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HTC难找接盘侠

2015-10-08孙永杰

商界评论 2015年9期
关键词:价位摩托罗拉性价比

孙永杰

今年8月中旬,HTC股价及业绩的大幅下滑引起了业内的广泛关注。为此,业内建议HTC惟有“卖身”才能得以存活。之前我也曾建议HTC应在合适的估值时选择出售,这样至少对得起股东们。

但没有想到的是,HTC的境况是每况愈下。据最新报道称,目前HTC的现金比它的总市值还要高。据HTC最新公布的财务数据,截至6月30日,其现金有472亿新台币,而当下HTC的总市值却只有467.8亿新台币。在投资者看来,HTC现金以外的资产已经一文不值。尽管这种通过比较而得出的结论略显极端,但从买方的角度看,HTC确实鲜有价值存在。

也许有人,甚至包括HTC的内部人员都会认为我的看法过于偏激,毕竟此前的Palm、摩托罗拉、诺基亚等这些与HTC一样逐渐没落的手机厂商最终均找到了买家。例如惠普收购了Palm,谷歌收购了摩托罗拉移动,之后再度易手联想;微软收购了诺基亚。但不知业内是否注意到,除了时间因素之外,同样是走向没落,这些厂商却依旧具备HTC现在所不具备的价值。

例如当时的Palm具备基于Palm OS的完整独立生态系统;摩托罗拉移动之所以能被两次出手,除了拥有大量专利外,还可以让谷歌借此维持Android阵营的稳定。当时正值Android发展的关键时期,而摩托罗拉为了大力支持Android的发展,甚至彻底放弃了自己的Linux系统。此举对当时正遭遇苹果和微软专利诉讼压力的Android阵营来说,具有巨大作用。与摩托罗拉移动类似,诺基亚在被并购前,也是放弃了自己的Symbian系统,除了拥有大量的专利和较庞大的手机用户基数外,还在最后成为微软Windows Phone生态系统的中坚力量。其中Lumia手机占据微软Windows Phone出货量的80%左右。

从上述不难看出,尽管都是走向没落,但与Palm、摩托罗拉、诺基亚这些被并购的厂商相比,HTC明显先天性缺失对于买方的并购价值。例如独立生态系统、专利、符合买方的战略诉求等。

除先天性缺失并购价值外,在当下智能手机产业趋于同质化的竞争中,品牌和性价比是保持生存所需规模的两种方式。从目前来看,除了苹果和三星是依靠品牌外,多数手机厂商靠的还是性价比,或者说充其量是在品牌和性价比之间找个平衡。

在内地最为接近的两个对手——华为和小米就是典型的在品牌与性价比之间找平衡的厂商。即同样配置的手机,由于华为和小米在品牌价值上不如三星和苹果,故价格也大幅度低于他们;但在品牌上又高于其他厂商,故价格相对要高。不幸的是,经过这两年的发展,HTC的高端机品牌价值却每况愈下,直到今年彻底淡出了以品牌作为竞争核心的模式。

最典型的表现就是其推出的旗舰手机M9销量不佳,和上一代旗舰手机M8的销量相比,甚至下滑40%左右。遭美国移动运营商降价一半,跌落到了中端机的价位上。而在这个价位段,恰是内地手机厂商,例如华为、小米等高端机的区间,而华为、小米均能从产品层面超越HTC。更为重要的是,在这个价位段,手机品牌的影响力与高端价位市场相比并不明显,从而导致HTC的品牌与华为、小米等内地手机品牌相比并未有任何优势。

至于在比拼性价比更甚的中低端市场,由于品牌自身属性的影响力更加羸弱,加之在竞争中品牌的缩水及对手的云集,HTC对于该市场的影响,确切地说,是其对于该市场中,相关厂商并购后带来的价值更是微乎其微。

面对如此窘境,HTC虽然在近期采取了压缩产品线和裁员等降低成本的举措,但这些举措之前也曾采用过,结果除了暂时性止跌外,并未彻底改变HTC的处境,也并未从实质上提升HTC赋予其他厂商的价值。这意味着,未来HTC的并购价值也难有提升。

综上所述,针对当下业内诸多HTC可能被并购的传闻,我认为,由于其在手机产业和产业积淀中,与竞争密切相关的先天性价值的缺失,加上在后天竞争中,品牌和产品价值的缩水与丧失,使得目前的HTC对于有实力并购的买家来说已经毫无价值。既然如此,谈论谁能并购HTC似乎已没有任何意义。HTC要么自救,要么自生自灭。

[编辑 冯文静]

E-mail:fwj@chinacbr.com

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