“一图、一室、一表”促管理服务重心下移

奉化市

简介：今年，出台镇（街道）干部“住夜、联村、进组、帮户”制度，建立推行“一图、一室、一表”工作机制，切实推动干部转变作风、扎根基层，用行动赢得民心。

联村路径图：让每位干部对『去哪里』、『怎么做』一目了然

奉化市将民情收集、民情记录、民情分析等工作环节的具体内容、方式、载体、要求等用图示进行梳理，让每位联村干部对“去哪里”、“什么时候去”、“做什么”、“怎么做”等问题“一图在手、了然于心”。同时，明确联村工作准则和“底线”，要求联村干部做到“三必签”、“四必到”、“五必访”、“六不准”，切实下移工作重心，推动作风转变。其中，“三必签”即重大资源发包协议书必签，向上级报送资金补助申请书必签，参加村级会务记录本必签；“六不准”即不准在所联村报销各种费用，不准公款吃请，不准收受所联村各种补贴、有价证券，不准在所联村廉价购买或收受物品和土特产，不准搞亲亲疏疏、乱承诺等不利于村里工作的行为，不准参与赌博等有损干部形象的活动。

驻村工作室：『一村一室』服务直接到位

撤销工作站、点、片，减少管理层级，按“一村一室”要求建立“驻村工作室”，延伸服务链条。工作室推行“一线工作法”，安排联村干部利用“固定服务日”、“住夜蹲点日”等驻村“接诊”、上门“问诊”，开展村务会商、民情探访、实事领办、难题化解等工作。近3个月来，全市联村干部依托“驻村工作室”开展各种“接诊”、“问诊”活动2160多次，走访群众23170余户，帮助解决集体经济发展、实事工程推进、群众生活困难等实际问题3590多个。同时推行“五分钟服务响应”，提升办事效能。建立1200多个日常式服务团组和264个专业化服务团组，要求联村干部依托各方力量，对群众反映的问题及时办理。奉化市还鼓励引导联村干部开通“联村微博”，以文字、图像、声音等多种形式实时记录联村工作情况，发布重要信息，收集网上民意，开展网上互动。

联村考核表：量化十五个考核事项，明确评分标准

制定联村工作考核细则，将考核内容量化为制度执行、工作实绩、民主评议三大项15个要点，明确考核具体事项和评分标准。纪检、组织等部门组成联合督查组，对照联村考核表和“群众对联村干部熟悉百分百、联村干部对村里情况知晓百分百、联村干部满意度测评百分百”三大目标，对联村干部出勤住夜、到岗到位情况进行日常监督。实行正反双向约束激励，强化结果运用。

（毛岳明林峰）