陶　昆

2008年9月3日，布宜诺斯艾利斯机场阳光明媚，拂面的微风烘托着久违的平静。机场广播一遍遍敲打着刘平波的心坎，但他的脚却像灌了铅一般沉重：这片土地承载了自己人生中最精彩的7年，精心呵护的事业却昙花一现，在风暴中夭折。如今，回国无疑是唯一的选择，但辛勤付出没有收获，终究心有不甘。

简单的一箱行李，仅剩的7万美元，这次离去仓皇得像一场逃亡——逃亡的方向是故乡。

思绪至此，刘平波凄凉的心里有了一丝温暖。这是一趟飞往厦门的航班，机舱里坐满了疲惫的同乡，熟悉的乡音让刘平波感受到了家的味道。妻子脸上的如释重负，再次提醒着刘平波：自己只是阿根廷的一个过客，大洋彼岸才是自己的家。那里有熟悉的街道、友善的人民，那里是一片安宁祥和的土地……

初涉阿根廷

福建福清，中国著名的侨乡，总人口120万人，却拥有近80万华侨。在这里，每家每户都有不少海外关系，出国创业，是福清人最容易想到的致富捷径。

2000年，曾任当地某国企总经理的刘平波遭遇了“改制”，此前一直对是否出国闯荡犹豫不决的他，这下总算下定了决心。春节刚过，34岁的刘平波来到了日本。

在日本，一心想着创业的刘平波只能打工度日：日本的商业环境太成熟了，初来乍到的他根本找不到跻身其中的机会。苦闷中，他结识了方宏——一个在阿根廷打拼多年的同乡。在方宏的热情邀请下，揣着8万美元的全部积蓄，刘平波飞赴阿根廷。

对于这个南美国家，刘平波了解不多。方宏告诉他，在那个艺术足球的天堂里，一群中国人已经打开了一片天空。刘平波觉得，阿根廷或许正是那个成就自己创业梦想的地方。前路也许充满曲折，但他相信，只要踏平坎坷，就能摘取光荣。

2001年4月，刘平波初次踏上了布宜诺斯艾利斯的土地，迎接他的却是一个下马威。通关的时候，刘平波携带的箱子、皮包全被扣了下来，因为“怀疑有危险品”。

明明只有衣物和日用品，怎么可能是危险品？“你们到底是怎么搞的？我带的都是衣服袜子啊！”在这个主要使用西班牙语的国际机场里，刘平波那略带福建口音的普通话引得无数旅客侧目。

幸好方宏赶来接机，他连忙制止了刘平波：“入乡随俗，你要懂这里的规矩。”经方宏指点，刘平波发现，旁边几个通道的旅客递上护照时，都在护照里夹了一张50美元或50比索（当时比索对美元汇率1∶1）的钞票。通过安检后，钞票就悄然转移到了安检员手中。

原来如此！恍然大悟的刘平波连忙依葫芦画瓢，也在护照里夹上钞票。那个一直斜眼看他的安检员这才满意地点了点头，曾是“危险品”的行李顿时“安全”了。

从机场出来，刘平波心里不免犯嘀咕：通关遭遇的潜规则折射出阿根廷别样的商业环境，在这里创业能成功吗？好在方宏在此多年打拼，对各种潜规则已经很熟悉，刘平波这才没打退堂鼓。

在方宏的建议下，他们把公司注册和税务申报全交给了当地一家会计师事务所代理。每月500比索的服务费着实让刘平波心疼，但花出去的钱确实有效果：他们的“华福贸易公司”只花了两周就办完了各种手续——如果自己去办，拖上两三个月也未必能办好。

华福公司在“中华街”顺利开张了，主要业务是进口食品日用品，向当地华人超市供货。海关成了华福最大的“麻烦制造者”：开业不足一个月，一批价值近2000比索的小商品就被海关扣押了——这几乎是他们第一个月的利润。任你好说歹说，海关就是不放。怎么办？只能花钱通融。

辛苦赚来的钱还得让海关“刮层皮”，刘平波心里很不服气。他没有陪方宏一道去“通融”，但方宏一边赔笑一边递上美元的样子，他闭着眼睛也能想象出来。

转战超市

时常被海关骚扰的小贸易公司，满足不了刘平波心中的波澜壮阔。贸易公司的生意如同潺潺溪水，永远是汩汩细流；刘平波渴望的却是江河奔腾，哪怕暂时只是支流，却终能汇入大海。对未来的焦虑逼迫着他去开辟新的疆土。

2001年6月的一个傍晚，正要去夜校学习西班牙语的刘平波碰到了他的老师克鲁兹——这位身材颀长的老师总是面带微笑，手里攥着一瓶可乐，热情地和刘平波打招呼。半个多月来，这样的情景几乎一成不变，但刘平波今天却多了一个心眼：现在正是晚饭时间，难道这个成天笑盈盈的老师从不做饭？

“做饭？我又不是厨师。”克鲁兹没有听懂刘平波生硬的西班牙语。

“我是说，难道你不用买菜、买肉，然后烹饪，把它们做成晚餐？”结合各种手势，刘平波勉强表达出了他的意思，但克鲁兹却更迷惑了。

“在这么美丽的傍晚，为什么要去做那些完全没必要的事？”克鲁兹一脸不解，“晚饭这种东西，超市里不是有现成的吗？应该把时间用来享受生活！”

“把时间用来享受生活”，这句话启发了刘平波。他发现，阿根廷人对超市的依赖超乎寻常，甚至连一日三餐都靠超市解决。2比索/公斤的鲜鱼，只要经过简单剥制去骨，到了超市就可以卖到5比索/公斤，而当地人无论贫富，永远会优先选择后者。这是一个永远做不完的生意，刘平波似乎找到了通向浩瀚未来的黄金水道。

在方宏的全力支持下，刘平波开始为超市选址。几经比较，他相中了一处300多平方米的店面。这个店面位于一条支路的路口，房价相对便宜；离居民区不到200米，周围居住着大量外国劳工和一些不太富裕的本地人——他们正是这种中小型超市的主要顾客。刘平波对这个店面非常满意，2001年7月，华福超市开业了。

超市能从自己的华福公司得到一定的货源保障，但主要还是依赖阿根廷批发商供货。和华商习惯赊销不同，布宜诺斯艾利斯的批发商从来都是现款现货，这让一心想把超市做大的刘平波感到了不小的资金压力。偏偏当地的“商业地盘”泾渭分明，华商搞贸易、做零售容易，却难以进入阿根廷人垄断的批发渠道。

身在异乡为异客，谁敢去动本地人的奶酪？“还是安心先把零售营业额做上去吧。”刘平波不得不正视现实，把精力放到销售上。

为了赢得顾客，刘平波坚持着华商早开张、晚打烊的传统；同时，他还使用了一些小技巧：他发现，可乐、熏肉等食品日常出货量最大，顾客对它们的价格也最敏感。于是，他适度调低了这类商品的价格，在薄利多销的同时，为超市赢得了“比别家便宜”的口碑。

开张第一个月，超市现金盈余近1万比索，盈利远远超过了贸易公司。此后的几个月，超市一直保持着每月2万比索以上的净利润。刘平波纵情地规划着未来：收回投资，再融资，开分店，建立连锁品牌……他自觉已经穿越了泥泞，曾经的荆棘小径已开满鲜花。

折戟经济危机

倒春寒往往比严冬更可怕，对于春天的期待让人们忘了其实冬天并未走远。此时的刘平波正是如此：为了打造连锁品牌，2001年底，他把妻子和哥哥接到了阿根廷，帮自己打理生意。就在此时，灾难降临了。

从上世纪末开始，阿根廷政府一直通过大借外债来刺激经济增长。但随着阿根廷经济过热日益明显，外资开始大量外逃。2001年12月，债台高筑的阿根廷政府宣布停止偿还债务本息，次年1月7日——距刘平波的妻子抵达布宜诺斯艾利斯仅10天——阿根廷政府正式宣布：比索贬值40%！

这个消息迅速席卷了整个拉丁美洲，经济危机的阴霾笼罩着布宜诺斯艾利斯的每个角落。银行前挤兑的人群摩肩接踵，一次轻微的摩擦就能迅速演变成一场群架；愤怒的工人就像堆满街头的火药桶，一点微弱的火星就可能将他们引爆。

刘平波蒙了！资本外逃、国家破产，生活中突然充斥着这些闻所未闻的词汇。在此之前，经济危机曾不止一次地显露出它狰狞的影子，但“埋头做生意”是他一直信奉的真理，语言上的障碍又阻塞了他的感官。他唯一清楚的是：手里的钱一夜蒸发了40%，但生意呢？超市没有垮。于是他告诉自己，坚持！只要撑过去，就会有转机。