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关于国有企业提高资金管理工作质效的若干思考

2025-08-13蒋莎

中外企业家 2025年3期
关键词:资金管理国有企业

摘" 要:在经济全球化时代,市场竞争愈发激烈。同时,随着经济体制改革深化,国有企业也需要改革管理机制,才能适应经济发展环境的变化。资金管理作为国有企业发展的关键因素,只有不断提高资金管理工作水平,保证工作质效,才能确保国有企业肩负起促进企业发展与承担社会责任的重任。文章从资金管理工作质效的意义出发,分析了国有企业资金管理工作中存在的问题,主要集中在资金内部控制体系不健全、资金管理信息制度不完善、资金管理意识有待提高、预算管理不够合理、资金管理较为分散等,提出了应对措施,具体有健全资金内部控制体系、完善资金管理信息制度、加大教育培训力度、优化资金预算管理、控制资金使用过程等五方面的内容。

关键词:国有企业;资金管理;工作质效

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.103

1 引言

在国有企业发展运营进程中,资金管理发挥了非常关键的作用,资金管理贯穿于财务管理全过程,是财务管理的重点环节。资金管理工作的落实,能有效推动国有企业项目开展与降低财务风险。因此,提高资金管理质效,对国有企业而言非常必要。但通过相关研究发现,部分国有企业在实际的资金管理活动中,还面临较多的问题,阻碍了国有企业财务管理水平的提升。因此,分析与总结提高国有企业资金管理工作质效中存在的问题,探究问题产生的原因,并提出对应的优化措施,才能实现国有企业高质量发展。

2 国有企业提高资金管理工作质效的意义

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