重资源的获取，加强制度的创新。目前对高新技术产业创业管理研究中以提摩和克里斯钦两位学者的观念最为流行。

(一)提摩理论

提摩认为成功的创业行为是将机会、团队和资源进行最合理配置，并且能够根据事情发展的状况进行实时调整的。创业者抓住机会展开，在获得足够的资源和创业团队后，开始壮大，在创业阶段，这三个因素都会有不同的侧重点。

(二)克里斯琴理论

克里斯琴认为创业管理是创业者于事业之间的互动，创业管理的核心是不断变化的创业流程以及怎样创建事业和外部环境的变化。他认为正是创业过程中与要素之间的之间的作用推动了创业的进程。

从这两种理论可以看出①提摩理论更注重企业的结构要素，而克里斯琴理论更加注重创业的过程性，强调创业的发展。②提摩理论是以机会作为推动，克里斯琴理论则是强调人类的创造性。③提摩理论通过结构要素的分析确认创业管理的对象，衡量创业管理的绩效。克里斯琴是对创业动态进程的分析，可以解释创业过程的发展。④提摩理论更适用于创业某个时段的绩效考察，而克里斯琴理论则世界是窗理论的演化进程。

二、高新科技企业高新技术产业的模式变革

当创业进入到下一个阶段时，资源、机会、团队之间的联系发生巨大改变，创业者对企业进行新的了解、和团队进行沟通，以创造力把握企业的发展进程。创业管理的方式应该与企业的发展进程相匹配，在理解企业管理模式的基础上对创业流程进行适时的改变。管理变革最重要的是在资源、团队、机会还是能改变之前进行分析，对这个要素的匹配情况和动态调整进行研究，满足高新技术产业的快速发展。创业管理方式的变革是企业发展壮大的必经之路，而且这三个要素是随着时间和发展阶段的变化而变化的，创业管理变革是创业者于环境之间互动的深层体现，推动着企业快速发展，促进改革、并使管理过程称为公共创业的最佳推动力，规范创业历程。

对于高新科技企业而言，虽然在企业的形成与发展过程中，创业者有自己的想法与规划，但是，由于创业有着高度的不确定性，经营过程中遇到的各类问题往往不是能够实现预料到的，管理模式也会随着外部环境的变化进行调整。且在高新科技企业中，由于创业初期的风险性特征，企业大多会选择以亲情为基础的管理模式，这虽然可以保证企业在创业初期获取到成功，但是也带来了不稳定性的问题，在这种矛盾因素的影响下，往往会使高新科技企业付出较大的代价。为了实现可持续发展，高新科技企业必须要注重亲情管理到制度管理的变革。在新事业管理时，企业采用与原有管理模式相同的方式，但是却未得到理想的效果。对于新的创业活动与项目，对于参与人员的要求非常高，一般需要身兼数职，有着良好的综合能力，对于高新科技企业而言，也是如此，参与人员需要可以做出快速反应，并且具有良好的创新能力，鉴于此，各个企业需要注重事业管理工作中的创新，促进事业的全面发展。

三、高新科技企业管理创新的原则

①反向思维原则，成功的创业者应该是头脑灵活的人，能够接受新的见解，并且习惯向旧见解提出挑战，能够实现正向见解和反论之间的完美融合，纵观目前的情况，正反相间的情况都是建立在思维创新的基础上。②交叉应用原则，创新活动的开展强调多个领域的交叉融合，在未来阶段下，这一学科朝着综合性、边缘性的方向发展，而管理作为十分复杂的科学，也秉承这一发展进程。纵观管理的发展史，可以借鉴两种不同的创新模式，第一种就是采用科技知识来进行创新，从侧面分析现实管理问题，这样往往可以得到不同的看法和想法。二是沿用以往的科学知识，将其集合起来，用系统的眼光看待管理问题，也可以达到同样的效果。③继承创新原则。对自己或他人的有特色、有新意的管理方法，采用继承或者反向推导的方法实现其推广与应用。