韦泉英

（广东深圳　518000）

建设工程造价控制的研究与应用思考

韦泉英

（广东深圳518000）

近年来随着我国社会经济水平的快速发展，建筑行业的发展也十分迅速，在这种情况下，工程造价问题也越来越引起相关人士的关注。工程造价实际上就是工程项目的建设成本，具体内容包括建设、安装等方面的开支。在工程建设项目中，应该将造价控制工作贯穿于整个项目过程中，实现对整个建设项目工程的造价控制，只有这样，才能使投资效益的最大化目标得到实现。由于建设项目设计的领域非常广，因此工程造价呈现出一定的不确定性特点，工程造价控制的难度非常大。针对以上问题，笔者结合自己多年的工作经验，在建设工程造价控制方面提出了一些建议，以期为同行提供一些启示。

建设工程；造价控制；应用

项目造价控制是建设单位保证经济效益最大化的一条重要途径，所以建设项目工程应该将造价控制作为工作中的重要内容之一。而建设项目工程造价内容涉及很多方面，同时呈现出模糊性、差异性以及阶段性等一系列特点，因此其控制难度是可以想象的。为了对投资目标的达成进行有效保证，同时对投资限额进行严格控制，应该在工程项目的全过程进行造价控制，进而使工程全过程的造价管理得到实现。在这样的背景下，本文针对建设工程的造价控制进行具体分析。

1　项目决策阶段的造价控制

对于整个工程项目来说，这一阶段的造价控制工作起到了关键性的作用，一些专家认为，决策阶段的造价控制在整个工程项目造价控制中起到了决定性的作用，尤其是在确定工艺与设备等内容时，将会对整个工程的造价带来直接的影响。然而很多人却忽略了这一阶段造价控制的作用，甚至将这一阶段的造价控制计入到预算中，这样一来势必会造成工程造价居高不下的情况。在这种情况下，对项目造价进行有效控制，一定要充分重视决策阶段的造价控制，将以下工作做好：

①针对工程项目可行性进行研究。在项目开始前将前期准备工作做好，例如市场价值考察、经济价值考察等，并对建设规模、技术标准是否符合要求进行考量。同时对可能出现的各种问题进行充分的考虑，并制定出相应的对策，也可以通过相关技术手段展开推理，进而做出准确的判断，最终对建设方案的可行性进行保证，使项目工程造价得到减少。②对工程项目进行经济评价。经过多方面的考虑后对最适宜的项目方案进行选择，然后结合已有的经济评价方式，严格遵循现有经济体系法则，对项目的发展情况进行统计分析，从而更好的为项目建设的展开奠定良好的基础。③合理估算投资。将项目工程估算工作做好事项目投资管理的关键所在，同时也可以为工程造价管理奠定基础。在这种情况下，应该对科学的决策目标进行制定，合理的投资估算不仅可以对计算方法进行明确，同时还能进行更加完整的投资估算指标。必须建立起比较完善的投资决策责任制，同时包含经济评价参数的决策体系。

2　项目设计阶段的造价控制

据相关资料分析，在这种项目中，投资决策阶段对造价影响大约在75～95%之间，设计阶段对造价的影响在35～75%之间，施工阶段与竣工阶段的影响仅为5～75%之间，由此看出，要想将工程造价控制好，就要将造价控制的工作重点放在投资与设计两个阶段。而将设计阶段造价控制工作做好对于经济效益最大化目标的实现非常关键。但是在实际的工作中，经常会出现因为缺少项目预算而导致估算结果比实际值低的情况，或者因为没有对实际情况进行充分考虑，最终使估算值不能充分发挥它应有的参考价值等情况。以上情况的出现都会对造价控制目标的实现产生影响，这样一来造价控制设计目标是很难得到实现的。

为了对以上现状进行改变，同时达到有效提高建设投资效果的目的：①应该对设计方案进行详细的比选，主要包括建设场地选择、平面布置等方面的比选，最终选择最经济、技术最先进的设计方案。②对限额设计进行推行，结合可行性方案展开方案设计，对最合理的方案进行制定，设计方案一旦确定，应尽量避免变更的发生，将投资预算控制在限额范围中。③对标准设计进行推行，结合国家相关法规，对工程设计需要进行满足，在这样的前提下对各种费用进行有效的降低。④对设计变更管理进行加强，设计变更的减少是对造价进行控制的一种重要手段，为了有效提高相关人员的造价意识，应该对设计变更管理工作进行加强。在这种情况下，应该对更加严格的设计索赔进行推行，如果不得不发生变更，应该做到早发现，将变更控制在本阶段，对更大经济损失的出现进行避免。

3　项目施工阶段的造价控制

因为受到多种因素的影响，实际施工过程中经常会出现变更的现象，在整个项目建设中，施工阶段是最长、工作最复杂的阶段，所以其造价管理的难度也非常大，如果这一阶段把关不严，很有可能会造成造价的失控，甚至会出现更大的经济损失。在这种情况下，应该在施工阶段对造价工作进行严格控制。

①对施工图纸进行严格审核。在实际施工过程中，工程变更情况的发生是不可避免的，我们能做的只有使变更现象的发生尽量减少，所以在施工之前应该对施工图纸进行严格的审核，将变更现象的出现消灭在萌芽阶段。②对施工进度管理进行实施。在施工阶段施工单位应该在每个月对上个月的实际工程量完成情况进行上报，以便对月进度款进行拨付。月进度款审核通过之后，应该按照合理的比例对其进行拨付，使月进度款可以被控制在比较理想的状态中。③施工现场管理要严格。在施工现场管理中，建设单位应该对现场签证、变更洽商等预算外费用进行严格控制，建设单位应该派出人员到施工现场进行监督，并将各项记录工作做好，并将签证与隐蔽工程工作做好，在此基础上有效避免“扯皮”现象的出现。同时，必须要进行的变更应该将其费用结算好，尽量做到“先算账后花钱”。④对采购人员的工作进行配合，将材料市场价格调查工作做好。

4　项目竣工阶段的造价控制

竣工阶段的造价控制内容涉及很多方面：①检查隐蔽验收记录，工程竣工之后应该对所有的隐蔽工程进行严格的验收，由监理工程师对所有工程监理项目进行签证确认。②对各项费用进行记取时，应结合相关合同标准或者项目建设时期的计价定额作为取费标准。针对换算细化、各项费率等进行严格的审核。③对定额单价进行严格的制定，在对单价进行结算时，一方面要对投资分包项目进行结算，同时还要按照合同上的计价定额与计价原则进行具体的结算。④对发包合同款进行认真核对，先对竣工工程的质量、内容进行核对，只有与合同规定相符合才能被列入到合同规定中。然后结合合同中已经约定好的结算方法、取费标准等进行结算。

5　结语

总之，造价控制在建设工程项目中与其经济效益最大化的实现直接相关，应该引起充分的重视。但是建设工程的造价控制与多方面的内容存在联系，是一项系统工程，所以应该将造价控制的工作落实到整个工程项目全过程中，也就是对施工项目全过程的造价控制进行实现。值得注意的是，在造价控制过程中，应该将事前控制的思想体现出来，将施工项目各阶段的造价控制工作做好，这样就可以将预期建设目标更好的实现，进而获得更好的投资效益。

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