摘" 要：大型医用设备作为医院重要的固定资产，需要完善制定全生命周期管理模式，以此保障大型医用设备满足规范管理需要，提高医院整体经济运营效益水平，全面促进社会效益提高。提出大型医用设备全生命周期综合效益提升管理的具体方法，探讨大型医用设备全生命周期综合效益提升管理的效能评价。

关键词：大型医用设备；全生命周期；效能评价

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.154

在新医改背景下，大型医用设备使用管理办法通知要求，医院需要加大对大型医用设备的全生命周期的管理力度，科学制订精细化管理方案，有效解决各阶段出现的使用问题，切实满足统一管理需要，顺利达成医院大型医用设备全生命周期集约化管理目标，这对医院未来持续稳定发展是具有现实意义的。

1 理论阐释

1.1 全生命周期

全生命周期作为一种实践探索过程，可以结合市场经济条件，优化创新资源配置系统，实现对社会经济的创新服务，完善构建市场经济运行体系。首先，全生命周期理论还作为一种观点，可以对产品生命周期各个发展阶段进行实时跟踪，以此保障产品全生命周期的质量水平，继而提高企业在市场中的核心竞争力。其次，全生命周期也作为一种管理方式，可以对产品进行发展过程的统筹管理，依据科学发展管理体系落实好各环节的质量研判及后期质量复盘等工作，可以将协同发展效能充分发挥出来。尤其是在统筹整合方面，可以对产品进行全流程监督管理，并能满足分级精细化管理需要，采用科学技术完善构建保障制度，同时还能保障协调发展体系的合理性，进一步提高城市与乡村的协同治理发展的现代化水平，保障社会能够持续和谐发展下去[1]。……