张胜杰

（西山煤电（集团）有限公司物资供应分公司，山西 太原 030053）

西山煤电（集团）有限公司物资供应分公司是西山集团物资供应管理的职能部门。一直以来，在该公司的正确领导和各部门的大力支持下，公司坚持以科学发展观为指导，以班子建设和思想建设为基础，以组织队伍建设为重点，以作风建设为依托，以制度建设为保证，以领导干部思想整顿、纪律整顿、作风整顿为抓手，重点突出班子建设；以舆论工作为抓手，重点突出宣传思想工作；以群众性文体活动为抓手，重点突出职工之家建设。高标准、高效率、开拓创新、争创一流，取得了物质文明、精神文明和政治文明齐头并进的好成绩，为集团公司和谐建设作出了积极贡献。

1 从抓学习入手，促进班子和队伍建设

首先，应有一个政治素质高、注重政治理论学习、扎实肯干的带头人。在班子建设和干部队伍建设上，更加突出思想作风建设，注重中心组的学习，从学习时间上的增加、学习内容上的拓展、学习方式的改变，都发生了变化和创新，理论联系实际更加紧密，认识能力和政策水平不断提高，主要领导主抓政治理论学习和业务知识学习，促进了班子政治理论的学习。结合反馈意见，征求各单位和群众意见，召开领导班子专题民主生活会，开展批评与自我批评。有针对性地对广大干部进行普遍教育，对干部转变思想作风和工作作风起到了积极作用，同时，领导班子能形成一个核心，以身作则，起模范带头作用。

其次，认真抓广大干部和职工学习政治理论，有力地促进工作观念的转变，真学实学，学以致用。这提高了广大干部理论素养、知识水平、执行决策和服务意识的能力。在支部和中层干部中，有一批顾大局、能吃苦、起带头作用的中坚力量。他们在工作中不怕苦、不怕累，成为一个树立公司“团结文明，高效廉洁，诚实守信，和谐共赢”形象的战斗团体。

最后，要有工作内容上的保证，以适应新机制的健康运行。要突出以人为本，实施教育、引导、激励和培养的目标，就是在实行新的机制中，坚持加强对职工的爱祖国、爱企业、爱本职的教育，企业精神、企业形象的教育等。要以正确的人生观和价值观去引导人，利用加强思想工作与解决具体问题相结合的方法，来调动人的积极性、创造性，形成强有力的利益激励机制。

2 从抓教育入手，加强廉政和作风建设

首先，抓廉政建设，应从教育入手，教育广大干部职工廉洁自律的重要性。认真组织干部学习中央及省、市有关条例和集团公司廉洁自律的有关决定，并制定了廉政责任制。通过观看中纪委录制的“廉政警示教育片”，对全公司副科级以上干部及重要岗位业务骨干分批进行廉政教育谈话。

其次，健全制度，保证廉政和作风建设。为了干部的政治安全，企业的效益和形象，从抓制度入手，加强管理，制订《严格计划管理规范采购业务的若干规定》《合同管理办法》《招投标管理办法》《供应厂商入围管理办法》《效能监察考核方案》等制度，规范管理，强化监督，铲除发生腐败的土壤，从源头防止腐败现象的产生，从而保证供应业务健康科学的发展。

最后，从创建“文明科室”活动入手，搞好优质服务。在全公司范围开展创建“文明科室”和“文明窗口”活动。要转变工作作风，充分认识到转变作风必须从转变观念做起，服务就是工作，工作就是服务，服务不能流于形式，而要注重实效。要改善服务态度、提高办事效率、保证供应链的畅通。对全体职工进行职业道德教育和标准化作业教育。从职工教育、落实制度、优质服务、工作环境、劳动竞赛和完成工作六个方面进行考核。由主要领导带队定期深入基层现场办公，听取基层反馈服务质量和物资产品质量，听取基层意见和物资急需情况，为生产一线服务。实施和完善信息网络服务系统，落实《服务基层保障供应的措施》，坚持执行24小时值班发料制。由于服务理念产生了变化，一个“服务优质，保证供应”的大好局面正在形成。

3 从抓创建入手，发挥桥梁和纽带作用

坚持全心全意依靠工人阶级的方针，使工会组织的职能得以充分发挥。在2012年初的职代会上，职工代表积极参与公司政策和改革方案的制定，审议公司的工作报告、经营工作报告、精神文明建设要点、职工培训方案等，广泛开展合理化建议征集活动。这为职工搭建参政议政平台，为公司和谐健康发展起到积极的作用。此外，还出台了创建“文明科室”方案及实施细则。

本公司坚持“以人为本”的理念，在职工群众中积极开展“温暖工程”“素质工程”等一系列活动。公司组织每天的工间操和每月的升国旗仪式，培养了职工的团队精神，提高了公司的凝聚力；坚持深入基层现场办公制度，了解职工的思想动态，倾听职工的意愿和要求；督促和检查文明科室创建情况，使公司的工作秩序和环境有了明显的改进，形成了“人心思定，人心思进”的氛围；先后组织了工会法、劳动合同法、物权法、道路交通法、消防法，计算机知识，计划员、保管员培训，物流师资格考试及各特殊工种知识的培训学习，更新了员工的知识结构，提高了办公能力和技能操作水平。