随着中国综合国力的不断强大，中国水电建设行业也正大踏步走出国门，迈向世界。马来西亚沐若水电站工程是由长江三峡集团牵头，中国水电八局有限公司主要承担施工任务的国际EPC总承包合同项目。在建设过程中，由于不同的地理气候环境、经济发展状况、技术政策法规以及EPC合同本身存在的投资设计风险等不确定因素，从而对具体的施工管理都提出了新课题，值得深入探讨和研究。本期所挑选的一批优秀论文，主要从沐若电站的设计、施工、试研、机组安装、人力资源管理等各方面，探讨了如何适应当地的气候特点，优化施工方案，赢取时间，节省投资；以人为本，因地制宜，科学合理处理好多国籍劳务的管理；以及通过试验，在实践中对比中西方技术标准和规范，阐释中国标准的国际适用性，从而更好地服务建设与管理。

中国施工企业“走出去”将越来越多地带动中国的原材料、机械设备、特殊材料等走向国际市场，带来更多的人才交流，更广泛地与国际先进技术、工艺、材料、标准接轨，提升自身的竞争力。