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安全沃土勤躬耕献身煤海谱华章

2010-06-09黄永峰

当代矿工 2010年8期
关键词:煤海煤矿安全煤矿

□黄永峰

赵序跃(前)带领工人进行安全宣誓

他来自鲁南煤城,长在滕西煤田,揣着一片奉献煤海、建设家乡的赤子情怀,加入到北徐楼煤矿的建设洪流;他努力拼搏,孜孜以求,靠着一股积极进取、自强不息的精神,一步一个脚印地走出了一条闪光的道路;他开拓创新,甘于奉献,怀着一颗赤诚之心,躬耕于北徐楼煤矿安全生产这片沃土;他立足矿山,扎根基层,本着求真务实、科学严谨的态度,处处彰显了一名共产党员的风采。他就是山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿安全副矿长赵序跃。

投身煤海 拼搏进取

赵序跃,山东滕州人,1991年毕业于中国矿业大学通风与安全专业,2001年来到被誉为“滕西明珠”的山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿。他一步一个脚印,从副科长到科长,再到副总工程师,期间还相继取得了工程硕士学位和高级工程师、注册安全工程师、注册安全评价师资质,参与完成了多项煤矿科研项目,并先后在各类报纸杂志上发表学术论文十几篇。

天行健,君子以自强不息。进入煤矿以来,赵序跃在努力拼搏、自强不息中不断超越自己,把全部精力投入到他所钟爱的煤矿工作中,为北徐楼煤矿的发展作出了突出的贡献。

躬耕安全 开拓创新

2006年,赵序跃被任命为安全副矿长,可他却丝毫没有荣升后的喜悦与兴奋,感到的只是自己肩上担子的沉重。安全副矿长是全矿安全工作的“掌门人”,可谓系全矿职工安危于一身。担任安全副矿长四年多来,赵序跃殚精竭虑,逐步摸索出了一条以科技进步为依托、以教育培训为基础、以科学管理为保障的安全发展之路。

在赵序跃的积极推动下,北徐楼煤矿不断加大安全投入,致力于打造本质安全型矿井,每年用于安全设备的投资均在1000万元以上。为促进安全管理信息化,北徐楼煤矿还建设了集安全信息处理、隐患反馈、智能化广播为一体的现代化安全信息中心。

赵序跃坚持以人为本抓安全的方针,不断创新安全培训形式,突出“因材施教、因需施教、因实施教”的培训方针,更加凸显人性化和科学化,让职工在潜移默化中接受安全知识,提高安全意识。此外,他还积极倡导亲情安全教育活动,每月组织“三违”人员的家属来矿座谈,充分发挥亲情在安全生产中的重要作用,共筑安全防线。

多年的安全管理工作经历使赵序跃深刻体会到,没有严格的管理制度,就无法保证安全生产目标的顺利实现。为此,他以推行安全精细化管理为突破口,完善了从矿部到区队、班组再到个人的多级安全生产责任制,严格施工质量考核,定期组织质量验收,严把毫米关,打造精品工程。在现场安全管理上,他相继推行了现场隐患明示、安全责任落实进头面、管理干部安全绩效考核等制度,引进实施了“手指口述”操作法、白国周安全管理法等先进的管理方法,推行了矿领导现场跟班、职能科室干部突击检查、小分队安全巡查、安全员现场跟班监督等制度措施,深入开展群监员、青安岗等群众组织安全检查等活动。通过各种形式的安全监督检查,使现场的生产管理始终处于监控之下,确保了安全生产。

赵序跃担任安全副矿长以来,北徐楼煤矿的工伤事故及“三违”人数逐年递减,实现安全生产1400多天,连续3年被评为“山东省质量标准化A级矿井”和“双基建设先进单位”,创造了矿井投产以来安全生产的最好水平。

严于律己 洁身自好

赵序跃立足矿山,扎根煤海,处处以一名共产党员的标准严格要求自己,彰显了求真务实、扎实奉献的“乌金”风采。

安全管理部门虽然不是权力要害机构,但也面临着金钱、人情的诱惑和考验。赵序跃从加强队伍建设入手,狠抓廉政建设,细化绩效考核,不断强化管理与服务职能,打造了一支廉洁高效的安全监察队伍。身为安全副矿长,他以身作则,积极深入现场,俯下身子抓安全,不仅每月都超额完成下井跟班任务,遇到设备安装或工作面撤面搬家、过断层破碎带等,他还要主动靠上去,亲临现场监督指挥工作。有人劝他:“安全副矿长要抓好全盘工作,没必要为具体的监督工作耗费太多的精力。”他回答说:“深入现场监督,既能掌握现场的第一手资料,为安全管理提供依据,又可以为广大干部职工作出表率,提高管理人员的积极性和责任意识。”赵序跃经常深入一线与工人们交流谈心,了解他们的思想动态,掌握他们的安全诉求,并以此为出发点,制定新的工作措施,改进安全管理工作。经过不懈努力,北徐楼煤矿安全监察队伍的整体素质得到了大幅度提升,安全员由原来的不敢管、不愿管、管不好,到敢管、敢问、敢负责任,真正成为一支自律意识好、业务精通、秉公执法的集体,为北徐楼煤矿安全生产形势的持续稳定好转作出了突出贡献。

清风凉自林谷出,廉洁源从自律来。赵序跃十年如一日,扎根矿山,奉献煤海,为北徐楼煤矿的安全工作作出了突出贡献,在茫茫滕西煤田留下了一串奋斗的足迹。从2001年至今,他连年被评为省、市、公司各级先进个人、优秀共产党员,得到了干部职工的一致赞誉。

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