汤建

（中铁八局集团第二工程有限公司）

试论建筑工程项目的绿色施工管理

汤建

（中铁八局集团第二工程有限公司）

建筑工程项目中运用绿色施工管理是当代建筑建设的普遍管理方法。由于我国的绿色环保工作发展缓慢，绿色施工管理实践过程中仍然存在一些问题，导致工程项目施工出现质量问题，造成国家及人民的生命财产损失。本文通过针对性的对绿色施工定义与我国目前绿色施工管理现状进行概述，概括出建筑工程项目绿色施工管理存在的问题，结合我国绿色施工管理实际情况提出相应措施，希望对相关研究者略尽一点绵薄之力。

建筑工程；项目；绿色；管理；措施

随着我国经济的高速发展，人们生活水平也不断提高，对建筑工程项目的安全性有了一定要求，绿色施工管理可以有效控制建筑工程项目施工过程，降低能源损耗与环境污染隐患，我国在经济腾飞时代为了提高国力做过一些违反绿色环保理念的事情，例如：盲目开发土体、砍伐树木、不按规定排放污水与废气，只关注如何在最低成本的情况下达到自己的目标，调查研究表明，绿色施工管理有利于促进国家的能源可持续发展与项目建设[1]。因此，对建筑工程项目的绿色施工管理应用情况进行分析，迫在眉睫。

1　绿色施工定义与我国目前绿色施工管理现状

1.1绿色施工定义

绿色施工是全球提倡环保的大环境下提出来的，具体是在进行建筑工程建设的时候，采用科学、规范、高效的技术在保证工程质量的前提下落实节约资源与保护环境的理念，绿色施工重要纲领包括以下几个方面：①以绿色施工为原则，优化施工环节，控制施工现场，满足设计图纸要求的前提下进行环境的保护；②保证质量的前提下选择具有绿色环保功能的施工材料与设备；③对施工环境进行全程监控，节约资源，避免污染。

1.2我国目前绿色施工管理现状

随着城市化的进程加快，建筑行业开始蓬勃发展，建筑过程会产生许多污染，与人类提倡绿色生产的理念相悖，1987年西方某些国家根据自身的污染情况提出循环经济的口号，并建立相应的监察与制约机制，将绿色生产理念付诸实践，进入21世纪以后，我国的经济水平已经增长到一定程度，同时可持续发展战略思想也在全世界进行传播，国内各大施工单位都意识到绿色建筑的优势，很多建筑工程学院已经将绿色施工管理的内容渗透到施工课程当中，绿色施工管理发展的时间还比较短，通过人们的积极探索与积累也具有一定的规模[2]。

2　建筑工程项目绿色施工管理存在的问题

2.1没有完善的实施制度

由于我国实施绿色施工的时间还比较短，具体法律中存在不少漏洞。结合后期的能源短缺问题后，关于绿色施工的管理范围便更加复杂起来，目前我国在绿色施工方面的法律法规与操作程序都比较简陋，对现代工程需求多样化、实施环境复杂化的今天，这些简单的法规没有太大的指导与规范意义，无法形成系统的绿色施工管理体系。导致具体施工过程中，真正可以进行绿色管理工作的可操作性较低[3]。

2.2缺乏环保意识

不少商家为了企业利益，只关注绩效，不重视环境保护，大量开采与使用资源，利用不完善的法规进行灰色地带利益的交易，钻法律的空子，获得许多高能耗工程的审批，接受工程后不按规定购买处理污水与废气的设备，直接将其排入大自然，造成绿色施工管理工作无法有效贯彻落实，建国后，我国运行过一段时间的计划经济，当时重效益，轻环保，造成许多历史遗留问题，国人普遍环保意识不高，社会没有形成良好的环保气氛，因此，无法造成有效的道德约束与舆论监督对相关企业进行制约[4]。

2.3施工人员的素质较低

绿色施工前期需要投入大量成本，其运行周期却比较长，造成收益延迟，许多企业没有快速盈利的动力并降低绿色施工投入，部分施工人员的专业水平与素质比较低，缺乏相应的对绿色施工重要性的认识，没有接受过系统的绿色思维熏陶，企业也没有更新自己的内部施工机制，按照原先的施工方法进行施工，造成严重的施工污染。

3　建筑工程项目绿色施工的管理对策与技术创新

3.1推行可持续发展战略，建立完整制度

大力推行绿色施工工艺，多角度宣传绿色施工的重要性，企业定期培训员工，加强其绿色施工的观念，结合施工环节的实际情况，针对期间可能出现污染的位置进行立项，分析其污染的原因，并给出相应的解决措施，逐步建立起一套合理可行、持久发展、不断自我完善的绿色施工管理机制。建立绿色施工管理小组，由这个小组对整个绿色施工管理过程进行全程管理与监控。绿色施工管理小组中单独设立一个小分组，由这个小分组进行资料的收集与整合处理，然后提交出一份详细的绿色施工管理相关数据表[5]。

3.2积极转变观念

向全体员工宣传采用绿色施工管理方式可以提高施工质量、缩短施工时间、降低施工成本，促使员工了解自然环境会对人类的污染行为进行报复，从而阻碍我们企业的发展与各位同事的工作稳定性。将可持续发展列为公司发展的首要追求目标，明确市场需求，增强企业在市场竞争中的核心竞争力，促使企业可以稳定发展、基业长青。将绿色施工管理作为未来施工管理创新及施工企业发展的主要方向。以解决我国由于前期经济增长过快造成的各种资源短缺问题与环境污染问题。

3.3提高施工人员的技术水平和整体素质

招聘施工人员时，针对不同的施工部分提出不同的人员专业技能与环保素质要求，职工入职后加强绿色施工意识的培养，保证施工质量的同时降低环保风险，企业需要根据市场环境与国内外的先进技术作出相应调整，积极加强技术创新，引进或研发新的环保施工技术，鼓励施工人员相互交流经验技巧，加强施工人员的管理，建立健全员工管理制度和奖惩制度，加强监督，调动员工积极性，提高其责任心，从而保障建筑工程项目的安全[6～7]。

3.4绿色施工中运用互联网优化施工网络计划

将先进的信息技术与施工设备进行有机结合，利用互联网的实时性、动态性、快速反馈性随时获取现场施工人员、作业情况、机械及材料的动态信息[7]。管理层可以根据互联网对整个施工现场进行全面监控，以便可以及时纠正施工中出现能源损耗与环境污染的地方，优化施工环节，从而达到加强施工绿色项目管理的目的[8]。

3.5绿色施工中运用互联网监控施工安全

从功能角度来讲，互联网可以将施工的每个环节进行精细化管理与分析，并通过数据与图表表现出施工中不合理的地方，具体操作方法是将光纤传感器植入钢筋混凝土结构内部，同时使用线缆将所有设备、构件都连接起来，采用温度和应力检测的方式判断工程运行通畅的情况，某环节出现问题时，管理者可以通过信息网的报警装置立即反应，采用互联网进行施工过程的控制，可以实现施工现场与管理层的互动，有秩序的完成施工步骤，确保施工的安全性。

3.6绿色施工中目标控制

建立绿色施工目标是实现建筑工程项目绿色管理的第一步，也是极为关键的一步，祛除干扰绿色建设的因素，对整个施工过程进行全方位的控制，按照工序将工程内容进行划分，建立资料收集、处理小组，确保管理人员可以对施工过程中所有影响绿色施工目标的相关工程数据进行分析，将实际值与期望值进行比较，发现参数值不合格时立即给予纠正，将数据控制贯穿整个施工过程，确保绿色施工目标的达成。

4　结束语

综上所述，建筑工程项目的绿色施工管理中需要包含优化施工环节、选择具有绿色环保功能的施工材料与设备、对施工环境进行全程监控等几项重要内容。具体实践中建筑工程项目绿色施工管理存在没有完善的实施制度、缺乏环保意识、施工人员的素质低等几个突出问题，笔者结合自己多年经验提出推行可持续发展战略、积极转变观念、提高施工人员的技术水平和整体素质、运用互联网优化施工网络计划、运用互联网监控施工安全等相应的解决措施，希望本文能对相关学者有一定的参考作用。

[1]陈聃.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].城市建设理论研究（电子版），2014（7）.

[2]彭剑.建筑工程项目绿色施工管理探讨[J].科技致富向导，2014（9）：134，175.

[3]汪云开.浅议建筑工程项目绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计，2014（9）：429.

[4]郭亚娟，霍发玲.建筑工程项目绿色施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2014（30）：640.

[5]黄友义.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].建筑工程技术与设计，2014（16）：1034～1035.

[6]王浩.建筑工程项目绿色施工管理探究[J].数字化用户，2013，19（34）：67.

[7]杨楠.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].城市建设理论研究，2014（15）.

[8]胡赛男，王绍辉.建筑工程项目绿色施工管理模式探讨[J].建筑工程技术与设计，2014（29）：779.

作者介绍：汤建（1982-），男，工程师，本科，主要从事经营开发与施工管理工作。

TU723

A

1673-0038（2015）12-0157-02

2015-3-9