语丝拾粹

科技既赋予人行善的能力，也赋予人作恶的能力。如果我们的目标是最大限度地让科技帮助人们行善，那么我们作为科技企业应该如何去做？我们应该做的是认识到一点，即如今世界面临的每一项挑战，从某种意义上来说，都与科技脱不开干系。

——谷歌董事长施密特

创建于去年1100月的Google Iddeas，很快确立起了声望，因为它在做大部分企业部门都会极力推脱的工作。

施密特认为，有许多问题可在谷歌的帮助下找到解决方案——从探索如何帮助索马里这样的所谓“脆弱国家”更好地运转，到解决许多发展中国家面临的司法资源难以获取问题。施密特表示，Google IIddeas建立在这样的假设上，即世界面临的每一项挑战都涉及科技，同时每一个解决方案也都离不开科技的参与。

请把有序、合理、恶性这些无聊的词从市场竞争的字典里删除。有序貌似好词，恶性貌似坏词，但市场经济最不应该有序，竞争本身就是惨烈的，但绝不是恶性的。

——搜狐董事局主席兼CEO张朝阳

“视频行业竞争激烈很正常，谁再说它是恶性竞争我跟谁急。” 9月22日凌晨 2时左右，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳在个人微博上突然“发飙”。

发出第一条微博后，张朝阳随即连发 3条微博补充观点。在张朝阳看来，有序、恶性等词虽然表面上分别代表向好或不利，然而市场竞争本来就很惨烈，与“恶性”一词无关。“市场经济最不应该有序。”

“把‘有序’这个不重要的词放在重要的位置，反映的是2000年大一统帝国的历史和儒家文化有为政府的特征，但活力与创造性却来自于无序。”张朝阳强调。

张朝阳表示，“有序”、“合理”、“恶性”等词汇纯属“无聊”，应将其从市场竞争的字典里删除。

作为内容的载体，互联网需要不断探索新技术和形式，为内容提供更好的渠道。他相信，技术进步会超出人的想象，他预言一两年内移动终端获取信息就可能产生另一个巨大的飞跃，技术会变得越来越快。

——网易首席执行官丁磊

9月19日，广州日报报业集团和中山大学传播与设计学院共同举办的“珠江论坛之媒体变革系列讲座”正式启动，探讨新媒体环境下的媒体融合和变革。首讲邀请网易公司创始人、网易首席执行官丁磊主讲，他认为互联网仅是媒体发展的载体，媒体发展应坚持内容为王。

丁磊认为，互联网是新闻的前沿阵地，但也只是新闻的载体。“刚开始时没人觉得互联网是媒体，如今它被称新媒体只是拜技术所赐。”丁磊说，通过互联网能看电影、视频，能够移动阅读和发布消息，这些都归功于两个字：技术。

与一般的“渠道为王、平台为王”的说法不同，丁磊更强调一句话：内容为王。

丁磊认为，微博的出现确实是个奇迹，它的出现和发展选择了非常好的时间点。但他坦言，自己曾认为微博是个很不靠谱的东西，“在小手机上发微博又慢又不舒服”。智能手机的出现改变了这一切，让人们领略到信息组织方式和交互方式的巨大改变。“每个人成为个人的媒体中心，有些消息会无缘无故地放大和传播。”他表示，微博在给使用者带来方便的同时，也会对门户网站的发展带来一定的冲击和挑战。

作为一个创业者，年龄永远不是问题，眼光才最重要。

——李开复

9月 8日，创新工场上海基地正式启动，两年前，48岁的李开复从谷歌中国辞职，投身创新工场。

点心是创新工场培育孵化的项目中，知名度最高的一个，去年底已成功拿到近1500万美金的首轮投资。国定东路300号创业实训基地，点心的30多位成员已抢先入驻。一位美女正在对走神的男同事喊话“你要淡定，给我好好写代码！”有人聊着聊着，突然脸上就有了亮了的表情。

创新工场到底是做什么的？两年前，几乎所有人都带着这样的疑问。李开复说，大家渐渐开始明白，原来李开复做的不是慈善企业，不是帮大学生找寻人生方向，而是带领年轻人开拓梦想，努力掘金的。成立两年来，创新工场已经审阅超过 2500个项目，投资孵化34个项目和公司，其中 9家成功吸引外部VC完成 A轮融资，投资金额超过 2.5亿人民币，总估值预计达到30亿人民币。

对于两年前的疑问，李开复早就有足够的底气来回答，“我们开创了适合所有创业领域和创业人士的‘专业孵化++投资’模式，我们并不是去给那些各方面条件都已经成熟，只缺钱的创业者投钱，而是在他们还没有成为企业，甚至没有注册时，从无到有，开始创造企业。”

利用人性的诸多弱点，是消费主义的逻辑起点，也是资本主义市场的基本法则。

——同济大学文化批评研究所教授朱大可

乔布斯，一个稀有的商业天才，向我们展示出技术美学和器物美学的奇迹。

技术美学的成就，导致苹果电脑成为全球设计师的最爱。但是，iPhone和iPad的最大意义，并非只是技术创新，而是对人性的透彻掌控。乔布斯究竟发现并建构了什么呢？首先是它的功能性——满足从到资讯到游戏的多重需求；其次是便利性，它的“一键还原”，令此前所有手机都黯然失色。

但乔布斯主义的最大特色，还在于工业美学的成就。从未有过任何一款电脑，像苹果那样昂贵，同时又符合精巧、轻盈、简洁、光洁、华丽和匀称的美学尺度；也从未有哪一种手机，像苹果那样，从手感、质感和美感等诸多方面，企及电子器物美学的巅峰，征服了全世界的设计师和手机民众；从未有这么多的电子企业，疯狂抄袭苹果的每一个细节，制造出大量外形酷肖的克隆物。

越是热的东西越要在自己脑子里面过一遍，看看这个东西是不是真是你的机会。

——百度CEO李彦宏

日前，全球最大的中文搜索引擎百度正式推出新的首页，这是80%%中国网民的“互联网入口”近10年来的第一次，并成为一个开放的互联网平台。

当被问到如何评价这一拨的中国互联网企业上市潮，李彦宏也阐述了自己的观点，上市不是目的，而是企业的一种手段。其实你自己能够做多少，你所在的公司、你所开发的产品到底对这个市场有多长久的吸引力，才是最重要的。

多年来，李彦宏始终在关注着互联网的创新机会，“我看到的在未来两到三年的机会主要集中在三个方面：中间页、读图时代和应用为王。其中，中间页是指在互联网产业和传统产业之间搭建桥梁，并借此找到新的机遇点。”

如果盲目地投市场，造成的结果就是用户来了之后就走了，这样的话不健康、不良性，这样的企业不会长久。

——佳品网CEO杨培锋

宣布获得数千万美元融资后，佳品网的CEO杨培锋及其联合创始人董策对其融资及其发展策略进行了解读。佳品网CEO杨培锋表示，做奢侈品电商必须把供应链和运营两个基本功做好，在此基础上货源的开发能力至关重要，而佳品网此轮融资就主要用于加速引进国际奢侈品品牌和物流仓储的布局。

在杨培锋的理念中，做奢侈品电商一个是供应链，一个是运营，基本功必须做好，在这个基础之上，货源的开发能力是至关重要的。这就需要不同的人一起做这个事，杨培锋介绍，“你要有传统行业比如服装行业的人、懂互联网运营的人、时尚界人士还有草根的做市场的方式”。

对于自己近两年的发展，佳品网还是满意的。佳品网联合创始人董策表示，可以给自己打8855分，基本上目的都达到了。

我们作为一个平台就意味着淘宝商城自己承诺不拥有存货、不卖货，我们不会做一个零售商，这是我们作为平台基本的责任和义务。

——淘宝商城总裁张勇

在过去一个月内，张勇有两次行程被媒体捕捉：月初进京密会多家垂直 BB 22 CC网站高管，此后的网商大会期间则再度夜宴这些在业内看来是竞争对手的同行。这些举动现在看来似乎是淘宝商城开放策略的明显姿态——淘宝商城更希望借助自己的平台优势来整合资源，而不是自己做零售商。

张勇在宣布淘宝商城战略时更清楚地解释了这一点，淘宝商城的战略是要打造开放的 BB 22 CC平台。

张勇用了一个很宏观的概念来定位淘宝商城—— BB 22 CC生态系统的营造者。张勇强调说：“我们坚信通过市场机制的作用，形成社会化分工的平台是可以完成的，而且目前已经形成。”