文/张恭春 董显茂 陈 洁

总结创新经验 推介创新成果
——中化企协王印海一行赴浙江考察活动纪行

文/张恭春 董显茂 陈 洁

2013年中国化工企业500强发布会（以下简称500强发布会）将于2013年6月26日在山东德州市召开。为了切实准备好2013年500强发布会，中国化工企业管理协会于2013年4月23～24日在浙江省杭州市传化商务会馆召开筹备工作会议，中国化工企业管理协会会长王印海、常务副会长王述纲、中国纯碱工业协会会长王锡岭及中国氯碱工业协会、中国化工装备协会、江苏省石化装备行业协会、华东六省市化工行业协会的领导、杂志社战略合作伙伴代表40多人参会。中国化工企业管理协会副秘书长张恭春主持会议。会后，王印海一行考察了浙江省部分大型化工企业，就化工企业的管理创新实践进行了专题调研。他们与企业领导人一起就化工行业面对产能过剩、竞争加剧、成本上升、环保新规等新的市场与社会环境，如何调结构、转方式、求生存、谋发展等行业突出问题进行座谈交流，了解典型企业的创新实践，掌握第一手资料，为化工企业创新驱动，转型发展提供经验，为今年四季度举行全国化工行业发布创新成果，推广创新经验，打基础、做准备。

4月22日，中国化工企业管理协会在2013年中国化工企业500强发布会筹备工作会议期间，在刚设立的杭州联络站办公地址召开了座谈会。杂志社副社长兼华东特约记者站站长张恭春介绍了杭州联络站筹建挂牌以及为化工500强筹备会所做的相关工作，联络站站长陈礼英谈了联络站的工作思路和发展目标以及杂志社创造相关支持条件的建议。

王印海会长发表了重要讲话。他对杂志社近年来的工作给予了充分的肯定与积极的评价：“《化工管理》杂志社变化很大，发展很快，由黑白版变为彩色版，由月刊变为半月刊，正在向旬刊发展。去年成立了华东特约记者站，组建了一支队伍，出版了专刊，今年又建立了杭州联络站，一步一个脚印，一年一个台阶，成绩很显著。”王印海会长对《化工管理》杂志社的发展还提出了三个目标：

第一，杂志要办成全国中文核心期刊。《化工管理》杂志的规模、质量、影响力、认可度要再上新台阶，进而把《化工管理》办成全国中文核心期刊。

第二，实现杂志的网络化、信息化应用。要适应时代发展的要求，特别是网络时代对传统媒体提出的挑战，要高度重视利用网络条件，发展杂志的业务，使传统的内容与时代的载体更好地结合起来，相得益彰，与时俱进，求生存谋发展。

第三，出英文期刊，杂志国际化。《化工管理》杂志要面向国际积极开展国际同行的交流与合作，要成为化工企业家学习国际行业先进管理经验的商学院、业务交流合作的重要平台，成为协会联系国际行业机构的重要渠道和支撑载体。

江西省石化行业协会会长辜青萍表示，《化工管理》中的“化工与生活”栏目很有特色。目前，人们对化工的认识不是很深刻，谈化色变，只是看到了化工产品的负面影响，没有认识到化工对人类的贡献。她指出，化工是人类社会发展前进的基础，希望通过《化工管理》华东特约记者站杭州联络站这个平台，对化工产品做好宣传，使人们对化工有新的认识，进而热爱它，这也是对化工发展的推进。

江苏省石化装备行业协会会长杨辉章对《化工管理》新平台的建立表示认可，他说，《化工管理》平台的延伸是很好的创意，商学院是很大的交流平台，即可做管理又可做培训，相信在这个舞台上肯定会有更精彩的演出。

中国纯碱工业协会会长王锡岭一直关注《化工管理》，他认为杂志办得不错，在行业里有一定影响力。希望杂志越办越好，成为广大读者的知心良友，成为化工企业家的商学院。

我国著名的科普作家、《化工管理》杂志专栏作家陈福民说：杂志在介绍管理经验的同时，要多介绍一些化工技术发展的新动向，应该从多方面把《化工管理》杂志办得更生动、有趣。即将办的化工与国防栏目也大有文章可做，现在的华东专刊《化工与生活》是很好的普及方法，另外杂志不仅可以由月刊变为半月刊，变为旬刊，变为周刊，还可以出小册子，这样大力宣传，发行量才可以做大。

4月23日，筹备会议正式召开，与会人员认真研究了2013年中国化工企业500强发布会深化主题，创新形式，丰富内容，提升品牌等重要事项。

传化股份有限公司吴建华总经理致欢迎辞，向与会代表介绍了传化26年由2000元到240亿元创业发展的传奇历程，畅谈了企业发展愿景及战略举措，为化工行业企业的创新发展提供了借鉴与交流合作的机会。

中国化工企业管理协会常务副会长王述纲介绍了2013年500强发布会的指导思想及目前的筹备情况。协会目前正在收集、核准数据、调研、起草研究报告，主要是：发布会的主题拟定为“中国化工企业的社会责任”；正在研究企业社会责任的评价体系；排行榜保留原有发布内容外，增加化肥、橡胶、氯碱、纯碱、化工装备等专业行业系统的企业排行榜，发布中国化工企业“长青藤”排行榜，引导推动企业履行社会责任，做强做久。

参会的各行业协会，各省市行业协会负责人及企业负责人开展了热烈的讨论，大家对发布最具社会责任的企业普遍赞同。

中国纯碱行业协会会长王锡岭提出，化工500强发布对企业是一个鼓励，使企业在地方的影响力进一步扩大。希望报告中增加重点行业企业介绍自己的创新经验。

中国氯碱行业协会副秘书长张培超提出，平台外延进一步扩大，加强交流互动，联系上下游，做好配套小型技术发布会、展览会，宣传好“绿色化工”。

浙江省石化行业协会秘书长张旭表示，化工发展速度快，同时也出现了很多矛盾，要加强对新产品及技术创新的宣传，传递正能量。

江苏省石化装备协会会长杨辉章提议关注煤化工及化工节能的推进工作。

中国化工企业管理协会王印海会长作总结讲话，充分肯定了10年来500强发布会的成绩，希望一届比一届办得更好，不断提升500强发布会的影响力，使其更有生命力，更有使用价值，共同研究探讨，做进一步的改进完善与提升。

王印海会长对化工企业管理创新活动及协会今年的工作强调了5点意见：

一是管理创新是一个永恒的主题，已经初选入围的50多个企业，对其成果要进行推广，7月份前对入围企业名单，成果项目上报、评定。年底召开全系统的管理创新成果发布会。

二是关于职业经理人培训工作。中国化工企业管理协会是中国企业家联合会唯一授权的单位，培训高级职业经理人，使其职业能力，素质要求得到认可，具有行业、省市乃至国家级资质。

三是实施国际化战略，要下大力走出去。目前已与台湾青年创业协会合作，将考察学习台湾的化工工业园区经验，进行两岸交流。与比利时也签订了协作合约。

四是推进农化服务工作，化工企业要为“三农”服务。为了老百姓吃到放心的食品，从源头上做好服务工作。搞好生态肥，有机肥，做绿色化工，建立新型化肥基地。

五是《化工管理》杂志社的工作。杂志社承办500强发布会做了大量富有成效的工作，杂志近年来改革改版，内容的可读性都在增强。要实现三大目标，首先，要办成全国中文核心期刊；其次，适应网络时代要求，扩大网上宣传力度；再次，杂志国际化。同时也希望大家进一步关注杂志，支持杂志，用好杂志，提高知名度，增强影响力。

筹备会议还邀请了金融行业机构的代表就化工企业与金融的合作，特别是关于证券市场“新三版”挂牌的最新政策与操作程序进行专题讲解、交流，为成长中的化工企业进入资本市场创造条件，做好服务，助推发展，受到与会代表的好评。

4月23日下午，王印海等一行与参加筹备工作会议的40多位代表参观考察了浙江传化集团。传化集团应天根总裁热忱地接待并介绍了传化创业发展、转型升级的概况与体会。

传化集团创建于1986年，是一家多元化的民营企业集团，从借款2000元、一口缸起家，经过20多年的发展，已构建成了拥有两家上市公司，包括化工、物流、农业、科技、投资五大产业板块的大型企业集团。2012年的销售额为240亿元，其中化工占半壁江山，为120多亿元。在市场普通低迷的形势下，去年仍以30%的速度增长，目前，正在向着千亿元的战略目标推进。应天根总裁谈到传化的发展是有些传奇色彩，成功不是偶然的，最本质的因素是有一个强烈社会责任感的核心理念，选择好具有发展潜力的产业领域及产品项目，通过充满活力的管理创新活动，为员工和客户建设共同发展的事业平台，致力于成为推动社会和谐发展的重要力量。

王印海和与会代表都很受感动与启发，认为传化的经验对国企、对行业都具有重要的学习和借鉴意义。代表们还参观了传化事业发展、创新成果的展示厅和现代生物技术示范基地。

4月24日王印海一行先后走访考察了位于杭州市萧山临江高新技术园区的龙山化工集团和杭州电化集团。

龙山化工是一家生产纯碱、氯化铵等产品的大型专业化工企业集团，也是全国最早的小氮肥厂和小纯碱厂之一，2010年企业整体搬迁到萧山临江工业园区后，能级大为提升，产能产量大幅增长，形成了年产20万吨合成氨、40万吨纯碱及氯化铵、硝酸的综合性大型化工企业，并在安徽黄山、江苏宜兴等地设有6家子公司，成为浙江省最大的纯碱、氯化铵的生产基地、杭州市重点工业企业。龙山化工集团总经理金沛灿、副总经理马延安深有体会地介绍说，龙山的变化与发展，得益于整体搬迁，实现了脱胎换骨，象征着龙的腾飞！而成功的搬迁又得益于龙盛集团的注资收购，有了资金才能搬得动，并且在更高的起点上进行装备改造与扩建，同时，员工也受益，这是一个多赢共赢的转型发展的战略举措。代表们为之赞叹，王印海感慨地说：龙山化工企业创新驱动、转型发展这是一个很有说服力的成功典型。

同在临江工业园区与龙山化工集团门对门的杭州电化集团是国家一级企业、全国500家重点企业之一。王印海、王述纲一行来到杭电化时，黄招有董事长与老朋友相见格外亲切、兴奋。还在20世纪80年代计划经济时期，黄招有就是国有杭电化的厂长，企业体制改革变为民营后，黄招有作为杭电化的掌门人已有40多年了，化工界称其为“化工不老松”。年近70岁的黄董事长仍然踌躇满志，引领企业发展的未来。这是一家以生产氯碱为主的老企业，创建于1936年，2010年搬进临江工业园后，建成了年可生产20万吨的离子膜烧碱、10万吨PVC、1万吨CPVC等产品的新型化工企业。非常难能可贵的是：化工行业污染最难控制的氯碱企业，在杭电化生产现场嗅不到任何气味、看不到任何三废排放，俨然进入一座花园。黄招有提出的“零事故、零排放、零污染”三零标准完全达标了，真正实现了清洁文明生态化的生产了。

在谈到氯碱企业调整产品结构，适应经济发展的需求时，黄招有说，烧碱是低附加值产品，具有地域经济的特征，不能搞得太大。杭电化在PVC高速发展的初期就考虑到行业发展过快会造成产能过剩问题，他们在五年前筹备老厂搬迁改造方案时就决定新厂PVC产能只建设10万吨，同时大力发展高纯电子化学品、次氯酸钠等吃氯产品。去年在氯碱全行业出现了亏损的情况下，地处杭州，没有资源优势的杭电化取得了较好的经济效益。

4月25日王印海一行来到了位于浙江西部的衢州市的巨化集团进行考察调研。巨化集团创建于1958年，是全国8大化工基地之一，现有员工1．6万人，占地近10平方公里，称为十里化工城。经过50多年的发展，特别是近年来的老厂改造，产品结构调整，管理模式创新，核心技术研发应用等系列举措，使企业成功转型，老树发新枝，老企增活力，企业面貌焕然一新。厂区成片成林的绿化，与现代化的生产装置，相互辉映，和谐共生，一座崭新的现代化工城屹立在浙西大地！现在已形成氟化工、氯碱化工、石油化工、精细化工综合发展的特大型化工集团。其氟化工产业居国内龙头地位，国内市场占有率排名第一。2012年公司实现业务收入153亿元，利税13．5亿元，利润8．66亿元。“巨化牌”为中国驰名商标，品牌价值101亿元。陪同参观考察的巨化集团总经理助理、科创中心主任、集团科协主席吴周安如数家珍地介绍了巨化集团科技创新、推动转型发展的战略举措，研发投入已占产值的5%，集团拥有国家级技术中心，国家氟材料工程技术研究中心，巨化中俄技术合作园，企业博士后工作站等创新载体，从“十二五”开始的发展目标是，实现由基础化工向材料化工的转型，成为新材料、新能源、新环保、新用途的新型企业，跻身全球氟化工强企行列，成为受尊重的企业。王印海十分重视巨化模式对化工大企业、老企业、基础化工企业转型升级的重要启发、借鉴、示范意义，要在全国化工行业宣传、推介、引导更多企业学习巨化，实现转型发展。