□ 李瑗瑗 柴 焰

媒介融合时代新闻人的四个转向

□ 李瑗瑗 柴 焰

媒介融合已经成为当代媒介发展的必然走向，对媒介融合的探讨应围绕着媒介融合的本体特点出发，以此来寻找媒介融合时代的媒介发展和改革之路。媒介融合所导致的新闻传播方式的变化对新闻人才提出了新的要求，具体来说，有以下几点：

理念变革——从 “个人英雄”到“集体英雄”。传统新闻媒介对人才全球化的新闻观、高度的社会责任感、与时俱进的新闻价值观、对新闻真实性的严格遵守以及对新闻时效性的不懈追求等基本要求在媒介融合的新时代依旧适用，但媒介融合带来的全媒体流程再造以及信息整合构架的变化，必然带来新闻人工作方式的改变，传统媒体时代单打独斗的工作方式逐渐成为昨日黄花。在媒介融合时代，任何一个题材的报道，都依赖于所有信息平台上的参与者，分工与合作成为必需。一个媒介融合时代的新闻从业人员必须了解自己在整个报道构架中的位置和所扮演的角色，同时忠于这个角色，在集体的配合中共同完成报道任务。

管理难题——从“单媒体”到“多媒体”。随着媒介融合造成的产业构架、组织结构的改变，新型的高层次管理人才变得炙手可热。不同于传统媒体的管理者，这类管理人才必须精通各类媒介，懂得技术发展对于新闻传播的重要性，清楚如何运用技术使新闻内容以更好的形式加以表现。因此，媒介融合时代的新闻人除了要懂新闻、懂技术之外，更要懂得管理并擅长策划。只有在采编策划、资源共享、组织架构、制度保障、绩效管理、传播渠道以及产业链打造方面都有心得的新闻人才能胜任媒介融合时代的新闻工作。

技术障碍——从“单面手”到“多面手”。在媒介融合的环境下，记者不再单纯地只为某一种媒体提供报道，他需要同时为纸媒、网络甚至电视、手机等多种平台提供报道。这就要求记者不能再像以往那样，仅仅是文字记者或者是摄影记者，而应该是 “多面手”，具备文字、图片、摄像、音频、视频等多种手段的操作能力，从而能够以多媒体融合的新闻技能完成新闻信息采集工作，实现真正的全媒体报道。这在对人才提出技术要求的同时，也对人才的新闻视野和价值判断提出了新的挑战。

产品变革——个性化服务催生专才定位。媒介融合时代业务形态的整合并不意味着内容产品的单调，相反，随着媒介市场“碎片化”时代的到来，媒介接触的碎片化态势以及传播分众化的趋势使传媒不得不适时改变自己的产品特色，提供更多多元化和个性化的媒介产品。在这样的背景下，新闻媒体的核心竞争力也从以往的采集和发布新闻信息转变为整合各种内容产品以提升媒体品质和价值，通过不断裂变与聚合产生新的内容产品。这就要求媒介从业人员必须对所报道的领域有深入的认识，从而达到提升新闻品质和价值的目的。媒介融合时代，应对和引导、讨论与质疑要求新闻从业人员对采访领域拥有更充分的知识储备，对所报道问题的广度、深度、高度甚至未来的发展有着更高的把握水准。

中国海洋大学文学与新闻传播学院）

栏目责编：黎 莉