文 | 王冯彦

质量管理对提高电力工程经济效益的重要性及优化措施分析

文 | 王冯彦

目前电力工程存在较多的问题，尤其是在质量，不但无法提升其功能效益，甚至还会导致一系列的安全隐患，对于社会的影响也是极为严重的。而研究质量对于提高电力工程经济效益的重要性及其优化措施，将对我国电力的发展，对于社会的繁荣稳定带来重要的意义与价值。

电力工程 质量提升 经济效益 分析研究

社会经济的发展带动电力工程的进展，特别是对于电力工程施工而言，由于施工过程中存在一定的复杂性，特别是在现场的展示过程中，急需多元化以及多角度的配合完成相应的过程。工程的质量将决定整个工程的安全性及对企业的经济效益有重要影响。因而，需要通过有效的手段严格把控电力工程的质量，也成为了目前电力企业改革的重点方向。而笔者将通过本文，提高电力工程经济效益的重要性及其优化措施展开分析和探讨。

质量管理给电力工程带来的经济意义

第一，保证施工的科学与有效，特别是对施工方案的选择及工序流程的选定都具有重要意义，能够减少施工的成本损耗。此外，由于工程质量需要以高素质员工作为基础，而企业也会根据这一目标对员工进行必要的岗前、岗中培训，从而不但提升了他们的整体素质水平，也能让工作存在的不安全问题得以改善，减少失误产生，从而提升企业的经济效益。

第二，提升企业的业务量，特别是对于客户群体的提升，具有较大帮助，因为质量管理可以保证企业公信力得以提升，而社会信用度也将给企业本身带来吸引客户的资本。在目前日益剧烈的市场竞争条件下，诸多企业都通过各种方式争取市场份额，而对于客户而言，他们的关注点只在于产品的质量，所以推行质量管理，提升质量水平，对于企业的长远发展来说意义非凡[1]。

电力工程施工质量问题案例

电力工程施工质量问题不是一个简单问题，在我国已发生有诸多案例。国家电监会在2012年11月发布统计数据，全年因为电力工程施工建设发生的安全事故高达4件，造成人员死亡13人，相比同年死亡率有所升高。如中国电力建设集团在三门峡燕山风电场的施工过程中发生履带倾倒案例，导致2人死亡；中国电力建设集团于清远抽水蓄能电站施工过程中也发生了卷扬机制动系统失灵事故，事故造6人死亡；广西浩天集团对220千伏久榄线基建工程进行施工时发生跨线事故，因跨线倒塌导致事故升级，最终引发4死4伤的惨剧，由此可见电力工程的施工质量问题绝不是一个小问题，而是涉及到工程效果甚至人员安全的重大问题[2]。

从质量提升方面的方法

加强质量理念与思想

对于工程企业而言，要提升其工程质量，首先需要强化员工的质量理念，要对于成本进行把控。此外，要求每个员工具备一定的质量意识以及理念，可以帮助他们在施工方面确定方向，不过也需要通过一系列的措施进行提升。如通过技能水平与思想理念双管齐下展开培训，前者主要是保证人员的施工技术足够娴熟，有效减少施工过程的错误问题，同时有效提升施工的效率；而后者主要是让施工人员具备一定的理念和思想，并将质量意识代入到施工过程中，从而保证企业的公信力以及长远的经济发展。

制定明确的质量标准

要保证工程的质量合格以及企业有效的质量管理，需要明确的质量标准作为参考，即在工程开始前，完成相应规划，同时制定相关的工程评估标准，待工程完工后，进行相应的检查评估，资源符合评估标准的工程才能完成相应的验收。有了明确质量标准，工作人员在施工过程就会格外留意质量的好坏，从而保证根源上提升质量。同时工程企业还需要完成阶段性的质量目标制定，从而保证整个工程的质量提升细化到各个环节，进而完成一个质量累计的过程。此外，还需要落实责任制度与质量检查相挂钩，让相关的部门责任人对质量进行监督管理，从而保证质量监督管理成为一项日常任务，有利于质量问题的查缺补漏。

强化材料质量的管控

对工程材料而言，是工程施工质量必不可少的保证，此外工程材料代表的将是工程的成本，具有经济意义。对于工程企业而言，可以通过有效的材料质量管保证成本投入的降低，主要可以从两个方面入手。其一，采购的价格保证。相关采购人员需要首先了解目前市场的材料情况，同时与销售商的价格进行比对，从而保证合适的成本投入；其二，虽然材料价格得到控制，但是在采购过程中还要仔细验证和分析。材料购买需要具备一定的思想理念，同时保证购买材料数量与工程需求匹配，同时还需要注意材料的规格和型号。对于高质量材料选择应该遵循宁缺毋滥的原则，同时对于目前用不上的材料要进行相应的储存，不能盲目堆积。此外还需要在工程使用前进行验证，保证材料的质量合格。

加大监理制度和力度

对于任何工程而言，工程监理都是必不可少的过程。首先监理制度是完善的，同时在制度中有明确规定施工的准则，将工程进行划分验收，不仅保证验收过程的效率，同时也能有效发现其中的问题。此外还需建立质量保证模块，对于质量检查过程存在的问题进行分析和研究，对所需要消耗的人力与财力资源进行详细预算和统计，同时对于施工单位的成本投入要严格把关。另外还需要对审批的内容进行讨论和监督，对于不按照施工规划及施工质量的工程进行相应处理。通过一系列规范的监督和管理，可以在保证企业基础成本的条件下实现经济效益的大幅度提升[3]。

电力工程管理工作的监督与管理，确保各项安全管理政策与理念落到实处

必要的监督与监管是强化电力工程管理工作的实际效果、确保各项项目管理政策与管理理念落到实处的重要补充。具体来说：第一，电力企业要建立监督工作小组，并安排专业人员跟随工程项目建设的始终，及时发现影响电力工程质量的潜在威胁，并制定针对性、高效化的补救方案。第二，在进行电力工程管理与监督工作中，要精确记录各个数据，为后期开展工作总结与工作分析提供真实、全面的第一手资料，大大提高工程管理水平。

推进与加强电力企业教育与培训工作，提升施工人员的综合素质

施工人员是电力工程的核心力量，只有始终关注与加强对施工人员的教育与培训工作，才能充实施工人员的知识储备，提升施工人员的综合素质，进一步加快与推进电力工程优化管理的进程。一方面，电力企业要为施工人员提供形式多样、内容丰富的教育培训机会，促使施工人员掌握最新的生产技术、生产理念，提高施工人员的工作水平与工作能力；另一方面，要坚持不懈地开展思想政治教育与职业道德教育，让施工人员全面认识到自身工作的重要性与必要性，并始终保持高度的责任意识与安全生产意识，对于提升电力工程管理工作有着现实价值与深远意义。

总而言之，对于电力工程而言，工程质量管理并不是及时修改起效的过程，相反，它需要通过多方面的改革措施进行改革，即通过加强质量理念与思想、制定明确的质量标准、强化材料质量的管控及加大监理制度和力度四个方面入手，最终提升其质量。只有通过这种的方法和手段，才可以更加良好的优化电力工程的经济效益。

（作者单位：广东天联电力设计有限公司）

[1]马永珉.质量管理对电力工程经济效益的重要性及措施[J].中国高新技术企业,2012,05(05):148-149.

[2]崔向军，李二慧. 基于安全管理的电力工程质量控制策略[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,10(10):70-71.

[3]余美云. 基于安全管理的电力工程质量控制策略[J].中国新技术新产品,2014,01(01):181-182.