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健康龙卡项目的应用与展望

2013-11-28周显国

中国卫生质量管理 2013年6期
关键词:一卡通挂号门诊

◆周显国

周显国

吉林省人民医院 吉林 长春 130021

中国建设银行与吉林省人民医院联合推进医院电子化、现代化进程,建行健康龙卡项目可解决门诊“三长一短”现象,实现快捷挂号以及诊间和检查间直接缴费,同时增加了银行预约挂号方式,缓解了窗口压力,实现了医院、病人和银行互利共赢的局面,解决了患者看病难的问题[1-2]。通过多途径实现预约挂号,可将患者从院内挂号窗口分流。院内自助机服务终端同时包含了挂号、收费、取预约号3 项功能,通过建行龙卡结算,更加方便了患者[3]。

1 系统结构

1.1 网络结构

医院龙卡建设项目以医院HIS系统为依托,通过定制接口实现相互之间的信息互通。在与外部网络连接中,接口用于保障院内信息安全。医院具有相对独立的网络环境,建行通过电信2M 专线与医院建立了通路,采用防火墙、路由器等网络设备和网络安全协议,最大限度地保护医院网络及信息安全。系统整体结构见图1。

1.2 相关设备

医院内局域网环境中有建行龙卡相关设备,包括自助服务终端,它是患者挂号、结算的窗口;建行龙卡前置机服务器用于银行、医院HIS 和自助服务终端交易的转发;建行龙卡退费服务器用于患者自助机刷卡消费后的退费服务,通过此服务器定时向银行发送退费信息。如发生退费,通过银行隔日进行退费,不支持现金退费,HIS 系统增加受理银行卡功能,院方终端机可以链接银行磁条读写器及密码键盘,HIS 系统按接口文档标准独立开发接口系统[2]。

2 业务流程实现

2.1 预约

患者用健康龙卡进行预约挂号,实行实名制预约。同意与建行签约的用户,填写相关信息,通过专用网络接口发送到医院信息系统。医院HIS 系统自动登记健康龙卡并给出对应就诊编号,实现患者院内ID 和银行卡的绑定。

签约用户可通过ATM 机预约挂号、网上银行预约挂号、95533 电话预约挂号、手机银行预约挂号,也可到医院收费窗口直接挂号[3]。

2.2 信息发送模式

医院HIS 系统与建行业务系统之间进行信息交互时,采用短连接方式,以报文的格式,每次交互前建立链接,处理结束后拆除链接。医院系统与银行系统都可以主动发起通讯,双方既是客户端又是服务端。

信息采用对称加密技术,采用标准DES加密对报文进行加密,在传输过程中报文以密文方式传输。报文到达对方后经过解除加密得到明文。通讯传输密钥双方定期更换。

图1 系统架构图

2.3 院内自助挂号、取预约号、缴费等

院内自助服务终端支持所有持有健康龙卡并签约的患者进行挂号、领取预约号和缴费。持健康龙卡但没有签约的患者,可以通过此功能模块实现签约,系统自动分配ID 给患者,然后通过健康龙卡进行相应操作[4]。

2.4 退费

为了加强退费项目监管,防止恶意套现,所有退费需要人工干预进行,健康龙卡退费不走现金流,只能通过银行退费。

3 结算流程

健康龙卡的结算流程可以快速完成[5]。客户持健康龙卡就医,先用冻结资金的办法为患者诊疗,就诊结束后统一结算并打印票据。见图2。

图2 结算流程图

3.1 结算

实现预约挂号后,可以直接到门诊各科室调取患者信息优先就诊,医生根据患者情况开具各种检查单和药品处方。持健康龙卡的患者可直接到检查科室,系统会自动提取患者当日的检查信息,患者确认后划卡,直接冻结资金做检查。需要购买药品的患者可直接到药房,系统会调用医保接口,对患者的费用进行实时分解,患者确认后,系统会调用银行接口验密银行卡,付药窗口直接冻结资金取药。诊疗结束后到收费中心结算,院方每日统一发送结算单[6]。

3.2 退费

退费采用隔日退费方式。患者退费时,需要到指定窗口,采用健康龙卡退费。退费成功,给患者打印退费明细,作为已退费证明。健康龙卡退费服务器会按设定时间从HIS 抓取退费记录,并在指定时间及系统非繁忙时间将全部退费信息用FTP 转发至建行[],并接收银行退费是否成功的应答,更新本地系统已退费成功标记。

3.3 银行与医院对帐

建行信息系统与医院信息系统相对独立,患者和医院之间通过银行进行大量扣费与退费交易,要保证系统间交易的一致性,必须对双方交易数据进行对帐。建行每天会通过FTP 方式发送对帐文件给院方,医院通过对帐模块将银行代缴信息和HIS 处理明细进行自动对比[9],确保医院、银行、患者三方资金安全。

4 结论

医院推行健康龙卡项目,是从患者角度出发,以方便患者为目的。通过近1年的使用,得出以下结论。

首先,自助服务终端能有效减少持健康龙卡患者的排队次数,节约病人的非诊疗时间,平均就诊时间由原来15 分钟减少为8 分钟(不包括医技检查时间)。

其次,持健康龙卡患者的预约挂号方式包括电话114 预约、建行网站预约、医院电话预约和自助终端预约等。针对预约方式给管理造成的不便,医院由门诊办统一管理健康龙卡患者的预约诊疗服务,解决了多部门管理给患者带来的麻烦。

第三,当涉及多个系统、数据分阶段提交时,需要记录详细日志信息,依据这些信息可检索各系统运行情况或查找问题。

目前医院只与建行进行了合作,实现了网络对接,以后还会与其它银行进行互联,更大范围地实现银医卡覆盖,不断完善系统,提升服务质量。

[1]邓传洲.支持银医转账门诊一卡通系统的设计[J].当代医学,2010,31(1):55-56.

[2]曹晓钧.支持银行卡支付的医院门诊流程再造[J].现代医学,2010,10(11):143-144.

[3]张现辉.医院信息化建设的经验与体会[J].中国卫生信息管理杂志,2009,6(3):57-60.

[4]余 浩.301 模式一卡通结算的设计[J].中国数字医学,2012,7(7):13-15.

[5]唐单恣.301 模式一卡通结算的设计[J].中国数字医学,2012,7(7):13-15.

[6]佟子林.我国卫生信息标准化建设现存问题及建议[J].中国医药指南,2011,9(13):172-173.

[7]曾 凡.医院信息系统在医院管理中的作用[J].中国医院管理,2000,20(7):28.

[8]王 革.门诊数字标准化管理与一卡通缴费终端应用的探讨[J].中国医院管理,2011,31(9):53-54.

[9]刘兴准.实时结算'银医一卡通'模式的设计与实现[J].中国数字医学,2012,7(7):10-12.

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