张行屿

（重庆市　渝中区　400000）

浅谈如何做好工民建工程现场施工管理工作

张行屿

（重庆市渝中区400000）

如今，工民建工程建设项目不断增加，施工现场管理工作的重要性日益突出，得到了相关部门的高度重视。由于受到多方面因素的影响，工民建工程的现场施工管理出现了诸多问题，施工工期、施工质量、施工安全，以及经济效益等受到了高度关注。本文就如何做好工民建工程的现场施工管理工作进行了细致的研究。

工民建工程；现场施工管理；原则；因素；措施

在我国经济繁荣发展的背景下，房地产企业经济日攀高峰，而工程质量却受到了严峻的考验。在房地产经济的背后，诸多不和谐因素威胁着建筑工程的施工质量，居民生活受到了不同程度的影响。因此，在工民建工程建设中，必须要将提高质量作为首要工作，从各方面加强对工程施工现场的管理，充分发挥工程建设各方的积极作用，以保证整个建筑的施工质量，延长建筑物使用寿命，最终促进建筑业的发展。

1　工民建工程现场施工管理原则

1.1以有效性管理为目标

在工民建工程现场施工管理的过程中，管理人员要将施工现场管理的有效性为目标，将实现经济效益与社会效益的共赢为管理出发点。工程管理人员在现场施工管理的过程中，必须要始终坚持经济效益第一的原则，再保证工民建工程的施工质量的基础上，进一步实现工程施工质量与经济效益的共同发展。

1.2采用科学的管理手段

工民建工程现场施工的科学管理，具体是指施工单位根据现有的人力与物力资源，加强对施工现场的全面分析，通过科学合理的管理手段进行有效分配，进而完成现场的施工监督与应急情况处理工作。工民建工程的现场施工管理有两个关键性要求，即首先要明确整个工程的施工工艺，合理配置资源，其次要在保证施工质量的基础上，尽量降低施工成本。

1.3建立健全施工管理体系

由于工民建工程的施工具有一定的广泛性，因此工程施工中的监督与管理工作需要一个完善的团队来完成，个人是不能够达到相关要求的。在工民建工程的现场施工管理工作中，建立健全一个完善的施工管理体系有重要作用。施工管理体系需要以国家的法律法规为基础依据，进而制定出科学严谨的施工管理条例，以利于工程施工的顺利进行。

2　工民建工程现场施工管理的影响因素

2.1人为因素

随着科学技术的发展，虽然电子科技正在逐步取代人工技术，但是大部分的工程管理工作还是靠人来完成的，电脑作为一种管理的辅助工具，并不能够完成复杂的工程现场管理工作。在一些工程量比较大、施工复杂的工民建工程中，以人为管理主体的现象尤为突出。为了保证工程建设的收益最大化，工程施工管理人员必须要合理调配资源，一旦出现领导不力、部门管理不协调等问题，势必会直接影响到工程的整体施工。

2.2资源因素

在工民建工程的施工过程中，需要工作人员对大量的资源进行合理配置。假如在工程施工中，各类资源得不到有效整合，不能够实现人尽其用、物尽所能，工程的顺利施工是无法保证的。资源因素对工民建工程现场管理工作的影响主要体现在人、财、物三个方面：资源过多，势必会造成人力与物力的浪费，资料浪费会对企业的收益造成影响；资源过少，势必会延长工期。此外，资源缺乏合理分配也会造成其他诸多不良的影响。

2.3环境因素

当前的工民建工程施工基本都在户外进行，施工工作的完成在很大程度上要受到施工环境的影响。建筑施工地点的选择对工程施工进度的影响非常大，其根本原因在于地基作业会受到地质性质的影响，而在整个工程中地基基础又是关键。此外，当地的天气情况也是影响施工作业的重要因素，还包括温度、湿度等，都会对工程施工的现场管理工作造成一定的影响。

3　工民建工程的现场施工管理

3.1施工材料的质量管理

工民建工程的现场施工管理工作，首先要注重的就是施工材料的质量管理。施工材料质量的高低对施工质量的好坏有决定性作用，假如施工材料质量不合格，不论是先进的施工技术，还是完善的监督管理，都不能够保证良好的工程质量。所以，工程施工现场的材料检验人员要严格控制不合格的材料进入施工场地，尤其是一些诸如水泥、木材等半制品，在进场时必须要严格检验材料的出厂合格证与检验报告，只有确保了证件的真实性与准确性，才能够让此批施工材料进入施工现场。施工现场的检查人员在对材料样品检验时，要按照检验规程严格进行，禁止在同一袋水泥或同一根钢筋上选取样品。此外，检测人员还需要做好样品备份工作。

3.2大体积混凝土的施工管理

在工民建工程的施工过程中，大体积混凝土施工是相对复杂的一种施工工艺，涉及到诸如土方开挖、钢筋加工、钢筋安装、混凝土搅拌、混凝土浇注等多个方面。在进行混凝土搅拌工作时，要尽量集中进行搅拌，为了改善和易性，还可以掺杂一定的减水剂；在进行混凝土浇注作业时，一旦出现了离析现象，要做二次搅拌。如果工程施工现场的条件允许，可以在施工现场设置一个混凝土搅拌站。同时，混凝土终凝之后，工作人员要做好混凝土的养护工作，保证适宜的温度。

3.3楼板裂缝的施工管理

在工民建工程建设过程中，楼板的裂缝主要分为斜向裂缝、纵横向裂缝，以及上线贯通式裂缝三种。斜向裂缝通常出现在房间的楼板上，纵横向裂缝多是由于混凝土大面积浇注引起的，而上相贯穿式裂缝通常是成45°角斜向裂开的。在对楼板的裂缝进行控制时，成效最明显的就是合理控制混凝土的配合比。在进行混凝土浇注之前，工作人员要先对模板浸水，保证模板具有一定的刚性，确保地基均匀受力。同时，混凝土的级配不同，混凝土振捣的程度也就不同，要根据具体情况具体处理，避免出现离析现象。在通常的情况下，使用平板振动器拖动一次就可以达到标准的密实度。此外，工作人员要做好楼板的养护工作。

3.4工程试验室的施工管理

在当今的工民建工程施工现场，一般都会设有工地试验室，工地试验室的管理工作是提升工程质量的关键。工地试验室的工作人员需要不断提高专业技能与业务素质，按照相关的规章制度严格进行试验。从某种程度上来说，工地试验室的管理是否完善，对于工程施工现场能够具备质量合格的混凝土、钢筋等有至关重要的作用。

3.5桩基础的施工管理

在工民建工程的现场施工管理中，桩基础的施工管理是非常重要的一项内容。在对桩基础进行设计时，主要从承载力与沉降两个方面进行考虑。目前，沉降的预估计算方法还比较传统与落后，通常不同类型的桩基，采用不同的预估方法。桩基础施工的准备工作主要包括障碍物处理与场地平整工作；桩机进场路线的确定需要根据施工范围而定，当然施工范围也需要工作人员进一步确定。工作人员在进行打桩试验的过程中，要至少用两根试验桩。事实上，桩基础的施工属于隐蔽工程，要想避免桩打偏，工作人员要控制好入土的速度，确保速度的均匀性。如果出现了基础桩打偏的情况，要将偏桩拔出，待障碍物清理完毕之后，再次打桩。

3.6施工技术资料的现场管理

工民建工程现场施工管理工作除了要对施工技术进行科学管理之外，对于施工技术资料的管理也是非常关键的。工民建工程的现场技术资料管理工作有一定的针对性，需要根据不同的工程项目，侧重不同方面的管理，但是就目前的施工资料而言，基本上都大体相同。诸如相关部门与工作人员在对混凝土浇筑质量进行科学检测时，施工人员需要将检测的资料进行全面细致的整理，并且要归档。当然，除了相关的检测资料之外，各种不同项目的证明资料、隐蔽工程的验收资料，以及每天的施工日志等都需要具有完整的记录。全面的现场施工技术材料才能够将整个工程的质量全貌反应出来。

4　总结

在当前的工民建工程现场施工管理工作中，现场管理工作的落实贯穿于整个工程的建设中。科学合理地对工民建工程现场施工进行管理不仅需要工作人员具备专业的技能与管理水平，而且还需要其具备较高的文化知识水平，进而为施工各方的密切合作提供可能性。房地产开发公司需要采取行之有效的施工现场管理方针，为提高工程施工管理质量做铺垫，进而实现企业经济效益与社会效益的共赢。

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