2014年10月10日，奥克斯中央空调第三季度销售及售前、售后培训会议在宁波首南大酒店拉开序幕。奥克斯中央空调总经理、大区总监、总部相关部门领导以及来自全国22个营销中心的销售经理、技术支持、售后监理共计120余人参与了此次盛会。为期5天的会议，旨在总结2014年前三季度的工作经验和教训，分析各中心存在的问题和不足，理清第四季度的工作重点和战略方向，制定切实可行的政策，为实现2014年总体目标做最后的冲刺。

奥克斯商用空调总经理叶盛峰指出，2014年前三季度销售工作围绕着品质、产品、成本三大核心支撑点有力展开，截至9月底奥克斯中央空调内、外部品质达成指标有大幅度提升，重点问题整改情况也得到有效突破。产品品质的提升反应在市场层面上，对销售工作有着极大的促动力，产品维修率以及用户问题反馈数量也有着明显下降。虽然成绩显著，但依旧存在问题。面对未来他提出“理思路、抓重点、追速度”的第四季度工作思路，要求各个部门要把“工程“和”渠道”当作握力点，为第四季度规模的超额达成做全力准备。