□广发 建江 利存

他不怕困难，敢于担当；他精益求精，勇于创新；他安全第一，敢抓敢管；他管理精细，追求卓越；他献身煤海，乐于奉献，他集中国掘进工的精神和品质于一身，把自己的人生坐标牢牢地定位在煤炭事业上，在百米井下一干就是22年，成为全矿掘进系统一名响当当的“虎将”。他就是王村煤矿掘三队队长崔长柱。

有困难就上 有任务就扛

崔长柱，身高1.60米，单薄的身体让人怎么也无法与井下掘进联系在一起。但他干练、睿智、果断，眉宇间透露着坚韧，身上总有一股不服输的劲儿。

2009年6月，王村煤矿为了加快创建精品工程和本质安全型矿井的建设进程，开展了“队长示范区”“配电点示范区”“运输示范区”创建活动，掘三队被列为首批创建单位。崔长柱建议在掘三队负责的13503轨道巷选点创建，让大家谈意见和建议。

“13503轨道巷与采空区相邻，压力大，顶板破碎，条件太差，搞创建太难了，还是选个条件好的掘进头搞创建吧。”大家你一言我一语。

听了大家的想法后，崔长柱坚定地说：“在井下干工作什么不难，有了困难就退缩，那是我们掘进工干的事吗？13503轨道巷搞创建就是啃硬骨头，我们不但要啃下这块骨头，还必须搞出精品掘进头来。在条件好的地方搞示范区创建，那算什么本事？”崔长柱的表态统一了大家的意见——干，没说的！

13503掘进面变了，设备管理状况变了，运输巷面貌变了。

现在崔长柱这个队打出的掘巷道到底是什么样子呢？进入13503掘进面的巷道口，只见砖铺的地板干净平整，沿途物料定制摆放整齐整洁，设备编号规范统一，电缆吊挂整齐划一，管路分色刷染吊挂有序齐整，以安全理念、安全亲情寄语灯箱、牌板与沿途防爆照明灯管交相辉映，井下职工休息室茶几、排椅、饮水器配备齐全，彰显了浓郁的企业文化氛围。掘进作业地点，高规格制作的巷道剖面图、循环作业流程图、操作规程等牌板整齐悬挂，煤矿井下的险、脏、差、乱在这里荡然无存。

经过矿示范区创建工作组验收，掘三队的队长示范区全部达到创建标准，被评为全矿第一；配电点示范区以其精美的线缆吊挂工艺，电器设备排列合理整齐，各类安全保护设施齐全、可靠，被评为全矿第一；运输示范区也被评为全矿第一。该队在2009年底施工的三个掘进头全部达到澄合矿业公司精品掘进头的标准，也是全矿第一。

安全第一 敢抓敢管

安全是矿工最大的天，煤矿没有安全作保障，一切都无从谈起。崔长柱常说：“一切工作都要按规程、按标准进行，一点儿不能差，差一点儿也不行。”在安全管理上，崔长柱更是如此，差一点都不行。

在井下掘进施工中，崔长柱给自己定了三个心中有数：对施工地点的安全状况和工作难易程度心中有数；对施工现场所需的安全设施和备用材料心中有数；对职工的业务技能、工作搭配和劳动组合心中有数。他认为，最重要的是要规范职工的安全操作行为，提高他们的安全意识。在班前安全学习会上，他总是结合生产实际，深入浅出地给职工讲解违规作业所带来的严重危害和经济损失。他说：“要让全队350多人搞好安全生产可不容易，必须给大家设立一条高压线，就是遵守制度。”

每个班架的棚是否合格，综掘设备是否完好，掘进支护质量是否符合《规程》规定，崔长柱都要逐一进行细致检查，从不放过每一个细小环节。为保证综掘机的正常运行，崔长柱天天到现场把关和督促。掘进新头时，遇到断面岩石较软、破碎带较多、顶板垮塌现象严重时，崔长柱就与职工摸爬滚打在一起。一次，他在检查中发现迎头因条件差，帮岩离滑造成右帮超宽误差偏大，当班工人做了挂网喷浆，形成隐蔽工程。崔长柱发现后立即打掉隐蔽层，充填后再挂网喷浆，并对当班人员进行了处罚。

崔长柱认真执行《班前会管理办法》等15项管理制度，率先在掘进三队实行了《安全责任抵押办法》。崔长柱还定期组织查岗活动，对查出的“三违”人员进行严厉处罚，动员其家属配合队上一起做好其帮教工作，帮助其分析和认识“三违”的原因和危害性，使职工真正受到教育，同时合理搭配劳动力，认真开展职工身心调适工作等，不让有情绪的职工下井，把隐患消灭在萌芽状态，促进了安全生产。

创新在身边 创新在岗位

如何在工作中创新？创新就在身边，创新就在岗位。

井下巷道机轨合一斜坡放车时，必须有人到最前面的一辆矿车旁踩下挡车器，而矿车与运输皮带之间仅有一人侧身通过的空间。以前放车挤伤事故时有发生，为此，崔长柱睡不着了。

他想，如果把近踩挡车器变成远控操作，不就彻底解决了这个问题吗？经过一番琢磨，他在原常闭挡车器的基础上，巧妙运用杠杆原理，在绞车旁设一个远控轴，轴的一端是拉杆，靠绞车的一端是踏板，拉杆与挡车器之间用钢丝绳通过一个小导向滑轮相连。放车时，绞车司机只需在远处踩下绞车旁的踏板，拉杆翘起牵动细钢丝绳拉下挡车器爪，车辆通过后松开踏板，利用底部的弹簧使挡车器爪复位，问题就解决了。远控挡车器彻底解决了因巷道狭窄造成的安全隐患，在本矿13503轨道巷、11520掘进头安装试验后，信息反馈表明，使用便利、安全可靠。远控挡车器的革新成功，消除了机轨合一巷道近距离放车作业的危险，也解决了多年来井下斜坡放车未解决的难题，被王村煤矿命名为“长柱远控挡车器”，并获得了王村煤矿技术发明二等奖。

还是崔长柱，总在工作环节中找毛病。原来的绞车信号按钮、控制按钮均在帮部吊挂，不稳固，每次绞车司机操作起来都手忙脚乱，既不方便，更不安全。崔长柱心想，能不能设计一个信号按钮斜面操作台，将其安设在绞车司机身旁，绞车司机可以一手操作绞车，一手方便自如地操作按钮。说干就干，没几天，这项小发明就完成了。现在只要绞车司机一伸手，就可以很自如地在绞车信号盘上操作各种按钮了。

崔长柱别出心裁的创新，还表现在他对职工浓浓的关怀上。井下工人干活渴了，经常抱起纯净水桶喝水，既不卫生，也影响健康。他仿照饮水机外形，设计了一个饮水机座架，给每个掘进头配一个小饮水机，小饮水机放在座架内部，俨然一个柜式饮水机，工人可以很方便地用一次性纸杯接水饮用，让职工们交口称赞。

从2009年至今，崔长柱一人就搞出四项技术创新成果。在他的带动下，掘三队职工攻克难点的创新积极性空前高涨，创新项目不断涌现。

机械检修工李端忠说：“崔队长带头搞技术创新并获得成功使我突然明白，原来每一个困难里都包裹着一个创新成果，只要你能破解它，就能取得这项成果。”

献身煤海 乐于奉献

这些奋战在生产一线的区队干部，王村矿把他们似如宝贝。一次外出学习，矿党委书记有意带几个区队领导外出放松一下。可没想到一路上崔长柱打的电话最多，一会儿问掘进情况，一会儿又强调安全，车外的风景他视而不见，精力全放到了电话里面。当时的矿党委书记刘益平说：“本想把你们几个区队领导带出来好好歇歇，没想到你们出来比在矿上更忙。”

队上谁家有事崔长柱最清楚，他的手机24小时开机，队上300多人都知道他的手机号，一有事就找他，不是打电话就是发信息。

今年3月，崔长柱接到本队职工李卫周的妻子发来的信息，说她老公经常下班后赌博。崔长柱心里想，矿工们挣点钱不容易，这样下去可不行。他利用下班时间到家属区抓赌博，抓到后先扣5000元现金存放在银行，到年底发现被抓者不再赌博再如数返还。他们队里先后有三人受到他的强行存款，这一下可把爱赌博的人吓坏了，从此掘三队再也没人敢赌博了。不过，年底三人连本带息拿回了赌博“存款”。

“职工有困难帮助解决到家，职工有喜庆祝贺到家，职工有错误帮教到家，职工家庭有矛盾调解到家，职工有意见反映必查，职工家属生病住院，他去医院探望、组织捐款一点也不含糊。”谈到崔长柱，职工亢学军如是说。

掘三队的老工人王军政激动地说：“我家人口多，拖累大，前几年是队上的困难户，崔队长逢年过节都来送钱、送米慰问我。这几年工资收入高多了，崔队长逢年过节还是来看我。只要是上了岁数的老工人，他几乎是每家都去，问寒问暖！”

崔长柱的家离矿上只有几百米远，但妻子很少见他回家。队上办公室那张床原本是让崔长柱值班用的，但却成了他365天睡的床。妻子虽然心疼他，但明白他工作的重要性，从不去打扰他。这不，妻子也主动参加了队上的家属安全协管小组，定期到井口给职工补衣服、送水，为矿上的安全生产尽心尽力。用妻子的话说：“老崔是矿上的人，我这个家也属于矿上了。”

2006年崔长柱被7万矿区职工评为“感动澄合十大人物”；2008年他被评为澄合矿业公司劳动模范；2010年5月他又被评为陕煤集团公司劳动模范。在崔长柱的心中，每一项荣誉都是向更新、更高工作目标冲刺的新起点。