朱璐华 闫建勋

（华北理工大学管理学院 河北唐山063000；华北理工大学冀唐学院 河北唐山063000）

新时期高校图书馆管理的思考

朱璐华 闫建勋

（华北理工大学管理学院 河北唐山063000；华北理工大学冀唐学院 河北唐山063000）

随着知识经济时代的来临，终身学习的概念日渐深入人心，再加以网络技术的普及，给人们的生活学习带来了巨大的变化。在此背景之下，高校图书馆该如何适应这个新的环境，使其获得更好的发展，成为了高校图书馆管理层研究的一个重点。本文在分析我国高校图书馆管理现状的基础上，提出了一些针对高校图书馆管理创新的意见与建议，希望高校图书馆对其管理工作引起重视，从而让高校图书馆更好地为高校师生服务。

高校图书馆 图书馆管理 管理创新 管理现状

1.前言

随着我国科技的不断发展与进步，网络技术和信息化正在我国进一步的推进当中，因此网络技术的应用给我国的各行各亚都带来了新的发展机遇和挑战。同时在我国的高校教育中，也受到了信息技术的影响，使其走向数字化、网络化。高校的图书馆在高等院校中有着非常重要的地位和作用，因为高校图书馆是学校进行教学活动和从事科学研究的一个重要场所。特别是由于图书馆中收藏着各种各样的资源，教师和学生都可以对其进行借阅。在如今，高校图书馆已经成为了衡量一个大学办学水平和办学条件的重要指标之一，图书馆作为高校中聚集知识和信息的宝库，其管理工作也就显得尤为重要。尤其是在新的时期，高校图书馆管理工作更加被赋予了新的内容，所以高校图书馆应该尽快完成其管理上的创新，以实现更加长远的发展。

2.我国高校图书馆管理现状

2.1 高校图书馆管理的概念

所谓高校图书馆管理，就是通过图书馆工作的规律，对图书馆的人力、财力、信息等多种资源进行统一的管理。对于图书馆的管理是一种活动，更是一个过程。因为高校图书馆有着不同的性质、任务及服务对象，所以其管理工作也是具有一定的特殊性的。

2.2 我国高校图书馆管理状况

在我国，高校管理体制一直都是奉行的高度集中管理制度，高校的图书馆管理工作也不例外，学院主管部门对于高校图书馆采取的是高度集中型的管理体制。高校的图书馆馆长是由学校任命的。这种高度集中的管理制度带有非常浓厚的计划经济的特点，对于我国的高校图书馆管理起到了自我封闭的作用。而且许都高校对于图书馆都缺乏重视，自然而然，图书馆管理工作也就得不到及时的改善，所以使得高校图书馆在高校中的地位往往是非常低下的。高校的图书馆作为高校的三大支柱之一，但是由于高校对图书馆的管理工作没有引起足够的重视，所以高校图书馆在高校中的定位仍然是模糊的。而且再加之高校图书馆管理工作中还存在一些问题，所以就使得高校图书馆的管理效率低下，图书馆没有发挥其应有的作用。

3.高校图书馆管理措施

对于高校图书馆的管理，实质上是一个动态的和不断创新的过程，只有不断地对管理工作加以创新，才能使得高校的图书馆适应当前的环境，不断地发展和进步，实现其可吃醋发展，为高校的学生和教师更好地服务。

3.1 创新高校图书馆管理理念

要进行管理活动的创新，其重要的前提就是对管理理念和观念进行创新。在这个信息化的时代，社会结构发生着迅速的变化，所以图书馆管理者更应该树立起创新的意识，不能过分地守旧，要敢于冲破传统的桎梏，根据图书馆自身的实际情况和时代发展的特征来对高校图书馆的管理理念进行创新，进而探究出更加适合的管理模式和方法。所谓管理思想的创新，就是要对陈旧的管理理念加以摈弃，用新的管理观念来对之进行替代。但在进行管理理念的创新时，要把握住以下几个原则：第一是系统性原则，即要把图书馆的所有工作都看成是相互关联的，彼此之间存在着相互补充的作用是一个完整的体系。第二是发展的原则，所谓的发展原则，是说管理的思想应该跟随着时代的变化而一起变化，不应是一成不变的，以老旧的管理观念来指导现代的管理工作，这样管理效果就会大打折扣，而且图书馆的管理工作也不能与外界环境相融合。第三是信息性原则，信息性原则强调的是对新信息的不断吸收，以丰富高校图书馆管理者的思想内涵，进行更加有效的管理。第四是效益性原则，效益性原则指的是对社会效益和经济效益进行一个有机的结合，进而获得两个效益的相互融合和统一。第五是竞争性原则，在各行各业都存在着竞争，高校图书馆管理工作也不例外，如果高校图书馆管理者缺乏竞争意识，那么在市场经济的体制下，其很难生存和发展。

3.2 图书馆管理的战略创新

在近些年，许多的高校图书馆开始了对其发展战略和规划的重新制定，高校图书馆所依靠的主要是其传统的服务，即为高校读者提供一个阅读的环境和场所。高校图书馆作为一个知识和信息的聚集地，其馆藏是衡量图书馆建设和管理水平的一个重要指标。但是在这种思想的指导下，许多图书馆形成了一种重藏轻用和重书轻人的错误风气，高校图书馆管理者对于高校图书馆的发展战略没有一个清醒的认识，而且加之互联网技术的不断发展，使得人们获得知识的途径更为多样化，也更为方便，这给高校图书馆带来了巨大的冲击，使得高校读者逐渐开始摆脱对图书馆的依赖，转而使用互联网。所以，高校图书馆管理工作中，也应该采取纸质资源与电子资源并重的战略，挽回和吸引更多的高校读者，同时也使得图书馆的资源更为现代化。此外，电子资源的存在对于图书馆传统的纸质资源来讲也是一个有效的补充。

3.3 图书馆组织机制的创新

在图书馆的管理组织机制中，可以采取扁平化的组织结构。传统的高校图书馆管理组织往往是金字塔形式的官僚层次结构，这种结构是机械的、刚性的，所以在很大程度上都不能适应当前多变的技术以及管理的要求，为解决这个矛盾，可以使高校图书馆的组织结构扁平化，将权力更多地均摊到各层管理人员手上，而不是集中于高层管理者手中。此外，还可以实施高校图书馆组织的联盟，联盟的主要目的在于使得各个高校的资源可以得以整合和共享，使得高校读者拥有更加丰富的资源。

结语

综上所述，我国的高校图书馆正面临着多重的挑战，要想在这个信息化时代获得足够的竞争力，就必须依靠其管理模式的转变，对原有的管理方式进行更新或者摒弃。在高校的图书馆管理中，必须结合高校的实际情况，在管理的思想、管理的方法、管理的组织机构上进行一系列的创新，为实现高校图书馆可持续发展打下良好的基础，有效提高其竞争力。

［1］李苏雅.新时期高校图书馆管理探析［J］.合作经济与科技，2014，（13）: 165-166.

［2］对新时期高校图书馆管理的思考［J］.湖北师范学院学报：自然科学版，2011，31（4）:57-59.

［3］路君芳.新时期高校图书馆管理模式探讨［J］.太原城市职业技术学院学报，2012，（6）:103-104.