目前快消品行业的问题，都是过于“向内看”（固守国内市场）和“向后看”（怀念高速增长时期）的结果。

很多人觉得，现在不要说搞清楚未来，就连搞清楚当下的状况都比较难。

有些东西可以预测，因为有坐标，有历史轨迹，前有车后有辄；有些东西很难预测，因为站在前沿，向前就是“黑暗区”，每一步都是深渊。

前进的方向，基于对未来的预测。

简单来讲，影响中国快消品商业生态未来的力量有两股：

一是中国进入工业文明的成熟期。工业文明的成熟期，在欧洲、美国、日本是有历史轨迹的，即我们是有坐标的。中国的零售业、渠道商，甚至品牌商在很多方面的转型，基本上就是欧洲、美国、日本工业文明成熟期的翻版。这是确定性的趋势。

二是信息文明仍处于幼稚期。幼稚期的现象难以预测。互联网时代呈现的现象，从生产力要素看，短期可以称之为互联网时代，或者AI（人工智能）时代等，但长期不行。因为新技术会快速迭代，所以不会有一个稳定的时代命名。用生产关系命名就是信息文明时代。生产力最终会改变生产关系。电商、新零售等，改变的不仅是商业模式，也在塑造全新的生活方式。这方面的变化难以预测。大数据、区块链、元宇宙，生得幽默，死得滑稽。都怕落后于时代的车轮，却往往都赌错了赛道。

两股力量交织，让未来有那么一点确定性，也有那么一点不确定性。

不久前，我与《销售与市场》的编辑、记者团队有过一次对话，描述了现在以及未来的快消品商业生态版图（见图1）。……