济南山旅酒店管理咨询有限公司市场部经理

侯蕊

【简单为王】记得飞利浦电子集团执行副总裁芮安卓先生在推荐《简单法则》一书时，说过这样一句话：“是否能在产品和组织上做到简单，将决定我们能否保住市场。”现在看来，无论是对“大师理论的实践总结”，还是对“市场发展的趋势预测”，“简单”一词便是普世价值观的高度提炼。但凡有一定经济实力的知名公司，为了确保知名度和美誉度，难免在市场竞争中面临多样化发展的选择。尤其在这个深受互联网影响的市场中，伴随着网络媒介的快速传播性和雨后春笋般萌生的新型企业的竞争压力，老牌经营者必须硬着头皮以自行研发或者收购、合作等方式尽可能渗透到各类可以涉及的产品和方向中，以确保自己在新老主流消费群体的更迭时占有一席之地。但是，产品再丰富也不能够满足所有客户的需求，倒不如投入百分之八十的物力、财力、精力去持续进行优势产品及项目的挖掘和延伸了。所以，我们的企业是否应该要着重考虑：如何“独善其身”，做好自己，才能适应越来越强调特色和个性的消费需求呢？

蓝海酒店集团企业文化部宣传中心总监

尉利蕾

【如何让“专业的人”发挥最大优势】专业的人，往往是在某方面有异于常人的才能，甚至是天赋的人。他们能够坚持精于此道，以此为生，享受身心投入的乐趣。美国历史上的第二位总统约翰·亚当斯，他接替华盛顿就任总统时，美国正面临着与法国关系破裂的危险。常识告诉他要打胜仗，必须要有得力的统帅指挥时，他却认为，华盛顿才是唯一能够唤起美国军魂、团结全美人民的统帅。他以一封感人至深的亲笔信成功邀请华盛顿出山，并最终达成了与法国的和解。亚当斯为什么不怕华盛顿复出威胁他的威望和地位？他告诉记者，人有所长，也有所短；人有所能，也有所不能。认为自己样样都行，实际上恰恰是不自量力。他曾说：“真正出色的领导者，绝非事必躬亲，而是知人善任。”