摘" 要：数字经济时代进程的不断加快，使企业面临的内外部发展环境更加复杂多变，需要企业针对新时期的发展机遇，及时进行管理理念的科学转变，强化对内控管理工作的有效重视，以不断提升核心竞争力，探索在行业发展中的绝对优势。基于此，本文首先结合数字经济视域下，对给企业内控管理带来的机遇与挑战进行了梳理。其次对企业内控制度应用现状进行剖析，明确存在的主要难题。最后提出从强化全员内控管理意识、建立健全内控风险管理体系、加快专业内控人才队伍建设、充分发挥内控监督管理的重要作用四方面，进行内控制度优化路径的深入探索，以全方位保障内控制度切实发挥应有价值，指导企业不断提升内控管理水平，更好地适应数字经济发展的多元化需求。

关键词：数字经济；内控制度；优化路径

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.127

1 引言

据2022年《中国数字经济发展报告》统计，国内数字经济规模在2021年底已经突破45万亿元，在国内生产总值中占比达到39.8%，并一直保持稳定增长，表明当前已经进入数字经济时代，技术的创新发展是实现企业高质量发展的重要驱动因素。在此背景下，给企业的内控管理提出了更高的要求，需要结合数字化转型的基本要求，及时推动内控制度优化完善，以切实发挥内控管理的重要价值，保障企业的可持续发展。

2 企业内控概述

企业内控是基于保障企业经营管理工作有序推进，强化内部相关活动有效监督管控的管理手段，需要确保企业内部资产、财务等相关数据信息的完整准确，优化内部管理流程，完善相应的监督管理体系，确保可以强化内控刚性约束，保障相关政策法规可以有效执行。……