陈仁友

摘 要：随着我国改革开放的不断深入，外企大量入驻、企业外向发展、民企蓬勃发展，大批有文化、有市场、有创造创新意识的职业经理人，为企业提速发展注入生机和活力。本文论述了建立职业经理人制度的必要性。

关键词：职业经理人 企业制度 企业管理

优秀企业家是现代企业的灵魂，是创造财富和促进增长的发动机

美国经济学家熊彼特认为，“企业家是经济增长王国里的国王”。党的十八届三中全会提出“加快建立职业经理人制度，更好地发挥企业家作用”的决定，从战略高度强调建立职业经理人制度的重要性和迫切性。

职业经理人制度起源于西方，伴随着公司制（股份公司、有限公司）企业发展，在企业所有者与经营者发生分离时出现的所谓 “经理革命”，产生了专门以从事经营管理为职业的经理阶层，乔.W.惠斯勒是世界上第一位职业经理人。其实，在我国的历史上，早就有了职业经理人的角色。我国明清时期的晋商，建立了带有经营权与所有权分离色彩的“东家出资”、“掌柜经营”的企业运行机制，东家不干涉掌柜在经营责任范围内的经营管理活动，根据掌柜工作业绩可给于加薪、顶股分红等福利待遇。这里的“掌柜”就是现在意义上的“经理人”。

随着我国改革开放的不断深入，外企大量入驻、企业外向发展、民企蓬勃发展，大批有文化、有市场、有创造创新意识的职业经理人，为企业提速发展注入生机和活力。上世纪80年代改革开放以来，我国民营经济迅速发展，其创造的GDP和财政贡献在我国经济发展中具有举足轻重的作用。现民企面临职位交接班青黄不接时期，因年龄原因不能继续当班，子女有的又不愿接班，新时代职业经理人应运而生是对民企接班人的替代和升华。同时，我国公司制企业如何依法运作，更需规范多数企业董事长、总经理一肩挑，既当裁判员，又当运动员的弊端，使其能按《公司法》要求董事长、总经理分设，解决企业监督自律失衡，促进积极性作用更好发挥，更需职业经理人扮起重要角色。

建立职业经理人制度，是解决让专业人才管理企业的问题

首先，职业经理人是“职业”而不是 “官位”，“去行政化”之举避免了政府的“拉郎配”和“硬任命”。其次，职业经理人制度致力“去家族化”。不少民企从家族式、作坊式、改制式起步，不具备经营管理能力的家族成员和亲朋好友任要职已司空见惯，在一定程度上影响经济社会发展。再次，也是更为重要的，职业经理人制度可以帮企业通过“市场化”运行机制招引一批素质能力专业化、操守职业化、发展思维现代化甚至国际化的人才。

职业经理人是企业效益和股东利益的维护者和实现者

职业经理人其价值是通过企业经营业绩来体现，命运与企业紧密相连，选好用活这些人才是焕发职业经理人制度生命力的关键。要坚持管理契约化。在目标责任书上明确考核指标、薪酬激励、工资福利、续聘解聘等具体内容，用看得见的经济指标充分调动积极性、激发创业信心。要坚持监督双向化。在不断完善激励机制，真正做到真放权、真放心、真扶持，依法依规自主行使董事会赋予的经营管理权限的同时，完善约束制度，强调董事会监督职能和双方监督权责，避免权力失控现象发生。要坚持通道双选化。突出外选和内聘相结合原则，一方面开创引得进、留得住、用得好的局面，另一方面激发企业内部人才的内生动力，破除职业“天花板”，不唯“外”是聘，形成职业经理人双向互动的良性局面。

好制度还要会执行，好风景期待懂欣赏。只有“东家”真心放心，“掌柜”用心倾心，双方才会合心开心，否则，无论什么美好的憧憬，也只能是“镜中花”、“水中月”。

（作者单位：江苏河海运输股份有限公司）