薛　涌

中国的大学在烧了几年钱后，现在开始为钱发愁了。据说有的已经濒临破产，乃至教育部新闻发言人出来下安民告示：高校不会因两千亿的贷款而破产。

世界上的大学，数美国的最富。同是一流名校，哈佛的捐助资金为二百八十亿美元，耶鲁是一百八十亿。相比之下，牛津才七十一亿，剑桥仅五十九亿。这里的一大区别，就是美国人有要钱的文化。

钱不要是不会自己来的。美国大学富有，是其要钱系统发达使然。要钱的对象不是政府，而是校友。比如我刚离开耶鲁，校友就追上来，先是填写通讯表格，接着校友杂志就寄来了。另外，在波士顿校友会有各种集会，都会及时通知。与此同时，电话、信件就接踵而来。目的是一个：要钱。学校的官僚打电话来还好拒绝。可是，人家有时候派一个本科生打电话，讲起学校的情况，讲起他或她在校园里的生活，讲起你常去的图书馆，勾起你的感情来。面对这样一个天真无邪的后辈，不给钱心里实在过意不去。

结果是，美国大学校友捐款率极高，平均达12.4％0排第一的普林斯顿，校友捐款率竟达43.1％，耶鲁是33％，哈佛是24％。再看英国，大部分大学的校友捐款率仅1％，牛津剑桥也才11％，还比不上美国的平均水平。

可是，光有要钱的政策没有要钱的文化还是不行。想想看，如果你跑到一位大款那里说：“我们需要您的支持。具体地说，我们希望您能给我们五百万镑。”这话要让美国人说，他会坚定不移，神气十足，还不忘讲一通捐款后的税收优惠。那架势是你非给不可。要是换英国人，没说半句就不好意思了，即使不把话吞回去，最后也会说：“实在对不起，这确实太多了。您考虑一下。不行也没关系。”这样钱还能要来吗?

这种要钱的文化，并不仅仅限于大学。美国人对慈善事业的捐助，是其GDP的7％，英国才1.8％。这并不仅仅是美国人慷慨大方，也是因为人家募捐如同逼债，你不给也不行。比如公共广播电台，募捐就是通过广播向你喊话：“我们从政府得到的资助远远不够。没有听众的帮助，根本无法维持。想想看，每天我们给您的生活带来了多少信息!当然，您不捐，我们也会存活，您还会收听。不过，这就好像别人付钱给您白听。想一想，您愿意做这样的人吗?”我一边开车，一边听着这样的唠叨。七岁的女儿在后座上早坐不住了：“爸爸，我们捐了吗?”“没有。”“可是我们在听呀。”看看，我要是再不捐，就和小偷差不多了。甚至当地的警察也来要钱，说警察的工作很危险，保护着你们的生命和财产。可是我一看报，一个交通巡警一年竟挣十几万美元，超过我工资的一倍还多，他们应该给我捐才对。

看看我的小女，从小就学会为学校募捐，别人对她的行为既支持又尊重。这样长大后，要钱就能大大方方；不这样长大，像这样要钱可不容易。

中国的大学，不学这种要钱的文化是不行的。不过，日后想要钱，现在就要把学生当作学校的主人。如果人家毕业后只觉得被你宰了一刀，以后谁还会给你钱?

[原载2007年5月14日《今晚报·副刊》]