责编：徐上峰E-mail:xushangfeng@ittime.com.cn漫画：程羽美编：玲玲校对：媚子

“2G赶追时，赶4G代到时被被代动认齐模同头仿，并，中3G进国时。通”代信从苦人模苦用仿追了、20年时间才赢得国际话语权，这是一个相当艰苦的过程。而作为4G网络重要的体验载体——4G手机是关键的一环，是众多国产手厂商重新划分势力版图的大好时机。

然而，就最近几个月国内4G手机发货量来看，局面并不乐观，甚至有点“悲凉”——苹果与三星气势汹汹，取走了2/3以上的市场份额，而在主场作战的本土厂商，大部分都昏昏欲睡。

5月14日，CCTV《晚间新闻》以“4G市场成为国产品牌的超车道”为主题，探讨了国产手机厂商在4G市场的状况，同时批评了国内一些出货量较大手机厂商，指出它们虽然口号喊得彻天响，但并无实际行动，一直按兵不动。

市场调研机构赛诺新近公布的数据显示，今年3月份，苹果拿下国内4G手机市场40.7%的份额；酷派超越三星，份额上升至26.6%；三星份额下降3.8%至22.6%。苹果、酷派、三星拿下89.9%的市场份额，天语获得4.1%份额，联想份额为2.9%，分列第四、第五位。

赛诺的数据显示，虽然国产品牌份额在上升，但中华酷联齐头并进的局面消失了，仅酷派在孤军作战，这并不是一个好现象。有消息人士透露，酷派能获得超高份额，主要在于它使出了非常规手段——抢夺了高通中国80%的4G手机芯片资源，导致其他国产手机厂商面临无米之炊。

多模多频给手机芯片厂商提出了较高的门槛要求，尤其是中国移动提出五模十频的严苛要求，导致大量的手机芯片厂商被排挤出其4G阵营之外，基本上成了高通的独门生意。正因如此，支持多模多频的有限的高通4G芯片资源争夺十分激烈。而酷派采取提前付款的方式，获得了高通的青睐，在4G芯片产能不足的情况下，获得了保障，使得自己处于有利位置，同时也掐住了其他手机厂商的咽喉。

但笔者更倾向于认为，国产手机厂商在4G时代再次失守，主要在于一些厂商对此不够重视。尽管都扬言要成为国内4G市场的领跑者，鼎力支持国内3大运营商，然而，它们大多数只是言语上的“巨人”。

大部分国产手机厂商当下的心态，仍然是等待4G市场成熟再出手。这种观望态度，短期来看对自己的业绩影响不大，但长期而言，会给自己埋下隐患，一旦4G市场成熟，由于没有足够的技术积累和产品试错经验，往往会被行业领跑者打得毫无招架之力。

这已有前车之鉴，当年中国移动的TD-SCMDA商用时，洋品牌除了三星外，其他企业不为所动，诺基亚被苦苦相逼，也不过应景式推出一些产品。事实上证明，三星是明智的，获得了中国移动的信任，而诺基亚则错失了一个巨大的机会。中国移动每年售出数千万部3G手机，与中国移动关系融洽的手机厂商，无疑获得了更大的主导权。

4G时代，同样面临一个问题——尽管展较为缓慢，但具有4G功能的消费者欢迎。中国移动4月份的4G用户净增200.5万，总数达。这还并不能完全反映出4G手而是指使用4G手机套餐的人营商人士明确指出，现在手机不一个4G概念不好卖。

事实上，4G市场刚起步，版图未定，正是突围的最佳时机，只要适当发力，就能在行业中领跑。酷派跻身国产4G第一，除了与高通有良好合作外，更重要的还在于其内部资源的倾斜，在其他厂商按兵不动时抢先发力。其内部规定，自有工厂首先满足4G手机的生产，在生产线紧张时，首先确保4G手机的产品线正常运转，其他产品线为4G产品线让路，这也确保了其产品能早于竞争对手上市。在4G需求刚刚释放时，与苹果、三星一样，获得了垄断性优势。酷派已经在4G上领跑国内同行。5月17日，酷派联合三大运营商开展“百城换4G”活动，不仅让其4G品牌更加深入人心，也大大提升了其市场份额。据悉，仅电信日一天，酷派就售出了100多万部4G手机。而截至5月24日中午，酷派4G手机已成功下线1000万部。

说白了，酷派是在下一个赌注，但这一赌注是值得的，头炮打赢了，这种惯性就会带到今后的战役中。酷派副总裁曹井升说，公司成立以来做了三次大的赌博，都成功了。这次4G又抢跑成功，说明紧跟市场趋势是不会错的。

诚然，从公布4G商用，到市场完全成熟，前后要花几个月时间，甚至超过1年时间，这是一个相对较长的培育过程，也是中兴、华为、联想、小米、金立等不急于出手的原因所在。但是，只有在战略上有良好储备，才能做到进可攻，退可守。