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解读吕选利

2006-11-22劳志建

西部大开发 2006年11期
关键词:长安区老窖酒厂

劳志建

吕选利长得白净,脸盘方圆,目光锐利,鼻子高挺,架着一副眼镜,开口讲话,柔声细语。但吕选利在西安市长安区的出名,却不是因为儒雅,而是敢于拼搏,勇于创新。他是区域经济发展中的一员猛将。

1985年7月,吕选利第一个创建了长安区加油站,首创了长安石油从计划经济向市场经济过渡的先例;1993年下半年,他又开创性地提出创建长安液化气公司的建议,并筹措资金200余万,在一年内建成了西安市南部规模最大,容积为250立方米的储气站,彻底解决了90万长安群众用气难的问题。

1999年3月,长安酒厂在市场经济的大潮中宣布停产,县委、县政府调兵点将,群众几乎是异口同声地推荐吕选利。

翻开吕选利的个人档案,职称是经济师,1995年始任长安区商业局副局长,1992年被评为西安市劳动模范,1992年至今为西安市人大代表,在长安区区域经济发展中,几度开拓性地宏图大展……

如果说档案所记载的是吕选利人生中的骄傲,那么,入主长安酒厂就是吕选利人生走向辉煌的起点。

吕选利出任长安酒厂厂长兼党委书记、长安酒业董事长时,面临的是100多名下岗职工期望的目光,瘫痪的生产线和财务账面仅存5.6元的窘境。

上任初期,吕选利提出了“筹资建章、立窖烧酒、更新产品、开拓市场” 的十六字方针,一年内扭转了亏损局面。2000年,他又提出了“抓管理、挖潜力、做市场、促发展”的十二字方针和“巩固西安、走出陕西、辐射西部、面向全国”的长期营销战略。从此,长安酒厂焕发了青春。

在酒厂起步阶段,许多人怕见吕选利,因为吕选利见人必谈融资借款,对一个停产的企业,许多人不愿承担风险。一年后,许多人又主动前来投资,吕选利笑着说:没有上千万,咱们不谈。

酒厂投产后,在办公室很难找到吕选利,曾有不相识的人到车间找“白面书生”,却走过来一位身着工服、黑红脸面上挂着酒糟的汉子说:我就是吕选利。

在酒厂发展阶段,吕选利做出了出人意料的决策:出窖的原浆酒存放两年之后才允许罐装。这让许多人不理解,这么好的销路,吕选利却有酒不卖。

吕选利说:咱要的是质量和品质,急个啥!

吕选利以质量取胜的战略收到了丰厚的回报,长安酒厂一年一个台阶,产品一举成为西部著名品牌。

当“长安老窖”大放异彩之时,许多人说:好运气让你赶上了。其实我们深刻反省后发现,即便是太阳的光辉,也有着搏击与痛苦的前夜。

吕选利成功的秘诀,一是艰辛的拼搏,二是清晰的思路。吕选利的思路,就是追溯酒文化与创新品牌。

长安不仅是中国十三朝古都,有着厚重灿烂的历史文化,更是我国酒业酿造的发源地之一。酿酒历史始于商周,盛于大唐,几千年的酒文化已演绎为西部酒文化的著名代表。

相传秦时,由凤仙指引,秦王符坚用龙杖捣出一泉,誉为“凤栖泉”,以泉水所酿之酒名为“长安老坛”,诗圣杜甫所做“李白斗酒诗百篇,长安市上酒家眠,天子呼来不上船,自称臣是酒中仙”的诗中所饮之酒就是“长安老坛”。

吕选利只改了一个字,就让历史名酒风靡西部,他将“长安老坛”改成“长安老窖”。其生产工艺却严格传承了千年酿酒工序,吕选利最为珍贵的是血脉中那种对酒、对酒文化的忠诚;长安老窖的珍贵正在于吕选利和长安人踏踏实实以粮食真米实曲酿造的那种纯朴与实在。

如今的吕选利,以超前独到的营销理念、完善的质量管理体系和酿造工艺的个性特征,正带领着一支高素质的管理团队,成功地迈出了丰收年、市场年、网络年、质量年、发展年、品牌年几大步,“长安老窖”以其诚信的品质已红遍西部,走向全国。

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