杜大群

(衢州职业技术学院，浙江 衢州 324000)

我国体育产业竞争能力影响因素ISM分析

杜大群

(衢州职业技术学院，浙江 衢州 324000)

采用解释结构模型法(ISM)对我国体育产业竞争能力影响因素进行分析，首先根据ISM方法的工作程序通过调查法与逻辑分析法得到了影响我国体育产业竞争能力的18个因素，然后对影响因素进行相关性分析，明确层次关系。结果表明，影响我国体育产业竞争能力的中深层次原因是发展战略、人才队伍、管理创新；根本原因是领导团队能力、竞争环境因素、产业文化、研发投入四个方面，为培养与打造我国体育产业竞争能力提供了依据。

体育产业；竞争力；评价模型

0 前 言

体育产业是指生产体育物质产品和精神产品，提供体育服务的各行业的总和[1]。我国体育产业随着我国改革开放和社会经济的持续发展得到了快速发展，并对促进我国国民经济增长起着重要作用。然而，改革开放和成功加入WTO给我国体育产业带来机遇的同时，也随着国内与国外的竞争，使我国体育产业承受着巨大的竞争压力。并且，占GDP比重仅为0.7%的我国体育产业与美国等体育产业占GDP的比重为7%以上的体育发达国家相比，还存在较大的差距[2]。从产业经济的角度来看，我国体育产业处于相对较低的水平，其主要原因在于我国体育产业还缺乏的竞争力。但要提升我国体育产业的竞争力，首先要正确分析体育产业竞争力的影响因素，以利于采取相应的对策。而事实上，体育产业竞争力受到许多因素影响，这就需要明确哪些是主要影响因素，哪些是非主要因素。本文拟借助解释结构模型，旨在通过系统分析我国体育产业竞争力影响因素，探索如何快速提升我国体育产业的国际竞争力。

1 关于ISM简介

ISM即是解释结构模型法Interpretive Structural Modeling Method，简称ISM方法，是由美国的沃菲尔德(J. Warfield)教授于1973年作为分析复杂社会经济系统问题而开发出的一种系统分析方法[3]。该方法的主要依据是有向图模型和布尔矩阵，其特点是将复杂的系统分解为若干子系统要素，利用人们的实践经验和知识以及计算机的帮助，最终构成一个多级递阶的结构模型[4]。解释结构建模的作用就是把任意包含许多离散的、无序的静态的系统，利用系统要素之间已知的、但凌乱的关系，揭示出系统的内部结构[5]。

ISM方法是现代系统工程中广泛应用的一种分析方法，是结构模型化技术的一种。此模型以定性分析为主，属于概念模型，可以把模糊不清的思想、看法转化为直观的具有良好结构关系的模型。特别适用于变量众多、关系复杂而结构不清晰的系统分析中，也可用于方案的排序等。它的应用面十分广泛，从能源问题等国际性问题到地区经济开发、企事业甚至个人范围的问题等。

ISM的基本方法是先用图形和矩阵描述各种已知的关系，在矩阵的基础上再进一步运算、推导来解释系统结构的特点，其工作程序如下：

①实施ISM小组；

②设定关键问题；

③选择构成系统的影响关键问题的因素；

④列举各因素的相关性；

⑤根据各因素的相关性，建立邻接矩阵和可达矩阵；

⑥对可达矩阵分解后，建立结构模型；

⑦根据结构模型建立解释结构模型。

本文在充分调查我国体育产业的基础上，借助ISM方法进行系统分析。

2 我国体育产业竞争能力主要影响因素ISM分析

2.1影响因素调查

根据相关研究，体育产业竞争能力总体上可以包括技术创新能力、生产能力、人力资源、物质资源、市场竞争力、管理创新、产业文化、资本综合经营能力等[6]。同时，根据陈明(2006)在全面分析体育产业现状及体育产业在《国民经济行业分类》中的定位之后对体育产业的分类，他将体育产业分为体育用品制造业、竞赛表演业、体育健身娱乐业、体育场(馆)业、体育彩票业[7]。可以看出，评价体育产业竞争力不能以某一方面的竞争力为依据，不能一说到体育产业就将阿迪、耐克品牌与李宁品牌进行比较，认为品牌就是体育产业竞争力的影响因素，显然这是不全面、不合理的，特别是随着近几年体育产业快速发展，新兴体育娱乐、表演项目不断涌现，使得行业内容不断丰富，消费者需求不断变化，更不能以静态的方式认识体育产业的发展问题。

为了对体育产业竞争力影响因素进行全面的综合性分析，本文通过调查来获取相关数据。在被调查人员选择上：一是选择一定数量的在体育行业工作多年、有着丰富经验的高层领导、技术专家、高校教师等为调研对象；二是选择在体育用品制造业、竞赛表演业、健身娱乐业等经营性体育行业取得成功的老板和一部分主管为调研对象；三是选择少数对体育产业竞争能力有研究的专家为调研对象。通过咨询、走访、问卷调查等方式，综合各方的观点和意见，得到了影响我国体育产业竞争能力(S0)相关因素共计十八个：产业文化(S1)、研究开发投入(S2)、核心技术占有情况(S3)、品牌形象(S4)、服务质量(S5)、人才队伍(S6)、市场开拓能力(S7)、业务决策能力(S8)、设备规模与先进性(S9)、从业人员数量与素质(S10)、盈利能力(S11)、管理创新(S12)、客户满意度(S13)、竞争环境(S14)、发展战略(S15)、市场份额(S16)、市场增长率(S17)、领导团队能力(S18)。

2.2影响因素相关性分析

在应用ISM分析时，需要对所有影响因素两两之间的影响关系进行判断，以确定一个因素对另一个因素是否有影响或两者互为影响。本文由被调查人员通过问卷调查表进行判断，每人独立的判断两因素是否有影响，一个因素对另一因素有影响时填“有”，没有影响时填“无”(要求只填“有”与“无”两种状态，不填模糊不清的用语)。

本研究共发放调查问卷120份，回收有效问卷为104份，有效回收率达87%。对调查问卷的统计，当50%的人认为A因素对B因素有影响时，则确定为有影响，当人数低于50%时则认为无影响。

通过问卷结果统计，用方格图表示因素两两之间的关系，如图1，“V”代表行因素对列因素有直接或间接影响，“A”代表列因素对行因素有直接或间接影响，“X”表示行列相互影响，我国体育产业竞争能力影响因素相关性分析的具体结果见图1。

图1 我国体育产业竞争能力影响因素逻辑方格图

2.3建立可达矩阵和缩减矩阵

根据图1我国体育产业竞争能力影响因素逻辑方格图，可得到其可达矩阵(Reach Matrix)R，R的行、列因素相同，为19阶方阵。排列顺序均为S0、S1、S2、S3、…、S18，对应矩阵中为1的元素表示该行因素对该列因素有影响(包括自相关，即Si影响Si)，为0的元素则表示该行因素对该列因素无影响。

按照ISM方法，要对可达矩阵R进行处理，首先要划去R中具有完全相同的行及其相对应的列，从可达矩阵R中看出，本可达矩阵中，S4与S7两行元素完全相同，划去S7对应的行列；然后再按R中每行元素“1”的个数多少，从少至多顺序排列，形成具有右上角元素全为0的缩减矩阵R*。R*中行和列的排列顺序为S0、S16、S17、S13、S8、S11、S4、S7、S3、S5、S9、S10、S16、S6、S12、S2、S18、S14、S1。

R*中对角线上的每个单位矩阵(R*中所标方框图表示)所对应的全部行因素为一个递阶结构层次。从R*中可以看出，影响我国体育产业竞争能力(S0)的关键因素层次共有四层：

第一层：S16、S17、S13、S8、S11；

第二层：S3、S4、S5、S9、S10；

第三层：S15、S6、S12、S2；

第四层：S18、S14、S1。

这四层因素集中反映了影响我国体育产业竞争能力的原因，它们之间的层次关系形成了有一定逻辑关系的影响因素链。

图2 我国体育产业竞争能力影响因素结构图

2.4分解缩减矩阵，建立结构图

根据缩减矩阵R*中对角线上的每个单位矩阵形成的递阶结构层次，即影响我国体育产业竞争能力的关键因素层次共有四层，通过R*中这四层因素之间的层次关系所形成的有一定逻辑关系的影响因素链，可绘出影响因素的结构图，如图2所示。

2.5结构模型解释

根据我国体育产业竞争能力影响因素层次结构，可以解释影响我国体育产业竞争能力的表层原因、中层原因、深层原因和根本原因。

分析得到的结果表明：从表面上看，影响我国体育产业竞争能力的因素是市场份额、市场增长率、客户满意度、业务决策能力、盈利能力；中浅层次原因是市场开拓能力、品牌形象、服务质量、核心技术占有情况、从业人员数量与素质、设备规模与先进性；中深层次原因是发展战略、人才队伍、管理创新；但深究其深层次原因，影响我国体育产业竞争能力的根本是领导团队能力、竞争环境因素、产业文化、研发投入四个方面。这为进一步认识、培养与打造我国体育产业竞争能力提供了依据。

3 结论与思考

通过对我国体育产业竞争力影响因素的ISM分析，既明确了影响我国体育产业竞争能力的表层原因、中层原因、深层原因和根本原因，又为我国体育产业竞争力影响因素的研究提供了一种新的思路和方法。但是，体育产业竞争能力是一个复杂、多元、动态的系统，本文尝试性地采用ISM方法分析我国体育产业竞争能力影响因素，由于有些资料难以获取，因而可能对相关因素分析不全面，有待于在今后的研究中进一步深入。但同时更希望本文的研究能起到抛砖引玉的作用，引起更多的专家学者对我国体育产业竞争能力影响因素以及如何提升我国体育产业竞争力等方面进行深入探讨与研究，并在研究视角和研究方法上不断创新，为快速提升我国体育产业的国际竞争献计献策。

[1] 刘燕舞.体育产业内涵的探讨[J].体育文化导刊,2006(4):6-9.

[2] 李梁.我国体育产业品牌发展的比较分析[D].首都经济贸易大学,2009.

[3] 汪应洛.系统工程导论[M].北京:机械工业出版社,1982：33-45.

[4] 程博,李秉祥.基于解释结构模型方法的企业家能力因子分析[J].西安理工大学学报,2010(6):42-44.

[5] 李柏洲,董媛媛.应用解释结构模型构建企业原始创新系统及系统运行分析[J].软科学,2009(8):65-67.

[6] 毕进杰,梁进,叶加宝,等.体育用品产业国际竞争力指标评价体系理论研究[J].天津体育学院学报,2005,20(5):16-18.

[7] 陈明.对我国体育产业指标体系设置的初步设想[J].体育科学,2006,26(2):86-90.

ISMAnalysisonCompetitionAbilityFactorsofChineseSportsIndustry

DU Da-qun

(Quzhou Vocational College,Quzhou 324000,China)

Using the structure model method (ISM) of Chinese sports industry competitive power,this paper analyzes the factors that influence the work according to the method of first ISM through survey method and program logic analysis got influence Chinese sports industry competition ability of 18 factors, and then the relevant analysis on factors, the hierarchical relationships. Results showed that the sports industry in China in the deep reasons of competition ability was the development strategy, talents and management innovation.Basic reason was the leadership team competition ability, environmental factors, industrial culture, r&d investment in four aspects, in order to train and build our country sports industry competition ability to provide the basis.

sports industry;competition ability;evalucation model

2011-01-11

杜大群(1963-)，男，浙江东阳人，讲师，主要研究学校体育、社会体育.

1004-3624(2011)05-0032-03

G80-05

A