中国纺织机械协会高级顾问 吴永升/文

调结构转方式需锲而不舍

中国纺织机械协会高级顾问 吴永升/文

乐观面对当前的形势，积极创新转变生产方式，是纺机企业求发展的正道。

稳增长、调结构、促转型……这是当前的大政方针，企业需以变化的思路去寻求这样的转型和升级。事物不是一成不变的，因此人们的思维方式和工作方法必须要与时俱进。

纺织机械工业发展不是一帆风顺的直线上升，起起伏伏是发展中的正常现象，对这一点要有个正确的认识。有人总想问“什么时候才能恢复到发展高潮？”我想这个问题谁也给不出答案，市场是多变的，当然其中也有规律可循。

积极应对不利环境

时事之下，希望在客观生产形势发生变化时，企业能够不随波逐流地跟着“唱衰歌”、“奏哀乐”，而要唱励志的歌，在困难的时候要看到光明，要提高我们克服困难的勇气，路就在脚下，关键要看我们自己选择怎么走。正如有的企业家所说“要战胜对市场的恐惧，要战胜对销售的恐惧，要战胜对竞争的恐惧，要战胜对人的恐惧和对失败的恐惧。”只有这样才能创出一条新路，求得新的发展。

“天无绝人之路”，把握这条路就是要抓住机遇，并能锲而不舍地进行结构调整，转变经济发展方式。走这条路也要像创新一样，要层层参与、人人参与。回归新常态，建立长效机制。抓紧对产品、技术、人才和组织结构以及营销方式及时而不断地进行调整。“几十年不变”的产品，可能适应千变万化的市场需求吗？那种简单的靠廉价原料、廉价劳动力去扩能、增量的生产方式，如今仍可行吗？这些过时的思想方法必须要积极适应新的形势，尽快改变以往惯性下的增长模式，要加强向创新和质量要效益，产品生产从廉价转向高端，产品技术从抄袭转向自主创新。当然，这仍旧是一个没有终点的道路。但只有这样不断地循环变化、提升，才能实现转型升级，实现企业的稳步发展。

不做“等”“靠”“要”的企业

应当看到，企业对调结构、转方式、稳增长、产品升级有着不同的回应态度。

大多数纺织机械企业是积极主动的先知先觉者。对政府的政策、对经济的发展和市场的变化有着高度敏感性，积极主动靠自己的内生动力，通过创新思维抓住机遇，从提高纺织机械产品的研发开始，到企业的组织结构进行调整，实施技术改造，实现集约化生产，继续求得好的成果，企业走在兴旺发达的路上蓬勃的发展。

也应当看到，有一部分企业是在大势所趋的促使和带动下的后知后觉者。虽然动作慢一点，但还是紧跟，只是对市场反应相对有点迟钝，产品研发组织形式有点被动，但可以跟得上。自己有点实力，但又不是很强。这类企业要认清“不进则退”的逼人形势，尽快增加内生动力，立即行动起来，奋起直追。

当然，还有一少部分企业，存在固化的思维下，变成了不知不觉者。没有看家本领的产品，技术资源姓“照”名“抄”，不求进取，停滞不前。要知道，靠老办法，不动脑筋、不去开拓，单靠出卖劳动力的生产方式已经不行了。这些基本是僵尸企业，虽然只是少数，但比较危险。反之，如若及早觉醒，见诸于调结构、转方式之中，也可能“后来者居上”，事物的发展是会有变化的。

社会也好，产业也好，总能在先进、中间、落后几个层面中分出群体来，而且，常常是“先进”带领“中间”，淘汰“落后”，这是社会以及产业发展的必然规律。愿行业更多的“先知先觉者”能够切实起到行业带头作用，在调结构、转方式、稳增长等方面擎起行业发展大旗，引导中间乃至落后者跟上产业发展的思路和脉搏，实现纺机行业的持续发展。